債権管理（売掛金・買掛金）の年収900万以上の求人・採用情報

• 500万円〜
  
• 東京都

【具体的な業務】 ＜月次決算業務＞ ・経費申請、従業員の立替精算チェック ・売上、売上原価等の会計伝票の起票 ・債権管理（入金消込、請求書発行のチェック） ・債務管理（振込処理、各種税金納付） 　※上記業務はERPシステムを使用します。 ＜その他＞ ・四半期/年次決算業務 ・連結パッケージ作成、親会社への各種レポーティング ・子... もっと見る

• 600万円〜960万円
  
• 神奈川県

【職務概要】 経理部長候補として、決算・税務申告・中長期経営計画の策定補助を行っていただきます。 その他に、仕訳・伝票処理、債権債務管理もお任せいたします。 現状、経理業務のマネジメントを取締役CFOが行っております。 その業務を引き継ぎ、経理部長候補としてご活躍いただける方を募集します。 【職務詳細】 ・経理チームのマネジメント ... もっと見る

• 600万円〜1200万円
  
• 東京都，フルリモート
• C# Scala Go AWS Docker MySQL PostgreSQL Azure MongoDB Rust GCP

自社プロダクトの開発をお任せします。 バックエンドのみ担当することも可能ですが、ゆくゆくはフルスタックエンジニアとして活躍いただきたいです。あなたの専門性をぜひ当社で活かしてください。 変更範囲：会社の定める業務 もっと見る

• 370万円〜
  
• 東京都

グループ会社の経理担当としての以下業務をお任せします。 ・会計ソフトへの仕訳入力 ・債権債務管理 ・入出金管理 ・資金管理 ・固定資産管理 ・各種決算資料作成 ・月次決算業務、四半期及び年次決算業務 ・税理士への提出資料作成 ・新規事業における事業フローの構築支援 ▼当部署のミッション BEENOSグループ全体の数字とお金... もっと見る

• 600万円〜900万円
  
• 東京都，大阪府，福岡県
• Java TypeScript AWS MySQL Vue.js

トヨタのクルマのサブスクリプションサービス「KINTO ONE」を支える社内システムの開発を担当します。 具体的には、与信・債権管理システムの立ち上げに関わり、要件整理から設計、Webアプリケーションの開発までをリードしていただきます。 開発はウォーターフォール型で進めますが、複数フェーズに分かれたプロジェクトの中で、試行錯誤しながら最適なアー... もっと見る

• 600万円〜1000万円
  
• 神奈川県
• PHP Python Go React

PMとしてHR Techの受託案件に参画いただきます。 LABO型開発のため、顧客とともにサービスを作り上げる経験や社内外とのコミュニケーションから開発技術の向上が見込まれます！ 要件定義から設計・開発・テスト・リリースまで、クライアントや外部パートナーと連携しながら、プロジェクト全体をリードしていただきます。 スキルアップは社内での勉強会は... もっと見る

• 740万円〜1000万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

経理責任者として、日々の経理実務を中心とした組織マネジメントはもとより、上場準備に向けた「決算の高度化・プロセスの仕組み化」、経営へのレポーティング、AI利活用による業務効率化をメインにお任せします。 新規のビジネスに対する適切な会計処理の判断や監査法人との折衝も行い、会社を代表して財務数値を取り扱う業務をしていただきます。 ・連結決算対応 ... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

職務内容 以下記載の主な業務内容を実行いただきつつ、 法務組織の強化に尽力いただきたいと考えております。 ■ 各種契約書のレビュー・作成・交渉対応（秘密保持契約、業務委託契約、発注書など） ■ 利用規約の新規作成・改定対応（新サービス・機能追加時など） ■ 法令改正や個人情報保護法への対応、社内周知・教育の実施 ■ 債権回収、訴訟・紛争対応... もっと見る

• 500万円〜1500万円
  
• 東京都

弊社代表とともに事業戦略の立案、戦術の決定はもちろん、シード期から急成長していく組織の中で、戦術実行のための継続的な運用体制、 フローの確立（人員計画や組織体制まで）を担っていただきます。 シード期の企業において代表に次ぐNo.2として組織の急成長を支える責任あるポジションにて働いて頂きたいと考えております。 具体的には、以下業務となりま... もっと見る

• 550万円〜1000万円
  
• 東京都

【業務詳細】 ・経理、財務、労務・総務、法務などバックオフィス部門のプレイングマネジメント ・各業務プロセスの設計、改善、モニタリング ・部署間連携の強化、全社最適を見据えた業務プロセスの設計と仕組み化の運用改善 ・ガバナンス構築 ・IR体制の整備 ・取締役会・株主総会の運営 ・ガバナンス強化のための社内ルール策定、浸透推進 ・月次・年... もっと見る