キャラクターデザインの年収600万以上の求人・採用情報

• 450万円〜650万円
  
• 東京都

【仕事内容】 クライアント（代理店7割、直クライアント3割）に対して、セールスプロモーションに関わる企画提案、制作ディレクション、プロモーション全般施策、実施運営を行います。 また早い段階でメンバーを持ちマネジメントでのご活躍も期待しているポジションです。 平均年齢31.6歳。20代のメンバーも多数在籍しています！ 初年度から2人で一億... もっと見る

• 560万円〜920万円
  
• 東京都，京都府
• Swift iOS Android Kotlin

国内最大級の音楽配信アプリ「電子楽譜カノン」の機能開発及び、新規アプリの研究・開発ポジションをご担当いただきます。 【具体的な業務内容】 ■iOS/Androidアプリの設計・開発・運用 ■既存のサービスの運用・保守・パフォーマンスの最適化 【主な開発環境】 iOS/Androidアプリ環境（Swift,Kotlin) 【当社の... もっと見る

• 250万円〜600万円
  
• 東京都

クライアントのWeb戦略の企画・立案などに関わりながら、Webサイトの制作・改修ディレクターを担当して頂きます。 【具体的な仕事内容】 ■営業や広告運用担当と連携して、クリエイティブ戦略の提案及び作成をしていただきます。 ■クライアントのWebサイトの企画、設計、デザイン、開発、運用のご提案 ■クリエイティブ管理（デザイン・コーディング） ... もっと見る

• 350万円〜700万円
  
• 広島県

UnityやUnreal Engineを使用して、XRシミュレーター等の開発を行います。 具体的には、ゲームエンジンを使用してデジタルコンテンツ制作、C#、C++などでのプログラミングの業務を行います。 3Dクリエイターやプログラマー、ディレクター等と連携を取りながら作業を行います。 ▼主な業務一覧▼ ・XRコンテンツ開発：UnityやUn... もっと見る

• 400万円〜600万円
  
• 東京都

当社が新たにスタートする「人材派遣事業」の立ち上げメンバーとして、事業開始に必要な各種届出、法令遵守のための社内体制・各種書類の整備（コンプライアンス基盤の構築）をメインでお任せします。 事業スタート後は、当社の経営支援先クリニック等における医師のスポット管理や発注業務、派遣スタッフ・派遣先企業のフォローなど、事業運営全般をマルチに支えていただく... もっと見る

• 600万円〜750万円
  
• 東京都

顧客の問題解決をするための課題抽出を行い、解決策の施策⽴案や提案も一貫しておこないます。 急成長を続けるインターネット広告業界において、代理店業務だけではなく、自社サービスも展開しているからこそ、顧客の立場に立った提案ができる強みがあります。 ■具体的には… ・既存顧客のへの深耕営業 ・顧客の現状ヒアリング、課題抽出 ・プランやコンテンツ... もっと見る

• 600万円〜1000万円
  
• 京都府，大阪府，兵庫県
• Java SAP

基幹システム開発プロジェクトにて、設計〜開発に加え、将来的にはプロジェクト推進や顧客折衝など、上流工程・マネジメント領域にも関わっていただきます。 当社では要件定義〜開発・運用まで一貫して関わっており、単なる開発担当ではなく、プロジェクト全体を見渡しながら価値発揮していくことが可能です。 ▼具体的には ・業務／基幹システムの設計・開発... もっと見る

• 700万円〜1100万円
  
• 東京都
• JavaScript Java AWS

■ 概要 お客様との対話を重視し、要件定義・設計段階からプロジェクトを牽引するリーダーポジション。AIを活用し、迅速な提案と高品質な開発を実現します。 ■詳細 ・開発工程全般（お客様との打ち合わせ、要件定義などの上流工程～設計・開発などの下流工程） ・顧客との調整・工数見積を主体的に行い、チームメンバーにタスクを配分・進行管理を行う ・A... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 大阪府

私たちマイスター・ギルドでは、クライアントと共にプロダクトを創り上げていく「共創型開発」を軸に、AI活用など先進技術を取り入れながら、多様なWebサービスや業務システムの開発に取り組んでいます。 本ポジションは、開発組織全体をマネジメントする「開発部長」として、プロジェクトマネージャーやエンジニアと連携しながら、開発の質・組織の成長・収益性の最大... もっと見る

• 700万円〜900万円
  
• 東京都，広島県，福岡県
• PHP AWS Laravel PostgreSQL Lambda

CTO橋口からのメッセージ 2022年から約3年間、ジュニアレベルのエンジニア採用を中心にチームの人数を増やし、組織の「遅延フェーズ」から「現状維持フェーズ」への移行を実現してきました。 しかし、ここから先に進むには「個人戦」から「チーム戦」への転換が必要です。より深い技術課題に踏み込める人材、チームを育てられる人材が不足しており、意思決定者が... もっと見る