「自分は何がしたいか」ではなく「誰と何が出来るか」

Mayuko Tokunaga氏 『幸せ』を当たり前に。を体現し続けたい

様々なキャリアを経験し、歩みを進めてゆく中で社会人10年目という節目を迎えることに漠然とした不安や恐怖を感じ転職活動を行いました。 当時の私は意識が低く「自分が何をしたいか？」が分からず途方に暮れてました、、、 そんな中、夏原（代表）と出会いかれこれ8年の付き合いです。 当初はアドケイトに入社ではなく別の会社でご縁があり夏原（代表）と関わることとなり、「自身と価値観は違うだろう」「それより自分はなにがしたいんだ？」など色々考えていました。そんな中で夏原（代表）と会うことになり、いざ会話をしてみると今でも鮮明に覚えているのですが、私は「何がしたいんだ」ではなく「誰と何をしたいんだ」だったのです。そこからたくさんの苦難や困難に直面してもこうやって楽しく今があるのはあの時の選択・感覚が正解だったんだと今でも実感しています。

"人"を理解する視点を持ってもらえるようなコミュニケーション

Takenaka Naoki氏 温もりのある“人”を理解する

入社してからずっとマーケティングという領域の中でも、ウェブ広告運用に携わっています。入社からしばらくはリスティング広告、ディスプレイ広告、SNS広告といった広告運用業務に携わり、運用の基礎を覚えました。そこから大きな案件に付いて上司の元で広告運用に携わりながら、クライアントとのミーティングにも参加し、LPライティング、インフルエンサーマーケティングといったスキルや知識も身に着けていきました。 今では、より俯瞰的なマーケティング戦略を考えて進行する、といった業務も行っています。例えば、クライアント商品のターゲットになり得る"人"が、どんな感情を持っているのか、何を価値と感じるのかといった理解から始め、そのターゲットにどんなメッセージを伝えればいいのか、どうやって伝えればいいのか、といったところを考えて日々施策を実行しています。ここの全体像が理解でき始めてから、施策の成功率が上がったので、やはりマーケティングでは実際にモノを買っている、温もりのある"人"を理解することが重要だと痛感しています。 なので、後輩たちには広告運用の基礎を身に着けてもらうのは当然、"人"を理解する視点を持ってもらえるようなコミュニケーションをとるように心がけています。

広告運用だけではなくマーケティング全般のスキルが身につく環境

Tatsuya Sakamoto氏 “家族”“友人”に自慢できるマーケターへ

現在はWEBマーケティングチームで広告運用を担当しています。入社時は完全未経験でしたが、先輩方が丁寧に教えてくださったおかげで、今では一人で任される案件も増えました。 GoogleやMeta広告の運用に加え、LP改善提案やセール企画、インフルエンサー施策など、クライアント様の商品・サービスを届けるために幅広く関わっています。単に広告を回すだけでなく、「どうすれば本当に必要な人に届けられるか」をチームで考えながら取り組んでいます。 広告運用の知識だけでなく、マーケティング全体のスキルが身につき、クライアント様と一緒に成果を作り上げていく過程にとてもやりがいを感じています。多角的な視点から課題解決に取り組めるのは、アドケイトならではの魅力だと思います！

本音ベースで語り、素直に学ぶ環境が成長を加速させる

Hitomi Hanafusa氏 「素直さ」が開いた成長の扉

アドケイトへの入社を決めた理由は、面接での「本音ベースの対話」でした。特に役員との面接で「パーソナルな部分を教えて」と問われた際、ここまで自分をさらけ出せる会社はアドケイトしかないと実感したといいます。 現在はインプットを重ね、上司に褒められることやアドバイスをもらえることが何よりの原動力に。「自分にはもっと可能性がある」と信じられるようになりました。 アドケイトに向いているのは「素直な人」だと花房さんは語ります。かつての自分は、指摘に対して少しムッとしてしまい、業務に正面から向き合えていませんでした。そんな彼女を変えてくれたのが、上長の存在。素直に受け止めることで、仕事のイメージがクリアになり、楽しくなったのです。 上司は、相談・アドバイス・メンタルケアすべてに応じてくれる「目指すべきロールモデル」。いずれ自分もマネージャーになったとき、上司のような立ち振る舞いができるよう邁進しています。