未完成な組織を自らの手で創り上げる面白さ。「Say Yes!」で挑む、本質的な組織開発
大久保 貴博
シニアマネジャー
アパレル卸営業を経て2019年4月デジタルマーケティング会社入社。コンサルティング事業部配属。分社化に伴い移籍。私は前職の会社にコンサルティング事業部が立ち上がるタイミングで入社しました。元々はマーケターとして入社したものの、事業部立ち上げのプロジェクトメンバーとして兼務する中で、「組織の本質的な課題解決に直接携わりたい」という強い想いが芽生え、自らの意志でコンサルタントの道を選択しました。 私たちが提供するコンサルティングは、人事評価制度を軸にクライアントの中期経営計画達成へコミットするものです。単に制度を納品して終わるのではなく、企業が自らの力で組織づくりを行える「自走化」メソッドを確立させたことが、当社の確かな優位性であり成長の原動力となっています。クライアントが自走化し、組織全体が劇的に様変わりしていく姿を間近で体感できることが、この仕事の最大の醍醐味です。 現在、当社は「2030年までに人事評価領域でNo.1」という高い目標を掲げ、一丸となって事業を拡大させています。求めているのは、与えられた環境で満足するのではなく、会社の運営や仕組みづくりを自分事として捉え、一緒に組織を創っていける仲間です。実務面では課題に対して次の一手を提示し続ける提案力が求められるため、ゼロイチの立ち上げ経験やプロジェクト責任者経験を持つ方はスキルを存分に発揮していただけます。 大切にしているのは「Say Yes!（まずはやってみる）」という前向きな姿勢です。誠実で温かい仲間と共に、未完成な環境を楽しみながらOGSの未来を創り上げましょう。
「働く概念を変えたい」。サッカーでの挫折を胸に、個人と会社のミッションが重なる場所へ
森本 瑞生
事業推進部マネージャー
2021年新卒でデジタルマーケティング会社入社。人事責任者を経て、2025年8月OGSコンサルティング株式会社入社。私の価値観の原点には、プロを目指し本気で打ち込んだサッカーの経験があります。ユースでの主将経験やメキシコ留学、全国3位などの実績を通じ「チームで成果を上げる仕組み」の重要性を体感したものの、プロになれず大きな挫折を味わいました。 そんな中、社会で認められるやりがいを与えてくれたのが「仕事」でした。しかし世の中には働くことにポジティブになれない人が多い現実を知り、「働く概念を変えたい」と強く思うようになったのです。30代の生き方を決める20代後半、よりハードで熱量をかけられる環境を求めて転職を決意しました。大手や専門職など複数社から内定をいただく中で、採用や育成にとどまらず幅広い「組織開発」に挑戦でき、志を同じくする仲間がいるOGSを選びました。 現在はコンサルティング業務の傍ら、事業推進部マネージャーとして社内人事から企業向け組織開発まで担当しています。当社の魅力は、個人の使命と「働く人に熱量を」という会社の使命がまっすぐ繋がっている点です。適切な評価による「人が変わる可能性」を信じる熱い仲間が集まっています。 質の高いコミュニケーションを重視し、週1回の1on1やリモート推奨日など柔軟な環境も完備。答えのない組織課題へ本気で向き合いたい方とお会いできるのを楽しみにしています。
営業とマネジメントで培った「顧客に向き合う力」を武器に。経営者の本質課題に伴走するプロフェッショナルへ
辻 翔太
シニアアソシエイト
