シェルフィー株式会社

社会が100年単位で向き合う、最も大きな課題は少子高齢化だと私たちは考えています。それに伴う人手不足への対応には、ITによる貢献が欠かせません。

なかでも各国の独自法律が根ざす領域は、自国での効率化や構造の見直しが求められます。グローバル企業が手掛ける理由が少なく、頼れる見込みが少ないためです。

そういった領域こそ、その国の企業の力の発揮どころだと捉えています。

また効率化や健全化は、誰がどのように担うかが重要です。真心のない効率化は社会を無色透明にしてしまい、正義のない健全化は次なる既得権益を生み出してしまうからです。

ビジネスの特性上、志を高く持ち続けることは簡単なことではないですが、現実は掲げた理想以上にはなりません。

シェルフィー株式会社は、このような想いと共に2014年に設立されました。日本の少子高齢化に伴う担い手不足に貢献することを目標に掲げています。

設立以来、目の前の利益や、一部の当事者の都合に偏らず「長期的に社会のためになるにはどうあるべきか」を大切にしてきました。それが回り回って私たちの事業継続性を生み、社会意義に繋がると信じているからです。

あえて会社で働くことを選んだ方に、選んでもらえる会社を目指しています。

働き方における選択肢が増え、企業に所属する必要性が薄まった今だからこそ、よりそれが大切だと考えています。

学生時代や社会人生活などで、少なからずは誰にでも、仲間が頑張っているからこそ湧いてくるエネルギーを感じたことがあると思います。

仲間の成功が、自分のことのように嬉しいと感じた瞬間があると思います。皆で同じ目標を目指したからこそ、1人では得られない達成感に出会ったことがあると思います。皆で作り上げた価値を誰かに喜んでもらい、誇らしさを感じた瞬間があると思います。

それこそが働く醍醐味だと、私たちは考えます。

同じように感じる方にとって魅力的な会社を目指し、設立時から一貫して採用活動にこだわってきました。

チーム作りは、出会った瞬間から始まっているからです。

1人では実現できないことがあるから、チームが必要とされてきました。それはこの先も変わらないものだと、私たちは考えます。

【誰かのためになれたら嬉しい】

「誰かのためになれたら嬉しい」という想いを、私たちは大切にしています。短期的な合理性が目立ちやすい世の中では、それがなかなか難しいからです。

だからこそ「誰かのためになれたら嬉しい」という原動力からくる行動を皆で称賛し、応援しています。いつしかそれが事業価値を生み出す上での色となり、ここでのやりがいになると考えているからです。

これこそが私たちが集まる意義であり、実現したい最高のプロダクトといっても過言ではありません。


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【仲間への関心とリスペクト】

「仲間への関心とリスペクト」を持つことを、私たちは大切にしています。それは仲間への理解につながり、仲間から得られる理解は、最大の勇気となるからです。

「誰かのためになれたら嬉しい」という想いを、安定して発揮することは簡単ではありません。当然のように個人には波があるからこそ、お互いを理解し合い、時に支え、時に支えられる... 1人では難しいことがチームでは可能になる、それが私たちが理想とする会社の姿です。


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【Ask Why - 主体性の追求】

主体的であることを、私たちは大切にしています。そして主体性の原動力は、納得感だと私たちは考えます。

納得感を深めるためには、自発的に「なぜだろう」と、事実や背景を追求する必要があります。他者から得られる納得感では、迷いが起きやすいからです。

また、情報が着色されずありのままかつ、隠さずオープンになっている環境は、自発的に納得感を深める上での最大のサポートとなります。

その両方を持って、主体的な組織が実現すると私たちは考えます。