株式会社ファルモ

当たり前の日常は、医療の「つながり」でできている。

医療は、続かなければ意味がない。
でも、ただ存在しているだけでは、続いてはいかない。

そこには必ず人がいて、現場があり、仕組みがある。そして、それらを支える関係性がある。
人と人。現場と仕組み。経験とテクノロジー。

そのどれか一つでも欠ければ、医療は簡単に分断され、静かに、でも確実に、続かなくなっていく。

だからこそ医療は、正しくつながっている必要がある。
必要な情報が、必要な場所へ届き、現場の判断が、次の医療へとつながっていく。
そうして初めて、医療は「続けられるもの」になる。

株式会社ファルモは、その「つながり」をつくるために生まれた、次世代の医療インフラ企業です。

2012年、東京・西新宿。
医療の未来を本気で考え抜いた、一人の薬剤師の小さな違和感から、ファルモは始まりました。

「このままの医療は、本当に続いていくのだろうか」

遺伝子研究をはじめ、医療はすでに、人の経験や勘だけでは支えきれないフェーズに入っています。
膨大な情報。複雑に絡み合う制度。現場に静かに積み重なっていく、見えない負荷。
それでも医療の最前線は、今日も止まることなく動き続けている。

そこに必要だったのは、コンピュータの力と、現場を知る人間の覚悟でした。
「悩んだら、つらいほうを選べ」
そう語る代表取締役CEO・広井嘉栄は、薬剤師であり、医学博士でもあります。

遺伝子解析、バイオインフォマティクス、医療情報学。
最先端の研究に携わる一方で、彼が選んだのは、研究室ではなく、現場に立つことでした。

東京・世田谷の小児医療の現場。
「ゆずき薬局」で患者さんと向き合いながら、ITで地域医療をどう支え、どうつなげられるのかを、ひたすら考え続けてきました。

医療機関から情報を引き出すのは、簡単ではありません。
だからこそ、机の上ではなく、自分で薬局に立ち、自分の目で確かめる。
それが、ファルモの原点です。

患者さんに、間違ったお薬を渡さないこと。
薬局業務を効率化し、医療を「続けられる形」にすること。

どちらか一方だけでは、意味がない。
安全と効率。
その両立こそが、医療インフラの本質だと、私たちは考えています.

ファルモのメイン事業は、全国約63,000施設の調剤薬局を起点とした、薬局ICT事業です。

病院でも、製薬会社でもなく、「薬局」から医療インフラを変える。それが、ファルモの選んだ道でした。

薬局は、患者さんの生活に最も近い医療の現場であり、日々、医療を支える膨大な情報が集まる場所でもあります。
その薬局同士をつなぎ、医療を“点”ではなく“面”として機能させる。ファルモは、そこから医療を組み替えていこうとしています。

その中核となるのが、
**調剤情報ハブシステム「ファルモクラウド」**です。

ファルモクラウドは、薬局で日々生まれるあらゆる情報をひとつにまとめ、薬局・医療機関・地域を「自然につなぐ」ためのクラウドサービスです。

電子お薬手帳。
在庫管理システム。
地域医療連携システム。

これらを通じて、処方歴や薬剤情報を分断させることなく共有し、全国の薬局を、ひとつの情報基盤としてネットワーク化しています。

これは単なる業務効率化ではありません。ファルモクラウドを、医療インフラとして機能させること。
それが、ファルモの戦略です。薬局がつながることで、医療機関、クリニック、自治体、検査機関へと連携は広がっていく。
地域の中で、必要な医療情報が、必要なタイミングで共有される。災害時にも、平時にも、医療が止まらない仕組みが生まれていく。

薬局をつなぐことは、地域医療をつなぐこと。ファルモは、そう考えています。
そして、その先にあるのが、医療データの社会実装です。

現場で生まれた医療情報を、医療費の最適化へ。公衆衛生政策へ。製薬・保険・自治体との連携へ。
医療を「その場限りの対応」に終わらせず、社会全体を支えるインフラとして活かしていく。

薬局を起点に、地域をつなぎ、未来の医療へとつなげていく。
薬局は、「薬を渡す場所」ではなく、地域の医療情報を支える拠点へ。
ファルモは、「ただの便利ツール」をつくる会社ではありません。

医療のつながり方そのものを設計し、医療をインフラとして社会に実装していく会社です。

株式会社ファルモは、30名規模のチームで、比較的若い世代を中心に、多様なバックグラウンドのメンバーが集まっています。

一人ひとりの顔が見え、誰が何に向き合っているのかが自然とわかる距離感。
それが、ファルモの働きやすさの土台になっており、フラットで、話しやすい組織です。
部長以下はすべてフラットな階層で、役職や部門の壁を感じることはほとんどありません。

課題があればすぐ共有し、部門を越えて一緒に考え、すぐに動く。スピード感のある連携が日常です。
大切にしているのは「自律」と「チーム」。ファルモの社風を表すキーワードは、**「自律志向」と「チーム精神」**です。
自分の役割を理解し、主体的に動く。それでいて、独りよがりにならない。困ったときは、自然に助け合う。
このバランスを大切にしながら、安心して挑戦できる環境をつくっています。

【柔軟な働き方と、広い裁量】

ファルモのプロダクトは、すべて自社で開発・運営しています。そのため、企画・設計といった上流工程から、
改善・運用まで幅広く関わることができます。
エンジニアの開発はもちろん、企画や業務設計、ドキュメンテーションの領域でも、AIを積極的に活用しています。
要件整理や仕様検討、資料作成や情報整理、複雑な医療制度や業務フローの構造化。
こうした場面でAIを使うことは、特別な取り組みではなく、より良い判断をするための前提になっています。
人が考えるべきことに、しっかり時間を使う。単純作業や思考のノイズは、テクノロジーに任せる。
そうした仕事の進め方が、ファルモでは自然に根づいています。

在宅勤務（フルリモート）も可能。
フレックス勤務も可能。
月平均の残業時間は、10〜15時間程度です。
働きやすさと、やりがいの両立を大切にしています。

現在は、会社としてさらに良くなっていくフェーズ。人事評価制度についても、より納得感のある形へアップデートを進めています。制度も文化も、完成形ではありません。一緒につくっていけるフェーズです。

医療ICTという難易度の高い領域に挑みながらも、落ち着いて、長く働ける環境がここにはあります。
派手ではないけれど、確実に社会を支えている仕事。

そんな場所で、医療の未来を一緒につくっていきませんか。