株式会社デジタルブロックス - 「大切な人を幸せにしよう」を理念に、IT技術で世の中に多くの喜びを生み出そう!
【BizBa Lead】営業戦略・ターゲティングからリード獲得まで一気通貫!新規開拓営業の支援に特化したプラットフォームです!
【 ミッションは、事業の未来を創るコンサルティング営業 】 あなたにお任せするのは、単に商品を売る「セールス」ではありません。 自社で企画開発したSaaSサービス『BizBa-Lead』を武器に、顧客の経営課題にまで踏み込み、新規開拓の成功までをプロデュースする「コンサルタント」です。 事業の立ち上げ期である今だからこそ、営業戦略の立案、KPI設計、成功パターンの確立まで、事業の根幹を創る圧倒的な当事者経験ができます。 【 具体的な業務内容 】 指示されたタスクをこなすのではなく、自らPDCAを回しながら事業を成長させていくミッションです。 1.《戦略立案》 担当する市場や顧客を分析し、「どの業界の、どんな企業に、どうやってアプローチするか」という営業戦略そのものから考えます。 2.《仮説検証〜提案》 立案した戦略に基づき商談を実施。顧客の潜在的な課題を深くヒアリングし、サービスのデモを交えながら課題解決のストーリーを描き、最適な提案を行います。 3.《改善と仕組化》 「なぜ売れたのか」「なぜ売れなかったのか」を徹底的に分析し、次の戦略や提案資料、トークスクリプトに反映。再現性のある営業の「勝ちパターン」をあなた自身の手で創り上げます。 4.《サービス開発への貢献》 「こんな機能があればもっと売れるのに…」。顧客の最前線にいるあなただからこそ得られるリアルな声を開発チームへフィードバックし、サービスの価値向上にも直接関わります。自分の意見がサービスを形にしていく面白さも実感できます。 【 扱うサービスについて 】 ■BizBa-Lead 営業戦略・ターゲティングからリード獲得までを一気通貫で支援する、新規開拓に特化した自社開発のプラットフォームです。 【営業に集中できる環境づくり】 アポイント獲得は、基本的に外部のマーケティング会社や代行会社と連携して進めています。あなたは顧客への価値提供(=提案活動)に集中できる環境です。 また、展示会出展やSNSマーケティング(X, LinkedInなど)といった、新しい顧客接点の創出にも積極的にチャレンジしています。 【 このポジションならではの魅力 】 ■ゼロから組織を創る経験 現在はまだ数十社の導入実績ですが、ここから事業を拡大していくフェーズです。営業マニュアルの作成や育成体制の構築など、将来のメンバーが迷わず走れるための「仕組みづくり」そのものに携われます。 ■将来の幹部候補としてのキャリア 事業の成長に伴い、新メンバーのマネジメントもお任せする想定です。プレイヤーとしての実績を積んだ先には、事業責任者へのキャリアパスも広がっています。 業界経験は問いません。現に、組織長も異業種からの転職を経て管理職へと昇進しています。大切なのは、これまでの経験を活かして「どうすればもっと良くなるか?」を考え、試行錯誤を楽しめるスタンスです。あなたの挑戦をお待ちしています。
募集背景
新規サービスで5年5億の売上目標を達成するため 初期立ち上げメンバーの募集となります。 オンサイト事業から自社サービス事業に 収益割合を変える大きな目標があり 自社サービス事業を拡大することが大きなミッションです。 そのための中心メンバーを募集します。 これまでのご経験を活かしていただきながら チャレンジングな環境で中心メンバーとして一緒に働きませんか?
配属部署
営業は計7名! ■SaaS営業:3名(課長代理1名、メンバー2名) ■SES営業:5名(課長代理1名、リーダー1名、メンバー3名) 今回はSaaS営業への配属となります。 平均年齢は32歳!
