事業計画・戦略立案の年収850万以上の求人・採用情報

• 510万円〜1100万円
  
• 東京都

B-EN-G社内の情報システム部において、社内ITシステムの情報セキュリティ領域の業務に取り組むメンバーを募集いたします。 主な業務内容： １．情報セキュリティ基盤・エンジニアリング（技術対策） ・ゼロトラスト・アーキテクチャに基づく情報セキュリティ基盤（iDaaS、EPP/EDR、SASE、SWG、CASB、ZTNA等）の企画・導入・運... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 東京都

▍ポジション概要 広告を「回す」から「設計する」へ。年商100億円超のD2C事業で、インハウスと代理店折衝の両輪を担う広告運用の即戦力を2名募集します。 事業の生命線は、広告で新規を獲得し、定期購入でLTVを伸ばすユニットエコノミクス。これを代理店任せにせず、自社アカウントの直運用（インハウス）と代理店ディレクションの両方を行き来しながら、自分... もっと見る

• 600万円〜1200万円
  
• 東京都

【主な仕事内容】 ・ターゲット企業のリストアップ、顧客セグメントの整理 ・新規顧客へのアプローチ設計、商談獲得に向けた営業活動 ・顧客課題のヒアリング、業務フローや現場課題の整理 ・AIプロダクトの提案、導入提案、クロージング ・提案資料、営業資料、トークスクリプトの作成・改善 ・導入後のフォローアップ、顧客からのフィードバック収集 ・業... もっと見る

• 600万円〜900万円
  
• 東京都

AI insideの事業成長を支えるポジションです。 事業企画推進部門の一員として、市場分析・顧客理解・競争環境分析をもとに、営業・パートナー・サクセス・マーケティング・プロダクト開発と連携しながら、市場投入戦略（Go-To-Market）の立案と実行を推進します。 事業・製品戦略を現場実行につなぐ役割として、複数の事業・製品を横断しながら... もっと見る

• 600万円〜900万円
  
• 東京都

《顧客の事業課題に深く入り込み、大手クライアントの顧客体験DXを成功に導く》 ■業務概要： WEBプロデューサーとしての役割は、単なる案件獲得や提案活動に留まりません。 クライアントの事業や顧客体験を深く理解し、「何を実現すべきか」という上流の課題設計から関わり、 マーケティング・テクノロジー・デザインなど社内外の専門知識を束ねながら、 ... もっと見る

• 700万円〜1200万円
  
• 東京都

当社は『前向きなきっかけを、ひとりひとりの日常にとどける。』をミッションに3つのメディア・サービス事業を展開しています。 3,000万人以上に利用されている日本最大級のレシピ動画メディア事業や、ママをメインターゲットとした動画メディアとしては国内最大規模であるファミリー向け動画メディア事業など、弊社が運営する多数メディアにおいて、業界トップクラス... もっと見る

• 400万円〜1000万円
  
• 東京都，大阪府
• AWS

【概要】 このポジションはお客様が実現したい未来、改善したい課題に対して共に考え、実現に向けた道筋を立てていく仕事となります。 企画・立案・実行計画・プロジェクト立ち上げ・プロジェクト運営/推進・市場投下　までの一連の流れを伴走型と課題解決型のアプローチを使い分けながら弊社の事業部の力とお客様リソースも活用することで実現に導くことがミッションとな... もっと見る

• 600万円〜
  
• フルリモート

「HRbase」「HRbase PRO」は労務管理に特化したAIツールです。 属人化しがちでデータ化しにくい「労務相談」という領域の課題をテクノロジーで解決するため、専門知識とAIを掛け合わせた“労務相談プラットフォーム”を通じて、労務管理の負荷軽減・効率化・標準化につながるような実務に役立つ機能を搭載しています。 サービスを一人でも多くの... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 東京都

【このポジションのミッション】 「利益創造を通じて、誰もが自己実現する世界をつくる」というBPXのミッションを、組織の内側から実現するのがこのポジションの役割です。 クライアントの事業を伸ばすだけでなく、BPXというチーム自体が自己実現の場になること。メンバーが成長し、挑戦し、結果を出せる組織をつくること。その設計と実行を、代表と二人三脚で担います... もっと見る

• 600万円〜900万円
  
• 東京都

■具体的な業務内容 CSの改善企画メンバーとして、以下の業務をお任せします。 ・中長期のチームの戦略(ロードマップ)立案、戦術策定から実行 ・部門・部署・チーム横断のプロジェクトの企画・推進 ・メンバー個々の成長を促し、チームパフォーマンスを最大化するためのメンバーマネジメント ・部門・部署・チームの課題解決(課題発見から解決までの推進) もっと見る