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インタビュー画像代表取締役・高稲 祐貴氏 学生時代はラグビーに没頭し、大学時代は海外放浪をしながらアイルランドへの留学とマレーシアにおける事業立ち上げを経験。帰国後、創業間もないプロップテック系ベンチャー企業にインターンとしてジョインし、海外営業やキャリア事業の立ち上げ等を経て執行役員COOとなる。2023年に退職して株式会社b&qを設立した。

上場gr役員という立場を辞めて株式会社b&qの起業に込めた思いを教えてください。

理由は、大きく二つあります。 一つは、「もっと広い範囲で、人や組織の可能性を広げたい」と思ったからです。前職では多くの採用や組織づくりに携わり、社員が成長し、自分の可能性を広げていく姿を数多く見てきました。その瞬間に立ち会えることが、本当に好きだったんです。 一方で、その価値を一社の中だけで届けることには限界も感じていました。 人の人生は、能力だけではなく、「誰と出会うか」「どんな環境に身を置くか」で大きく変わります。だから私は、人と組織の可能性を開く"繋がり"を、もっと社会全体に増やしたいと思うようになりました。 会社のミッションである「繋がりを通じて、世界の可能性を拓く」には、その想いを込めています。 もう一つは、自分自身が挑戦し続ける人生を歩みたかったからです。 当時29歳で、30代をどう生きるかを真剣に考えました。私はこれまで、挑戦する環境の中で最も成長してきましたし、人生を振り返ったとき、一番後悔するのは「挑戦しなかったこと」だと思っています。 だから次は、自分自身がゼロから会社をつくる側に立とうと決め、起業という道を選びました。

なぜ、HR領域から事業をスタートしたのでしょうか。

私たちは、「いい会社に、いい人が集まる社会」をつくりたいと思っています。 いい会社に優秀な人材が集まれば、その会社はさらに成長します。一方で、人が集まらない会社も、自社をより良くする努力をせざるを得なくなります。そうやって、市場全体が健全な方向へ進んでいくと考えています。 そのためには、人材紹介だけでは足りません。 どれだけ魅力的な人材をご紹介しても、採用の仕組みや選考体験、採用戦略そのものに課題があれば、本当にいい採用は実現できないからです。 だから私たちは、人材紹介だけではなく、採用コンサルティングやRPOなど、企業の採用活動全体をご支援しています。企業ごとに採用課題は異なるため、「採用できれば終わり」ではなく、その会社にとって最適な採用の仕組みを一緒につくることを大切にしています。 私たちが目指しているのは、人を紹介する会社ではありません。 企業と人、双方にとって最適な出会いを生み出し、その企業が継続的に成長できる採用基盤をつくることです。

b&qは「チームで勝っていける組織」を目指しているそうですが、それは具体的にどのような組織を指しているのでしょうか。

私が目指しているのは、「全員がリーダーシップを発揮できる組織」です。 私自身、とても印象に残っているのが、栗山監督率いる侍ジャパンです。キャプテンを置かなかったことが話題になりましたが、その背景には、一人に頼るのではなく、全員が日本代表として責任を持つ組織をつくりたかったという考え方があったのではないかと感じています。 誰かが指示を出すから動くのではなく、一人ひとりが「自分がこの会社をつくる」という当事者意識を持って行動できる組織でありたいと思っています。 だから私は、できるだけ答えを与えすぎないようにしています。 もちろん、任せることは放任ではありません。最終的な責任は私が持ちます。ただ、考える責任は本人に持ってほしい。自分で考え、意思決定し、行動する経験こそが、人を最も成長させると信じているからです。

仕事を任せるといっても、それだけで当事者意識が芽生えるとは限らないと思うのですが、他に意識していることはありますか。

一番大切にしているのは、その人自身のWillです。 例えば、本人が全く望んでいない役割を任せても、一時的には頑張れたとしても長くは続きません。 だからこそ、その人がどんな人生を歩みたいのか、どんなキャリアを描いているのかをよく理解した上で、そのWillと会社で任せたい役割が重なるポイントを探すようにしています。 そのためにも、メンバーとの対話は大切にしています。 ただ、私一人で全員と深く向き合うことはできません。だからまずはリーダー陣と価値観を共有し、そのリーダーが次の世代と向き合う。そうやって文化や考え方は組織全体へ広がっていくものだと思っています。 採用でも同じ考えです。 スキルは経験によって伸ばすことができます。でもWillだけは本人のものです。だから私たちは、経験以上に「どんな想いを持っている人なのか」を大切にしています。

それでは最後に、応募者へのメッセージをお願いします。

ここまでのお話だけを聞くと、とても理想的な会社に聞こえるかもしれません。 でも実際には、私たちはまだまだ発展途上のスタートアップです。日々試行錯誤の連続ですし、思い通りにいかないこともたくさんあります。 それでも私は、本気でいい会社をつくりたいと思っています。 そのためには、きれいごとだけではいけません。 より多くの人や組織の可能性を広げ、社会に影響を与えていくためには、会社として成長し続ける必要があります。その影響力の源泉になるのが、売上や利益だと考えています。 だから私たちは、成果には徹底的にこだわります。 一方で、成果だけを追い求める会社にもしたくありません。その先に、「この会社で働けてよかった」「この仲間と挑戦できてよかった」と、一人ひとりが心から思える組織をつくることも同じくらい大切にしています。 私たちは、完成された会社ではありません。 だからこそ、会社を探している人ではなく、一緒に会社をつくり、社会により大きな価値を届けたいと思える人とお会いできたら嬉しいですね。

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