税務調査対応の年収450万以上の求人・採用情報

• 500万円〜700万円
  
• 東京都

AWSとGoogle Cloudを中心に、世界トップレベルのメンバーと協業し、最先端のクラウド事業領域で活躍できるポジションです。 パートナー企業と連携し、双方の成長を支える業務遂行、外資系IT系を含む多様な企業との連携や知見が得られます。 ■ 複数の海外クラウドベンダーとのパートナーアライアンス関連業務 ・パートナーの契約管理、要員数・リソ... もっと見る

• 450万円〜684万円
  
• 東京都

◼︎業務内容 本ポジションは「自ら手を動かして業務を回す実務」と「業務を設計・判断し、安定稼働まで責任を持つ運用設計」の両方を担います。 - 本番設定を含むオペレーション実務（設定作業、必要情報回収、手戻り対応、進行可視化） - 確認ラリー削減の運用設計（依頼テンプレ、判断基準、例外時のエスカレーション） - 外部リソース（派遣/BPO）の... もっと見る

• 1000万円〜1200万円
  
• 東京都
• Python GCP

・フロントエンド・バックエンドを横断するWebアプリケーション開発 ・AIエージェントシステムの開発 ・クライアント要件のヒアリング・整理~設計・実装・運用保守まで一貫対応 ・AIコーディングツール（Claude / ChatGPT / Cursor等）を活用した高速実装 ・新規サービスの0→1立ち上げ、既存システムのリプレイス・エンハンス ... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 東京都

私たちは、ビジネスジェットや小型航空機を使い、新たな交通インフラをつくるスタートアップ企業です。 国内だと未開拓な事業領域に挑戦しており、将来的にはGeneral Aviation産業でアジアNo.1の地位を目指しています。 設立当初、大型の資金調達を実施し、機体は10人乗り小型ビジネスジェット3機を購入しました。始まりはたったの3機ですが、米... もっと見る

• 600万円〜1000万円
  
• 東京都
• SQL

< 募集背景 > 　 これまで順調に事業拡大してきましたが、更に踏み込んでテクノロジーとAIを活用しながら教育業界の変革を推進していくことを意思決定しました。この背景から「総額約33億円の資金調達（シリーズB）」を実施し、現在は上記の目的を達成できる体制を整備していくことが重要視されています。左記を踏まえ、今回【QAエンジニア】を募集することにいたし... もっと見る

• 570万円〜1400万円
  
• 東京都，愛知県
• AWS Azure GCP

私たちは未来のモビリティサービス・プラットフォームを作り出しています。 クラウドアーキテクトの方には、CCoEのメンバーの一員としてクラウド活用の最適化の推進およびアーキテクチャ設計を担当するとともに、開発メンバーのクラウド技術に関するスキル向上にも貢献していただきます。 【具体的には】 ・AWS, Azure, GCPといったパブリッククラ... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 東京都

✨募集の背景✨ これまで各拠点ごとに行ってきた算定・レセプト業務を、次のフェーズでは「戦略」として統合し、法人全体の成長をさらに加速させていきます。 【その変革の中心となるのが、今回募集するポジションです】 あなたのこれまでの経験と算定スキルは、これからの組織にとって“必要不可欠な力”です。 そしてその力を、発揮できる環境があります。 ... もっと見る

• 600万円〜900万円
  
• 東京都

\\上流工程で品質を作り切りたいPM志向の方向けの求人です// ◉15回と400回。あなたはどちら側ですか？◉ 「15回」と「400回」――これは、大人と子どもの“1日に笑う回数”と言われています。 子どもは1日に300〜400回笑う一方で、大人は15〜20回まで減ってしまう。 責任や役割が増えるほど、心から笑える瞬間が減っていく。 この... もっと見る

• 500万円〜780万円
  
• 埼玉県

【仕事内容】 自動車のボディパーツ（外装、骨格）を鉄板からプレス成形し、 そこから製品の完成までに至る生産工程全体の提案、成形性検討などの企画、開発を行っています。 ●CADオペレーティング ●成形検討（CAE解析） 　…CATIAを使用しての金型設計や、サーフェースでのモデリング、CAEを活用した解析検討を実施すること ●ソフトウェア... もっと見る

• 700万円〜900万円
  
• 東京都，広島県，福岡県
• PHP AWS Laravel PostgreSQL Lambda

CTO橋口からのメッセージ 2022年から約3年間、ジュニアレベルのエンジニア採用を中心にチームの人数を増やし、組織の「遅延フェーズ」から「現状維持フェーズ」への移行を実現してきました。 しかし、ここから先に進むには「個人戦」から「チーム戦」への転換が必要です。より深い技術課題に踏み込める人材、チームを育てられる人材が不足しており、意思決定者が... もっと見る