債権管理（売掛金・買掛金）の年収700万以上の求人・採用情報

• 600万円〜960万円
  
• 神奈川県

【職務概要】 経理部長候補として、決算・税務申告・中長期経営計画の策定補助を行っていただきます。 その他に、仕訳・伝票処理、債権債務管理もお任せいたします。 現状、経理業務のマネジメントを取締役CFOが行っております。 その業務を引き継ぎ、経理部長候補としてご活躍いただける方を募集します。 【職務詳細】 ・経理チームのマネジメント ... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

【職務内容】 プロジェクトマネージャーとして、マーケットプレイス事業のプロダクト開発を加速させるミッションを担っていただきます。エンジニアスキルを活かし、プロジェクトを成功に導くための計画、推進、管理をお任せします。 具体的には、以下の業務を通して開発組織の生産性向上に貢献していただきます。 1.プロジェクトマネジメント ・開発チームと... もっと見る

• 600万円〜1200万円
  
• 東京都，フルリモート
• C# Scala Go AWS Docker MySQL PostgreSQL Azure MongoDB Rust GCP

自社プロダクトの開発をお任せします。 バックエンドのみ担当することも可能ですが、ゆくゆくはフルスタックエンジニアとして活躍いただきたいです。あなたの専門性をぜひ当社で活かしてください。 変更範囲：会社の定める業務 もっと見る

• 800万円〜1000万円
  
• 東京都
• JavaScript PHP Swift Go React TypeScript AWS Vue.js Kotlin Angular GCP Redux Nuxt.js

【建設現場を魅力ある職場へ】 社会的意義の大きい自社アプリ開発を担うエンジニアを募集しています！ 「建設現場を魅力ある職場に」というミッションを掲げ、助太刀は活動しています。 社会的意義の大きさに加え、建設業界という広い市場をターゲットにしています。 【業務内容】 助太刀アプリのフロントエンドの開発をお任せします。 デザイナーやサーバー... もっと見る

• 500万円〜750万円
  
• 東京都

CLAS（クラス）での経理をリードしてくださる方を募集中です！ともに『家具を買わずに利用する』という新しい文化を世の中に浸透させるチャレンジをしませんか？ 当社の経理部門におけるプレイングリーダーとして、日々の業務遂行に加えて、上場基準に耐えうる強固で効率的な経理体制の構築を主導していただきます。 ＜決算業務＞ 月次決算、四半期決算、年次... もっと見る

• 450万円〜700万円
  
• 東京都

▍ミッション 当社で運営するベンナビ（弁護士とのマッチングプラットフォーム）のCV数増加に向け、SEOコンテンツディレクターとして携わっていただける方を募集します！ SEOをメインとしておりますが、それ以外の手法なども積極的に取り入れておりますので、SEOだけでなく他の手法も積極的に取り入れたいという方からの応募もお待ちしております！ ※自社... もっと見る

• 550万円〜700万円
  
• 東京都

【業務内容】 ・月次/四半期/年次決算業務 （仕訳、入出金、売掛・買掛管理、勘定科目残高管理、証憑管理 等） ・月次決算の取りまとめ ご希望や適性に応じ、将来的には以下のような業務にも携わっていただくことができます。 ・開示業務（決算短信・計算書類等・有価証券報告書等の作成） ・監査法人対応 ・内部統制/J-SOX体制の構築、運用 ... もっと見る

• 400万円〜700万円
  
• 神奈川県

開発SEとして主に大手企業からの受託案件にアサインします。 基本的に直取引のため、要求/要件定義から設計・開発〜リリース後の運用・保守まで一貫して承っております。 将来的にはPL/PMなどのゼネラリストとしてのキャリアの他、スペシャリストとしてのキャリアパスやローコードを用いたDXコンサルタントなど、複数のキャリアパスをお選びいただけます。 ... もっと見る

• 450万円〜850万円
  
• 東京都

【お任せしたい業務】 ①戦略及び戦術の設計・推進：中期経営計画からブレイクダウンしたKGI/KPIの設計及び、それらを達成させるための体制構築から推進。 ②チームマネジメント：マネージャーとして、15名程の組織(2~3階層マネジメント)のメンバーに対する業務マネジメント・組織マネジメント（評価・育成を含む） ③オペレーター業務：指示や内容... もっと見る

• 550万円〜1000万円
  
• 東京都

【業務詳細】 ・経理、財務、労務・総務、法務などバックオフィス部門のプレイングマネジメント ・各業務プロセスの設計、改善、モニタリング ・部署間連携の強化、全社最適を見据えた業務プロセスの設計と仕組み化の運用改善 ・ガバナンス構築 ・IR体制の整備 ・取締役会・株主総会の運営 ・ガバナンス強化のための社内ルール策定、浸透推進 ・月次・年... もっと見る