2015年新卒で大手保険代理店入社。新人賞、ベストプランナー賞等を受賞。2024年OGSコンサルティング入社。前職の大手保険代理店でマネージャーを務めていた際、年上部下を含む多様なメンバーと向き合う中で大切にしたのは「相手を深く理解すること」でした。1on1などを通じて個人の強みと仕事を接続し、人の成長やチーム成果を出す面白さを実感。より深く組織開発へ関わりたいと考えていた矢先、SNSでの日々の投稿を見た代表の深石から声がかかり、妻の地元である大阪への移住タイミングも重なってOGSへ飛び込みました。 現在はシニアアソシエイトとして常時10〜15社を担当し、コンサルティングや研修講師を務めています。経営者様の目指すゴールへ伴走し、課題解決で喜んでいただく瞬間や、研修後の社員の明るい表情を見るのが最大のやりがいです。 入社後半年間は求める成果が出ず葛藤しましたが、難易度の高い社内コンサルタント試験を突破して乗り越えました。その経験を経て「勉強は一生やめられない」と痛感しています。単に評価制度を作るだけでなく、より抽象度の高い組織戦略や人事戦略まで学び続けることが不可欠だからです。顧客に信頼されるには、コミットする「人間性」と役立つ「専門性」が欠かせません。 当社はメンバー同士や顧客にまっすぐ向き合う「人」の誠実さが最大の魅力です。2030年No.1に向け、次世代を育てるマネージャーとして貢献したいと考えています。挑戦意欲の高い方のご参画をお待ちしています。
数字を追うだけのマーケター脱却。「プロセスデザイン」で事業成長を動かす
広高 健汰
シニアアソシエイト
2022年デジタルマーケティング会社入社。OGS事業部に配属。営業を経て現在はマーケター、プロセスデザイナーを務める。新卒で母体となるデジタルマーケティング会社に入社しました。学生時代からマーケティング志望でしたが、「経営課題を解像度高く理解しなければ本当の価値は届けられない」と考え、まずは営業として現場で経営者と向き合うべくOGS事業部への配属を希望しました。分社化の際も、人事評価制度を通じた組織支援の大きな可能性に惹かれOGSへ移籍しました。 当社のサービスは単なる評価の枠組みではなく、ビジョンを個人目標・行動に繋げ、会社の成長と個人の成長を結びつける仕組みです。「何を頑張れば貢献できるか」を明確にし、働く人の熱量を高める考え方に強く共感しています。 約2年の営業を経て、現在はマーケティングとプロセスデザインを担当。YouTube/Meta広告、ウェビナー、SEO/AIO対策による集客から、HubSpotを活用した問い合わせ後のプロセス改善まで手掛けています。大切にしているのは単なる問合せ数増ではなく、真に悩む経営者へ最適なアプローチを届けOGSとの出会いを作ることです。 「働く人に熱量を。」というミッションは、学生時代に評価の質でモチベーションが大きく左右された自身の原体験と重なります。「Think HOW.」の文化のもと大きな裁量で挑戦できる環境です。2030年No.1に向け、ネット上で真っ先に選ばれる第一想起を自らの施策で創り上げていきます。
デザインと言葉で組織の「熱量」を可視化する。「本気で打ち込める場所」で挑むカルチャー構築
長原 由佳
ブランディングデザイナー
制作会社やデジタルマーケティングの会社でWebデザインに従事。2026年6月OGSコンサルティング株式会社入社。Webデザイナーやディレクター、チームリーダーとしてキャリアを重ねる中で、「良いものをもっと伝え広げたい」と採用や人事に興味を持ち、デザインと言葉を武器に魅力を発信できるOGSへ転職しました。「会社の魅力が自然と広まる状態をつくる」というミッションのもと、ブランディング設計やビジュアル制作、採用母集団形成に携わっています。 特に注力しているのは、社内の共通言語の解釈を明確に整える土台づくりです。「本質」や「オフェンシブ」といった言葉が組織拡大に伴いブレてしまわないよう、代表も交えたチームで発信の基準づくりを進めています。 入社して約1か月ですが、週1回のリモート推奨日でも出社したくなるほど会社が好きになりました。社内の空気に触れるとパワーがみなぎり、長年「本気で何かに打ち込みたい」と探し求めていた私にとって、自分の持つ時間のすべてを注ぎたいと心から思える温かく熱い環境です。 現在の目標は、組織拡大前にブレないカルチャーの軸を構築し、日本一を目指す会社の目標に貢献しながらチームを引っ張る存在へと成長することです。「本気で何かに打ち込みたい」「チーム全員で会社を創り上げたい」という熱量をお持ちの方と、カジュアル面談で気軽にお話しできることを楽しみにしています。
