事業計画・戦略立案の年収950万以上の求人・採用情報

• 550万円〜1000万円
  
• 東京都

▼ 関わるサービス グロービス経営大学院：日本で最も選ばれているビジネススクール、グロービス経営大学院。ビジネスの創造や変革に必要な能力開発だけに留まらない「人生をも変える」グロービスの学びは、次世代ビジネスリーダーの20代からエグゼクティブまで、多様なビジネスパーソンに選ばれています。   グロービス経営大学院 ナノ単科：グロービス経営大学院が... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都

【仕事内容】 ・大手ゼネコンを中心としたアカウントを担当し、部署横断で現場DXプロダクトを提案  ・中長期（年単位）でのアカウント戦略・成長シナリオの設計  ・経営層・事業責任者（部長〜役員クラス）との関係構築・意思決定支援  ・顧客の業務フロー・課題構造の整理及びDX提案の設計  ・複数プロダクトを組み合わせたアップセル/クロスセル戦略の設... もっと見る

• 600万円〜1000万円
  
• 東京都

【職務概要】 当社の自社製品である「EPARKお薬手帳」部署にて新規事業開発として携わっていただきます。 ※「EPARKお薬手帳」：230万ダウンロードを超える、家族全員の服薬情報を簡単にデータ管理できる電子お薬手帳アプリ。 【職務詳細】 ・事業推進戦略の策定とプロセス設計、KPI設定 ・市場/競合調査 ・各チームを巻き込みながら、プロ... もっと見る

• 700万円〜950万円
  
• 東京都

企業向け研修サービスの企画・開発を担い、 市場ニーズを捉えた新規サービスの創出から、既存研修の価値向上までをリードしていただきます。 ・市場・顧客ニーズの調査、競合リサーチ ・研修コースの企画立案、カリキュラム設計 ・コンテンツ開発 （教材、演習、講師向けガイド等） ・商材リリース後の品質改善・アップデート ・既存研修コースの改善 ... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 東京都

＜業務内容＞ ・新規顧客の開拓 ・既存顧客の案件獲得 ・協力会社との調整、新規開拓、面談対応 ・受発注における顧客との調整 ・エンジニアのフォロー 【稼げる「独自」インセンティブ制度】 支給額は「担当案件の粗利×10%」！ ・年2回支給（6月・12月） ・案件が続く限り永続的に支給するため、案件が増えるほどインセンティブも増える！... もっと見る

• 800万円〜1299万円
  
• 東京都

大手デベロッパー・投資法人・不動産ファンド・不動産管理会社を中心とする不動産プレイヤーをクライアントに、受注拡大戦略及び見込み顧客獲得戦略の立案、社内外進行管理等を中心とする営業活動を実施します。既存のメンバーとバディを組み既存顧客との案件進捗調整業務から実施しながら、新規案件の開拓もお任せしていきます。 ▍お任せする業務の例 ・新規顧客の開拓... もっと見る

• 600万円〜1200万円
  
• 茨城県，栃木県，群馬県，埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県，フルリモート

■ このポジションについて エンタープライズセールスは、エンタープライズ市場における新規顧客開拓および既存顧客との関係強化、パートナー開拓と戦略的な関係構築を通じて、お客様の課題解決・ビジネスの価値の最大化と、弊社の売上目標達成に大きく貢献する重要な役割です。 <主な役割・業務内容> 顧客開拓・関係強化：企業向けの大規模な取引を担当し、新規顧... もっと見る

• 230万円〜
  
• 東京都
• Python AWS Azure GCP

【プロダクト概要】 採用〜配置〜育成〜評価のあらゆる情報を“スキル”という共通言語で統合し、企業と個人の意思決定を可視化・最適化するプラットフォーム プロダクトビジョン：スキルデータで、すべての人と組織の成長を可視化し、最適化する 解決する課題： - 定量評価できないことによる＜不公平な評価・昇進＞ - 局所最適・属人的な＜人材配置と... もっと見る

• 1500万円〜2000万円
  
• 東京都

▮職務概要 ￣￣￣￣￣￣￣￣ 戦略・業務・DXといった幅広いコンサルティング事業を展開する当社にて、シニアマネージャー業務をお任せします。 主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。 担当業務に対し、高い品質でコミットメントいただき、リピート案件獲得に努めていただくことを期待しています。 ▮具体的には... もっと見る

• 885万円〜1145万円
  
• フルリモート
• iOS Android

【業務内容】 経営戦略と現場ニーズをつなぎ、担当領域の企画立案からロードマップ策定、PRD作成、開発推進、リリース・効果検証までをPdMとして主導し、教育現場に届く価値を最大化します。 ・プロダクト開発の推進、「何を作るか」を決める（価値の優先順位を誤らないため） 　課題発見から仮説検証を行い、開発優先度を設計し、PRDに落としてチームが迷わ... もっと見る