概要
◆法人向けシステム導入が強みです デジタルブロックスは今期28期目を迎えるITソフトハウスです。 ・エンドユーザーに向けたオーダーメイドでの業務アプリケーション開発 ・SI(開発ベンダー)に向けたSESでの技術支援 ・自社サービス(saas)の提案 上記3つの事業を軸にITのトータルサービスを行う会社です。 特に10年以上お取引が続くお客様との信頼関係と、法人向けの業務系WEBアプリケーション開発及びインフラ基盤構築を強みに、 様々な業界のクライアント様に向けDXのご支援を進めています。 ◆「技術力」×「人間力」 1998年の創業以来、「技術力」と「人間力」の両輪により、多くのお客様よりお取引いただき、順調に事業を拡大してきました。 当社では言われたシステムをただそのまま開発する、ということはせず、どうすればより効率よく、より高品質なシステムを作ることができるかをクライアントとともに考えます。 「技術力」と「人間力」により、より費用対効果の高いシステム開発を行うことを評価いただき、多くのクライアント様から信頼をいただいています。
この仕事で得られるもの
◆事業立ち上げフェーズでの「事業開発」経験 サービス、組織、営業手法など、まだ定まっていない要素が多くあります。事業の立ち上げに中心メンバーとして関わっていただきます。この「事業の初期段階から携わった」という経験は、今後のキャリアにおける大きな強みとなります。 ◆主体的に取り組む「営業戦略の立案」経験 指示された業務をこなすだけでなく、「どうすれば売れるのか?」を自ら考え、市場分析から戦略立案、実行までを担当していただきます。この一連のプロセスを通じて、再現性の高い営業戦略スキルを身につけることができます。 ◆チームビルディングと「マネジメント」経験 あなたが見出した成功事例は、今後のチームにおける営業の基礎となります。将来的には、その経験を活かして新メンバーの育成やチームづくりを担う、リーダーとしての役割を期待しています。
勤務地
【勤務地詳細】 大阪本社 大阪府大阪市北区鶴野町1-9 梅田ゲートタワー13F 【アクセス】 <大阪メトロ> 御堂筋線 梅田駅 徒歩5分 谷町線 東梅田駅 徒歩7分 谷町線 中崎町駅 徒歩5分 その他、JR・阪急・阪神線 大阪梅田駅 からもアクセス可
勤務時間
9:00〜18:00
待遇・福利厚生
■通勤手当(上限40,000円/月) ■住宅手当(一律3万円を支給) ■出張手当 ■役職手当 ■各種社会保険制度完備 ■Happy手当(夏季休暇時期に一律2万円支給) ■資格取得制度(対象資格は約140種類、報奨金・受験費を支給) ■書籍購入補助制度 ■各種勉強会・セミナー受講費負担 ■社員表彰制度(年1回実施) ■勤続奨励金制度(勤続10年の節目に奨励金を支給) ■退職金制度(勤続5年以上) ■線虫 N-NOSE 検査(初回のみ会社負担) ■スマートバンド支給(健康経営の取り組み) ■社内イベント補助制度(75%は会社が負担) ■社員旅行(隔年)
休日・休暇
★年間休日:125日 ★有給休暇 平均取得日数:10日 長期休暇に合わせて有給を使用する方も多く 有給も使用しやすい環境は整っています ■完全週休2日制(土・日) ■祝日休み ■GW休暇※カレンダー通り ■夏季休暇 ■年末年始休暇 ■慶弔休暇 ■有給休暇 ■産前・産後休暇(実績あり) ■育児休暇(男女ともに実績あり) ■介護休暇(実績あり) ■看護休暇(実績あり)
【事業紹介】自社サービス
デジタルブロックスでオリジナル開発したsaasパッケージの 販売及び導入サポートを行います。 営業組織のDXを進める「BizBaシリーズ」を展開 1.営業支援/顧客管理ツール:『BizBa-Sales』 2.新規顧客リスト抽出ツール『BizBa-Lead』 リリースしてから5年目に入るBizBaシリーズは ありがたい事に導入先の企業様が増えており体制の強化を進めております。 今後も“仕事”で活躍されている人を支える場所BizBaは 形を変えて様々なサービスを提供していく予定です。
【事業紹介】SES(システムエンジニアリングサービス)
クライアント先に常駐し、お客様の開発チームと協力してプロジェクトを進めます。 「客先常駐」と呼ばれるこのSESという働き方は 「商流」つまりどのポジションで働くかと並行して語られる事の多い働き方ですが 当社は下記2つ階層のお客様がメインクライアント様となります。 【エンドユーザー様】 システムを利用される企業様の情報システム部門。 【SI 開発ベンダー様】 1次請けとしプロジェクトを請け負われている大手SI企業様。 提供サービスのパッケージを持たれているサービスベンダー様。 配属プロジェクトは多岐に渡りますが いずれも大手企業に向けた大規模システムの開発プロジェクトに チーム体制を作り参画している事が特徴です。
【事業紹介】自社内での受託開発
エンドユーザー様より請負い契約で案件を頂き プロジェクトを進める自社内受託開発チームでの働き方です。 受託開発のチームのあり方は各企業様で変わりますが、 当社ではエンドユーザー様よりフルスクラッチ開発 (0→1での新規システム開発)の要望で いただいたプロジェクトを進める事に拘りを持っています。 お客様は大手化学メーカー様や建築系企業様や不動産系の企業と多岐に渡ります。 基本的にはtoBとして利用いただく業務システムの開発がメインとなります。 アプリケーションだけでなくインフラ環境の構築及び 導入サポートその後の保守対応まで行うチームになり 配属エンジニアにはフルスタックエンジニアとしての パフォーマンスが要求されますが 長くお客様の信頼をいただいている弊社自慢のラボ開発チームです!
SaaS営業の組織長が組織マネジメントで大切にしていること!
組織マネジメントは、家族づくりと同じです。 特に会社はチームプレイを通じて、いかにパフォーマンスが発揮できるかを問われます。 そのため、どのようにチーム内で仕事を進めていくかを 報告・連絡・相談を密にする姿勢を大切にしています。 結局仕事は一人ではできませんから、誰と一緒に仕事をするかが重要になります。 コミュニケーションをしっかりと取り 率直に意見が言い合える関係でいられるようには意識しています。 そして自分の後ろに控えた「二番手のポジション」に誰がいるかを考えながら 次の営業戦略を考えるようにしています。 部下が上司の仕事を取りに行くぐらいの積極性がある方が、私は嬉しいです。
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