ABAP/4の年収650万以上の求人・採用情報

• 800万円〜1100万円
  
• 東京都

【 業務詳細内容 】 人事部長（Manager）として、以下の業務をお任せいたします。 ・人事チームのマネジメント、育成（人事メンバー1名） ・人事戦略・人材戦略の策定および実行 ・経営陣・各部門責任者との連携、組織課題の抽出と改善提案 ・評価制度、報酬制度、等級制度の設計および運用改善 ・ブランドコミュニケーション室と密接に連携し、MVV... もっと見る

• 1100万円〜1500万円
  
• 東京都

大手クライアントを中心にITプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当頂きます。クライアントは、プライム上場企業などの大企業が中心で数十〜数百憶円規模のプロジェクトをリードすることができます。 ■具体的には ・IT戦略立案、構想策定、要件定義 ・業務改革（BPR）に伴う業務分析、業務設計等 ... もっと見る

• 1000万円〜2000万円
  
• 東京都

＜ ミッション ＞ ・代表村岡と共に資金調達(次回ラウンドシリーズB~IPO~それ以降)を推進して頂きます。 わずかな期間で顧客満足度No.1の獲得、エンタープライズ~スタートアップ企業を中心に700社を超える導入実績を誇る急成長中のサービスを、さらにT2D3の成長スピードで加速させていく攻めのファイナンス戦略設計＆実行を担って頂きます。 ＜... もっと見る

• 700万円〜900万円
  
• 東京都

Bamosは、創業2期目で年商20億円を突破したデジタルマーケティングエージェンシーです。 ありがたいことに多くの企業様からご相談をいただき、SNS広告の運用を中心に、マーケティング全体の設計から実行まで一気通貫で支援しています。 急速な事業拡大を続ける中で、今まさに必要なのが「戦略を描き、チームを導く」マネージャーです。 チーム全体の成果を... もっと見る

• 800万円〜1400万円
  
• 東京都，大阪府

セールスイネーブルメントSaaS「SALESCORE」の新規導入営業として、以下のような業務を担当していただきます • インサイドセールスから連携された商談への対応（ヒアリング、提案、クロージング） • 顧客の課題に応じて、SaaS単体またはコンサルティングサービスとの複合提案 • アップセル・クロスセル提案（CSと連携し、既存顧客の深耕） ... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都
• SQL Python AWS PostgreSQL pandas

■具体的な業務内容 ● GEOTRA Activity Dataの分析プロジェクトと、新規プロダクトをお客様に提供するプロジェクトで、各データコンサルタントに指示を行って、進捗管理します。進捗管理を通じてプロジェクトの円滑な進行を行い、お客様満足度向上に貢献します。 ● 自身でもプロジェクトをPMとして担当し、お客様に直接相対することも実施します。... もっと見る

• 700万円〜1500万円
  
• 東京都

## 主業務 エンタメDXクラウド「MOALA」の提案・導入を推進いただきます - エンタメ各社への新規提案活動(リレーション構築〜契約締結) - 導入各社の導入プロジェクト推進(業務設計〜現場運営支援) - 官公庁との実証実験プロジェクトの推進 ## 挑戦業務 全社員でAI Native な業務環境づくりに挑戦いただきます。 - A... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 茨城県，栃木県，群馬県，埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

＜ミッション＞ インバウンド商談SaaS「immedio」のカスタマーサクセス責任者として、業務のマネジメントと改善をリードしていただきます。将来的には経営メンバーの一員としてMgrまたは責任者を担っていただくことを期待しています。 ＜具体的な業務＞ 新規顧客のオンボーディング効率化 Churn防止とアップセル・クロスセルでNRRを改善する... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都
• Ruby Go Ruby on Rails AWS

1. 新規プロジェクトの技術選定、設計、開発（主にバックエンド/インフラ）。 2. プロダクトマネージャーや、ビジネスサイドと連携し、要件定義の上流工程に深く関与。 3. チームメンバーの技術指導とコードレビュー。 4. 開発プロセス改善と技術負債の管理 5. エンジニア採用活動への参画と、メンバーの目標設定・評価支援 将来的には 事業目標... もっと見る

• 800万円〜1000万円
  
• フルリモート

▼採用背景　 CAMPFIREは現在、『想いを起点に、あらゆる価値をめぐらせる』を新たなミッションに掲げ、第2章へと突入しました。 これまでの「資金調達の民主化」に加え、共感や仲間、機会といった無形の価値までも循環させるプラットフォームへと進化するため、プロダクト組織は変革の時を迎えています。 この「第二創業期」において、プロダクト組織は全社の... もっと見る