a-works株式会社
- IT/Web・通信・インターネット系
広告の枠を越え、クリエイティブ・データ・テクノロジーを掛け合わせ、クライアントの事業成長を支援する少数精鋭企業
企業について
私たちが向き合うのは、「どうすれば、ここからさらに事業を伸ばせるのか」という問いです。
広告投資を拡大すると、同じ効率を維持する難易度は次第に高くなります。利益が残らなければ追加投資は止まり、事業成長もそこで頭打ちになります。
だからこそ、広告運用だけでなく、クリエイティブ、LP、購入導線、計測、データ基盤、Web体験まで、事業成長に必要な領域へ踏み込みます。
データからボトルネックを見つけ、クリエイティブでユーザーへの伝わり方を変え、必要であればテクノロジーで体験そのものを変える。
クリエイティブ・データ・テクノロジーを掛け合わせ、CVR（購入・申込などの成果率）やROAS（広告費に対する売上効果）を改善し、クライアントがさらに事業投資できる状態をつくります。
提案して終わるのではなく、社内外の専門家を巻き込み、実現まで責任を持つことを大切にしています。
AIに任せられる仕事は積極的に任せます。
その分、人は「何を考えるべきか」「どの仮説に賭けるか」「どう成果まで実現するか」に時間を使う。
他社にはできない難しく意味のある仕事に挑みながら、自分たちの仕事そのものを進化させ続けます。
そんな想いをもとに、2008年10月1日、代表の野山はa-works株式会社を創業しました。
私たちは、「仕事」とは人が豊かになるために生まれたものであり、関わる人たちの目的を果たすためにあるものだと考えています。
だからこそ、一人ひとりが「どう在りたいのか」「どう生きたいのか」を大切にしています。
自分の人生について考え、必要な役割を果たし、組織というものを活かして互いに応援し合いながら、自分自身の役割と価値を高めていく。
そんな会社を目指してきました。
私たちを信じて仕事を任せていただけるクライアントの皆さま、支援していただけるパートナー企業の皆さまに対しても、それぞれの「こう在りたい」という想いに応え続けたいと考えています。
ブランドには、それを生み出した人たちの想いがあります。
その想いが商品やサービスとして形になり、本当に必要とする人へ届き、その人の生活が少しでも良くなる。
そして、ブランドを手がけるクライアントの皆さま自身も、事業の成長を通じてより豊かになっていく。
そんな循環を生み出すことが、私たちの仕事です。
簡単なことではありません。
だからこそ、パートナーとして本当に向き合えるクライアントのために、持てる力を注ぎ、成果で応え続けます。
目的に対して、期待を超える成果で応えること。
仕事を通じて、自分自身も大きく成長すること。
クライアントも、パートナーも、一緒に働くメンバーも。
関わる人たちの人生の意義を高めることがa-worksの願いです。
言われたことをする、ではなく。
ルーティンをこなす、でもない。
向き合うのはタスクリストではなく、その先にある目的です。
そのために、a-worksでは3つの行動指針を大切にしています。
【1．感動基準の追求】
自分なりに頑張ったかではなく、相手にとって本当に価値があったか。
一般的な成功基準を超え、「こんなことまでできるのか」と驚いてもらえるアウトプットを目指します。
【2．美しい逆張りを形に】
他社と同じことをするのではなく、本質的に価値があるなら違う道を選ぶ。
中小企業だからこそできる、筋のいい逆張りを形にし、クライアントの事業Visionの実現に貢献します。
【3．プロフェッショナルで、主体的であること】
役割分担はあっても、目的に対しては全員が当事者です。
「自分の担当ではない」で終わらず、目的達成のために必要なことへ主体的に関わる。
それぞれがプロフェッショナルとして、自ら考え、判断し、行動することを大切にしています。
少人数だからこそ、一人ひとりが会社や顧客の全体像を見ながら、大きな裁量と責任を持って働ける。
経営との距離も近く、年次や役職に関係なく、自分の意見を持ち、必要な相手を巻き込むことが求められます。
セルフマネジメントを前提に、上司の指示を待つのではなく、「目的のために自分は何をすべきか」から仕事をつくっていく文化です。
現在の事業組織は、クライアントと直接向き合うフロントエンドと、専門性から事業支援を支えるバックエンドに分かれています。
案件ごとに領域を越えて連携し、マーケティング、クリエイティブ、データ、テクノロジーなどを掛け合わせながら、事業課題を解決します。
戦略だけを考える人、実行だけをする人に分かれるのではなく、目的達成のために必要なところまで踏み込むことがa-worksらしい働き方です。
AIに任せられる仕事は積極的に任せます。
そのうえで、人は「何を考えるべきか」「どの仮説に賭けるか」「誰を巻き込むか」「どう成果まで実現するか」に、より多くの時間を使う。
新しいテクノロジーを取り入れながら、自分たちの役割や仕事の進め方そのものを変えていくことを歓迎しています。
一緒に仕事をしていくなかで、a-worksメンバー全員の人生、クライアントやパートナー企業の皆さんの人生が、より価値のあるものになっていく。その目的に向かって働ける環境をつくることが、会社を経営する意味だと考えているからです。
