ITコンサルタント・プリセールスの年収550万以上の求人・採用情報

• 600万円〜850万円
  
• 東京都

【具体的な業務内容】 ■お客様への技術的な提案活動（営業支援） ・製品機能紹介 ・提案活動における技術面でのクロージング ・検証支援や新サービス実現に向けた実証実験の取りまとめ ■お客様環境への製品導入 ・初期セットアップ ・現地導入作業 ■受注後の技術サポート ・導入製品に関するトレーニングやチューニング、アップグレード作業 ・Q... もっと見る

• 600万円〜840万円
  
• 東京都

セールスが獲得してきた顧客へ自社製品であるSaas系クラウドサービス(マッチングCRM：PORTERS)の導入、導入サポート、コンサルティング業務を行っていただきます。 ▽具体的には ・新システム導入におけるプロジェクトマネジメント 　（セールスコンサルタントやプロダクト開発エンジニア、ヘルプデスクと連携） ・業務分析（お客様の現状の業務分... もっと見る

• 550万円〜750万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

参画プロジェクトのチームリーダーを担ってくださる方を募集しています！ ★管理業務の経験がなくても、エンジニアからリーダーへステップアップを希望される方、意欲のある方とぜひお会いしたいと考えています。 　【タスクイメージ】 　・参画プロジェクトの2～5名程度のチームリーダーとして、クライアントと各種調整業務（進捗報告や作業内容の調整など） 　... もっと見る

• 600万円〜750万円
  
• 東京都，大阪府

国内シェアトップクラスのマーケティングSaaS「Synergy!」の導入支援を行うプロジェクトにおけるプロジェクトマネージャーをご担当いただきます Synergy!を導入されたいお客様からの個別相談に対し、プロダクトオーナー・プロダクトマネージャー・エンジニア・セールス部門の関係者と連携しながら、プロジェクトの推進をお任せしていきます。 【業務... もっと見る

• 800万円〜1000万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

■業務概要 プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務 ■業務詳細 ・お客様先のプロジェクト成功に必要な各種マネジメント支援 ・PMBOKベースでプロジェクトの可視化 ・プロジェクトマネジャーの意志決定を支援/参謀役 ・アカウントマネジメント業務 ■プロジェクト事例 ＜薬事審査系システムの基盤更改、アプリケーション改修... もっと見る

• 600万円〜1200万円
  
• 東京都
• Java Oracle Salesforce

Salesforce Marketing Cloudの初期導入やアドオン開発プロジェクトにおける 開発部分についてご担当頂きます。 【具体的な業務内容】 ・Salesforce Marketing Cloudのカスタマイズ開発 ・要件定義、仕様策定、プロジェクト進捗管理のサポート （メインは開発担当となりますが、先々プロジェクトマネジメン... もっと見る

• 728万円〜1064万円
  
• 東京都

【業務概要】 こんなアプリは使ったことはございませんか？ 　ニトリ、ファミリーマート／ファミペイ、マツキヨ、ブックオフ、コーナン、テラスモール、 　コスモ石油、ENEOS、小田急電鉄、京王電鉄、相鉄線アプリなどなど・・・ 　（他にも流通・小売・鉄道・金融・外食・エンタメなど多数） 実は、300社を超えるみなさんの身近なアプリに当社が携わってい... もっと見る

• 600万円〜850万円
  
• 東京都，フルリモート
• Salesforce

【ポジションのミッション】 ◆事業成長を加速させる「攻めのIT戦略」の推進と、その基盤となる「盤石な守りのITインフラ」の構築。この両軸をリードし、全社の生産性向上と安定運用を両立させることが、本ポジションのミッションです。 ・攻めのIT： 各部門の業務課題を深く理解し、基幹システム（Salesforce等）を含む既存IT基盤のポテンシャルを... もっと見る

• 600万円〜850万円
  
• 東京都

【仕事内容】 準拠支援ガイドライン PCI DSS（Payment Card Industry Data Security Standard）への準拠支援を中心としたセキュリティコンサルタント業務をご担当いただきます。 コンサルタント経験やプロジェクトリーダー経験がある方は優遇いたしますが、向上心があり在宅勤務でも物おじせずどんどんプロジェクトを自... もっと見る

• 700万円〜1200万円
  
• 東京都

■ 業務内容： プロダクトを「インフラ」へと昇華させる戦略的アプローチを ・1万名規模の組織図を読み解き、複雑な決裁ルートとキーマン（担当及びC-level）を特定。外部コンサルタントとも対等に渡り合い、全社導入に向けた合意形成を導きます。 ・「今の運用をシステムに乗せる」のではなく、ジョブカンによって「本来あるべき理想の姿」はどう描けるか。既存... もっと見る