株式会社ファンリード

株式会社ファンリードは、太陽ホールディングスグループのIT戦略を担う会社であり、グループ各社のIT戦略支援やDX推進を手掛けている。親会社の太陽ホールディングス株式会社は東証プライム市場に上場し、エレクトロニクスや医療・医薬品等、ものづくりを中心に幅広い事業を展開している。ファンリードの強みは、こうした多様な事業や製造現場を身近に持つことにある。

同社では太陽HDグループを「実験場」と捉え、現場で生まれた課題に対して新しい技術や仕組みを試し、実装に繋げてきた。製造現場向けの個数カウントシステムも、その一例だ。画像認識を活用して人が行っていた数え上げ作業を効率化。既存の基幹システムを大きく変えるのではなく、まず一つの業務から導入し、効果を確かめながら広げていくスモールスタート型のDXを実現している。

実際の事業現場がグループ内にあることで、エンジニアの仕事もシステム開発だけにとどまらない。現場で働く人から直接話を聞き、業務そのものを理解した上で、「何に困っているのか」「どんな仕組みなら使いやすいのか」を考える。また、課題整理や要件定義といった上流工程から関わり、現場で試した仕組みをさらに磨いて、グループ外の企業へ展開することもできる。現在は太陽HDグループのIT支援、エンドユーザー企業へのIT支援、自社開発サービスという三つの事業フィールドを持つ。

こうした挑戦を、働く環境からも支えている。池袋オフィスでは、太陽HDグループの社員食堂が利用できる。ランチは週替わり6種類から選べ、1食500円。日々の食事という身近なところにも、グループの基盤を生かした環境がある。
ファンリード自身も、働きやすい職場づくりを目指して社員からアイデアを募り、2024年10月に福利厚生制度を拡充した。図書費補助や資格取得報奨金、非喫煙者に月3,000円を支給する健康促進手当等がその例だ。学びへの支援も活発で、資格取得支援制度は延べ250件利用され、その約半数がAWS資格。書籍購入補助も延べ265件の利用実績がある。オンライン学習プラットフォームの約21万講座も受講でき、社内ではAWSやAI駆動開発等の研修・勉強会も行われている。

太陽HDグループという事業基盤を生かして、新しい技術や仕事に挑戦する。同時に、社員の声を取り入れながら、学びや健康を支える環境もつくっていく。この二つが、ファンリードで挑戦を続けられる環境に繋がっている。

東京本社では、太陽HDグループ各社のDX推進をはじめ、AWSを活用したクラウド案件や、生成AIを取り入れた開発等、幅広いプロジェクトを手掛けている。若手であっても、顧客や現場の課題を聞き、要件を整理する上流工程から関わる機会がある。

2024年に新卒入社したある社員は、文系・IT未経験からスタート。1～2年目はコーディングやテストを中心に開発の基礎を身に付け、2年目には製造現場の要員配置を支援するシステムで、利用者像を想定しながら必要な機能を自ら考える上流工程を経験した。現在は、グループ会社の営業部門向けWebシステムを主担当として、要件定義から納品までを担っている。年間約2,000件の製品問い合わせをメールとExcelで管理していた業務をWeb化するプロジェクトで、顧客へのヒアリングから必要な機能の検討まで自ら進めている。

クラウド領域では、AWSを専門に扱うチームがある。新卒向けの基礎研修に加え、AWSの習熟度に応じたトレーニングを用意。学習用アカウントで実際にリソースを構築しながら技術を身に付けるため、AWSの経験が浅い第二新卒も段階的に学べる。
チームを率いるリーダーは、新卒入社からキャリアを築いてきた社員だ。2024年にリーダーへ就任し、若手の受け入れ体制や研修プログラムを自ら整備。未経験者の多かったチームは、現在ではより規模の大きな案件を任されるまでになった。リーダー自身も資格取得支援やオンライン学習プラットフォームを活用して学びを重ね、AWS資格を全冠取得した。月1回の全社勉強会では、部署を超えて知識を共有する機会もある。

AIも、既に日々の仕事に組み込まれている。AWSチームではメンバーに生成AIの利用環境を用意し、業務効率化に活用。会社が使用ツールを一律に決めるのではなく、ガイドラインの下、各チームが業務に合うものを選択している。別の開発チームでもAIを使った開発が主流になっており、若手にとって生成AIは「これから学ぶ技術」ではなく、実際の開発で使うツールになっている。

若手のうちから上流工程を経験し、主担当として顧客へのヒアリングから納品までを担う。あるいは、技術を磨きながらチームを率い、教育体制づくりまで担う。東京本社では、実践を通じて専門性を高めながら、経験に応じて任される仕事の幅を広げていける。

名古屋・大阪支社では、地域の顧客に対するSESを中心に事業を展開している。名古屋では自動車関連の案件が比較的多いものの、製造や金融等、顧客の業界は幅広い。
名阪はまだ20名ほどの小規模な拠点だ。普段はそれぞれ別の顧客先で働いているが、四半期に一度ほど集まり、懇親の機会を設けている。新しい社員が入れば歓迎会が企画され、忘年会にも多くのメンバーが集まる。少人数ならではの距離の近さがあり、客先常駐でも会社との繋がりを保てる環境だ。

客先常駐の社員を継続的にフォローする仕組みもある。マネージャーが月1回程度本人と話し、営業は四半期に一度、顧客から評価や今後への期待をヒアリング。その内容を本人へフィードバックし、指摘があれば改善策を考え、その後の変化まで確認する。顧客から寄せられた期待は、本人の目標管理にも反映している。

顧客から求められるのは、技術力だけではない。名阪支社長は、顧客から高く評価され、契約が長く続く背景の一つに、社員が顧客と丁寧にコミュニケーションを重ねていることを挙げている。
案件を決める際は、本人が目指すキャリアを優先する。目指す方向も人によって異なり、プロジェクトマネジメント、組織マネジメント、現場で技術を深める道等、様々だ。実際、一人で客先に参画するところから始まり、チームを持ってマネージャーになった社員が名古屋・大阪の双方にいる。

働き続けやすい環境にも目を配っている。全社の平均残業時間は月14.5時間、有給取得率は平均80%、産休・育休からの復職率は100%。育休から復帰して働く社員もおり、長期休業では営業が早めに動き、本人の状況や希望を踏まえて復帰先を探している。

現在の名阪拠点は、本社が手掛ける事業や自社プロダクトを西日本の顧客に繋ぐ営業窓口も担う。今後はまずSES事業を広げて基盤をつくり、その先では太陽HDグループで得た知見を生かし、SES以外の事業を西日本で育てていくことを目指す。拠点が成長すれば新たな役割も増える。地域で経験を重ね、自分のキャリアとともに拠点づくりにも関われることが、名古屋・大阪で働く魅力だ。

以上のように、ファンリードは拠点ごとに特有の魅力を持つ。安定した基盤の上で、DXやクラウド、AI等の領域で若手から上流工程に挑戦できる東京。地域に根ざし、人との繋がりの中でキャリアを築ける名阪。働く場所や目指す方向が異なっても、経験や志向に応じて役割を広げていける環境がある。少しでも興味を持った方は、まずは気軽に話を聞きに来てほしい。