日々目まぐるしいスピードで時代が変化していくなか、信じて仕事を任せてくれたブランドの皆さまに心から喜んでもらうソリューションを提供することは、スラムダンクでいう“桜木が流川に勝つ以上の努力”が求められます。
日々必死に考え、学び、自分を高め続けることが欠かせません。私自身、今もずっと努力を続けています。
創業から17年以上、多くのメンバーとの出会いと別れを経験してきたなかで感じることは、「a-worksは厳しい基準が求められる会社である」らしいということです。
また、「あなたの人生の価値を引き上げるドライバーはあなた自身である」ということです。
あなたの人生をより良いものにし、関わってくれた方々に心の底から喜んでもらえる結果を出すためには、あなた自身の努力、日々自らを高めようとする姿勢が欠かせません。
逃げずにさまざまな問題に向き合い、打ち勝っていく覚悟が必要だと、私は思っています。
厳しいことをたくさん書きましたが、a-worksには、こうしたスタンスをもって厳しくも楽しい日々を駆け抜けているメンバーがたくさんいます。
その素晴らしいメンバーとともに、切磋琢磨し、高め合う日々。
想いあるブランドの笑顔を、あなた自身の手で創っていく日々。
そんな毎日を通して、あなたの人生がもっと面白いものになってくれたらと願っています。
募集している求人
エンジニア・技術職（システム/ネットワーク）の求人（2件）
営業職の求人（1件）
PR
すべて見る
インタビュー
── 事業支援とは、クライアントの事業PLを向上させること
ーー「a-worksは広告支援ではなく事業支援会社になる」と発信した背景を教えてください。
野山：広告代理店として売上を伸ばすには広告費をたくさんいただく必要がありますが、事業者視点で見ると、広告費を抑えながらブランドが成長する方が理想的です。創業以来広告代理店としてさまざまなクライアントに向き合ってきましたが、この構造的な矛盾をずっと抱え続けることに、限界を感じていました。
私たちが本当に価値を提供したいのは、クライアントの事業PL（損益計算書）を向上させること。そのためには、広告費の多寡ではなく、事業成長そのものにフォーカスしなければなり... 続きを読む
社員の声
すべて見る
20代後半
企画系
裁量権が大きく、社員のやってみたいを尊重してくれるので、自分で主体的に動き、成長していけると思います！
また、リモートワーク環境でも社員同士のコミュニケーションは豊富で、社員全体...もっとみる
20代後半
企画系
メンバー一人一人の仕事への基準が高いため、そうでない人とどんどん差が開くことがあると思います。
リモートワーク環境であることから、自己管理を徹底しなければ、トラブルが発生してしま...もっとみる
20代後半
企画系
・自分の人生を良くしたいとひたむきな人
・主体的な人
・好奇心旺盛な人
・目的のために思考・行動できる人
・物事をやり切れる人
20代後半
企画系
・受動的な人
・他責思考の人
・環境のせいにしてしまう人
・よりよい人生に対して意欲がない人
・中途半端な人
求職者の声
40代後半
クリエイティブディレクター
各スタッフのモチベーションが高く、能動的なアクションが定着している印象
30代前半
店長・販売・店舗管理・接客
社員の皆さまが、自身の人生と本気で向き合って仕事をされているということ。
企業情報
a-works株式会社
IT/Web・通信・インターネット系 > Webマーケティング・ネット広告
30,000,000円
2008年10月
代表取締役 野山 大彰
【広告の枠を越え、クライアントの事業成長を支援する】
a-worksは、広告を起点にしながらも、広告運用の中だけで成果を追う会社ではありません。
私たちが向き合うのは、
「どうすれば、ここからさらに事業を伸ばせるのか」
「今、事業成長を止めているものは何なのか」
という問いです。
広告投資を拡大すると、同じ効率を維持する難易度は次第に高くなります。利益が残らなければ追加投資は止まり、事業成長もそこで頭打ちになります。
だからこそa-worksは、広告の獲得件数だけでなく、売上・利益・継続購入まで含めた事業指標に向き合い、データから事業成長のボトルネックを捉えます。
そのうえで、広告クリエイティブやLPを改善する。購入フォームやWebサイトに課題があれば、テクノロジーを活用して体験そのものを変える。必要に応じて、計測設計やデータ基盤の整備まで踏み込みます。
クリエイティブ・データ・テクノロジーを掛け合わせ、CVR（購入・申込などの成果率）やROAS（広告費に対する売上効果）を改善し、クライアントがさらに事業投資を拡大できる状態をつくることを目指しています。
またa-worksは、新規獲得だけでなく、F2・F3といった継続購入まで以前から重視してきました。ロイヤルカスタマーの購買理由・継続理由を分析し、顧客インサイトを捉え、戦略やクリエイティブへ反映します。
「代理店」ではなく「事業者視点」のパートナーとして、広告という手段に閉じず、事業成長に必要なことへ踏み込み、実行と改善を重ねる。
それがa-worksの事業支援です。
33人
34歳
大阪府大阪市西区江戸堀1丁目16-29
この企業と同じ業界の企業
- 転職サイトGreen
- IT/Web・通信・インターネット系
- Webマーケティング・ネット広告
- a-works株式会社の中途採用/求人/転職情報