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《具体的な業務内容》 1. 中期経営計画の策定 ・中期経営計画の策定 ・成長戦略の設計 ・事業ポートフォリオ戦略の検討 2. 経営・事業戦略の立案 ・新規事業の戦略設計 ・既存事業の成長戦略立案 ・事業KPI設計 3. 全社横断プロジェクトの推進 ・重要戦略テーマ（新規事業、組織改革 等）の推進 ・各部門責... もっと見る
◎ 業務内容 事業規模の拡大に伴い、経営課題は多様化・複雑化しています。 さらに、Jクラブと協働のオーラルケアプロジェクトなど、新たな領域への挑戦も始まっています。 このような重要な局面において、自分の専門性を活かし、全社の成長戦略を推進していただける方を求めています。 適性に応じて経営課題に紐づくミッションを推進いただきます。 もっと見る
会社全体・部門別の数値分析を行い、 経営判断に於けるサポート、提案を実施する部門となります。 ・・・具体的には 全社重要戦略のプロジェクトリード 成長戦略の企画検討 予算策定、社長や役員等の各部門責任者との調整 毎月のForecast作成 広報（Branding施策）サポート もっと見る
経営チームと共に会社の成長について議論し、発生した課題についてPMOとして立ち回って頂きます。 お任せしていきたいと考えている具体的な業務は以下の通りです。 ◆中期経営計画・年度予算策定の推進 ◆事業計画の策定 ◆予実管理およびモニタリング ◆各種プロジェクトの推進 ・プロジェクト範囲、ゴール、成果物の定義 ・プロジェクトに最適な... もっと見る
創業5期で売上127億円、8期には290億円を見込む圧倒的成長。私たちは今、2040年の「グループ売上2,000億円・子会社50社体制」という壮大なビジョンの実現に向けた、経営基盤の抜本的なアップデートを必要としています。 本ポジションは、単なる「経理の事務作業」を担当する職種ではありません。 決算業務を基盤としつつ、M&Aや新規事業が加速するグル... もっと見る
経営企画グループの一員として、M&Aのエグゼキューション業務を中心にお任せします。 大手企業や証券会社では分業されがちなプロセスを、当社では一気通貫で担当できることが最大の特徴です。 ◆具体的な業務内容 ・ソーシング └ M&A候補企業の探索・選定 ・エグゼキューション業務 └ M&A実行の検討・シミュレーション └ 対象企業との... もっと見る
〜医療を、未来の当たり前にする。〜 弊社は昨年度売上57億から、今期売上は70億強（122%成長）を見込んでいる、急成長企業です。 「未来の健康を、つくる。」というビジョンのもと、2026年にMS法人を設立し、クリニック事業を本格始動します。 本ポジションはSPIC経営層とともに、クリニック・メディカル事業の立ち上げから運営・拡大まで、事業全... もっと見る
▍私たちが本当に求めていること ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 本当に日本から、GoogleやAppleに並ぶ巨大企業を生み出せないのか？ 世界のルールを塗り替えるのは、いつも海外企業。 でも、私たちは信じています。 2032年。健診が“紙で終わる社会”を残すのか、健診を“命を守るデータ基盤”へ進化させるのか。その変革をリードするのが、ALTURA... もっと見る
代表・大澤氏の右腕として、既存事業の統括、営業組織マネジメント、経営基盤の強化、および新規事業推進を担っていただきます。 将来的には、取締役・執行役員・副社長等の経営ポジションとして、事業成長と組織拡大を牽引いただくことを期待しています。 【業務詳細】 ・営業組織（インサイドセールス／フィールドセールス／カスタマーサクセス）の統括および戦... もっと見る
弊社代表とともに事業戦略の立案、戦術の決定はもちろん、シード期から急成長していく組織の中で、戦術実行のための継続的な運用体制、 フローの確立（人員計画や組織体制まで）を担っていただきます。 シード期の企業において代表に次ぐNo.2として組織の急成長を支える責任あるポジションにて働いて頂きたいと考えております。 具体的には、以下業務となりま... もっと見る
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