企画・マーケティング職の年収700万以上の求人・採用情報

• 700万円〜1000万円
  
• 東京都，フルリモート

（雇入直後） ・短期、中長期の既存顧客ナーチャリング戦略（CRM）の策定・推進 　・キャンペーン、メールマガジン、プッシュ通知などを通したCRM施策 ・顧客稼働率、売上額など各種KPIに対して最大化を目的とした既存顧客の短・中長期ナーチャリング戦略（CRM）の策定・推進業務 ・CRM施策の効果分析・改善・実施のPDCAを推進業務 ・その他、新... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都

【ミッション】 ■革新的な成果創出支援事例の創出 最先端のDX戦略やAI技術を活用し、従来のアプローチでは得られなかった成果を生み出す支援事例を創出していただきます。 チャレンジングな取り組みを顧客企業と共に推進するなかで、当社のケイパビリティの拡張や、新しいビジネスモデル・サービスの創出を牽引していただくことが期待されます。 ■大... もっと見る

• 700万円〜1200万円
  
• 東京都

エクスチュアの上級のコンサルタントとして、効果測定のデータなどを解析して顧客企業へコンサルティングを行っていただきます。Web解析をベースにして、デジタルマーケティングのコンサルティングを行うことで、経験領域を広げることができます。 【具体的には】 ・ヒアリング及びプレゼン提案 ・Web解析ツールを利用した、分析と改善施策(アクション)のレポ... もっと見る

• 700万円〜1500万円
  
• 東京都

▍仕事概要 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ミナケアが強みとする健康保険組合（健保）や企業とのネットワークを活かし、製薬会社が抱える「疾患を正しく知ってもらい、早期受診につなげたい」という課題の解決に取り組む仕事です。 当社が築いてきた、約600万人規模の保険者にリーチできる健康保険組合・企業との継続的な関係を起点に、疾患啓発を単なる情報提供で終... もっと見る

• 700万円〜1100万円
  
• 東京都

ライセンシーグッズ事業全般のマネジメントをお任せいたします！ 【具体的には】 ・ライセンシーグッズ事業全般/組織のマネジメント 経験・適正に応じて以下のいずれかの業務をお任せします ・商品制作先を依頼するメーカー/工場との折衝 ・商品制作進行 ・新規ライセンス獲得営業業務 ・商品制作に関わる進行補助および監修業務　など もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 東京都

◼️本募集/採用についての概要 幹部（マネージャー、シニアマネージャー、副部長、部長）の募集です。 業界トップクラスのバーティカルメディアを成長させるセールス領域における要職（幹部クラス）になります。 あらゆる営業手法を駆使して、領域特化型バーティカルメディアのクライアント（法人）拡大を実施いただきます。 単なるWEBメディアの法人... もっと見る

• 900万円〜1100万円
  
• フルリモート

〜AIで、まだこの世にない価値を売り、市場をこじ開ける〜 最上流の案件開拓と、全社横断の営業戦略立案・実行をお任せします。 ①ソリューション提案 アプリ開発、マーケティング、エンタープライズ向けAI導入など、全社の商材をカードとして持ち、顧客（主にエグゼクティブ層）の潜在課題を「AI×プロセス」で解決するスキームを提案。 ②市場の「勝ち... もっと見る

• 750万円〜1000万円
  
• 東京都，フルリモート

【募集概要】 「カオナビ」は社員の個性・才能を発掘し戦略人事を加速させるタレントマネジメントシステムです。社員の顔や名前、経験、評価、スキル、才能などの人材情報を一元管理して可視化することで、最適な人材配置や抜擢といった戦略的なタレントマネジメント業務の実現を支援。あらゆる人材マネジメントの課題を解決し、企業の働き方改革を実現するHRテクノロジーとし... もっと見る

• 700万円〜1068万円
  
• 東京都

◆このポジションについて◆ 担当商品の売上・利益最大化を担う、事業責任者ポジションです。 広告運用だけではありません。 市場分析から戦略立案、クリエイティブ改善、販路開拓、利益改善まで、担当商品の成長につながる施策を幅広く企画・実行します。 「どうすれば事業を成長させられるか？」 「どうすればお客様により価値を届けられるか？」 ... もっと見る

• 800万円〜1000万円
  
• フルリモート

▼採用背景　 CAMPFIREは現在、『想いを起点に、あらゆる価値をめぐらせる』を新たなミッションに掲げ、第2章へと突入しました。 これまでの「資金調達の民主化」に加え、共感や仲間、機会といった無形の価値までも循環させるプラットフォームへと進化するため、プロダクト組織は変革の時を迎えています。 この「第二創業期」において、プロダクト組織は全社の... もっと見る