実力を試せる組織と社風

経営陣との距離が非常に近く、社歴や経験に関わらず自分の意見を発信していける社風です。アイデアは遠慮なく、お話ししてください！

ベアーズで大切にしている仕事のスタンスは「任せる」こと。新しく入社された方でも、年齢が若くても、責任ある役割を任せていく文化があります。入社して1年で管理職に昇進したり、その人のために新しい課が立ち上がったりすることも、ベアーズでは少なくありません。 私たちは「人は任せることで責任を感じ、成長する」「人が成長する組織こそ、強い組織である」と考えています。本気で自分の人生をかけて何かを成し遂げてみたい方、年功序列にならず常に実力を評価できる組織で力を試してみませんか？

大切にしているのは「感謝の心」

リボンの数は「感謝」の数とも言えます。リボン賞は「数値化できない貢献」を見える化する制度です。

私たちが仕事をするうえで大切にしているのは「感謝」の気持ち。お客様に「感動度120％」のサービスを提供するためには、私たち一人ひとりが感謝・感動の気持ちを伝えられる人間であることが大切です。会社というひとつの「チーム」として一致団結し、同じ目標に進んでいくには、部署・個人の間で強い信頼関係を築いていかなければいけません。 ベアーズには「リボン賞」という制度があります。リボン賞は、日ごろの感謝の気持ちをお互いに伝え合うことで、小さなことへの感動と感謝の心を育む制度です。朝礼で社員の誰かに感謝の気持ちを発表すると、発表した人とされた人にリボンが贈られます。感謝を伝え合うだけで、何か困ったことがあったときに「助けてあげたい」という気持ちが自然と湧いてくるものです。リボン賞は「お互いに感謝し、助け合い、思いやる」ベアーズの社風にも繋がっている制度と言えます。

社員のモチベーションアップを促す施策の数々

評価制度は、社員のライフプランから落とし込んだ将来の夢に向かって目標を設定。評価面談は四半期ごとに開催。

■すごい会議 世界中の元気な会社で採用されている「すごい会議」をベアーズでは採用しています。経営陣を中心としたチームだけでなく、各部署においても会議を週1回行ない、そこから新しい改善や事業が立ち上がることもあります。 ■マンスリーアワード 毎月全社員が集まって行う、全体総会です。全社方針の徹底・経営数値の共有・経営方針プレゼンのほか、会社に貢献した部署や個人の表彰を行ない、活躍した社員を称えます。 ■決起大会 期末に、年に1回全社員が集まって行う、全体総会です。1年を振り返ると共に、次年度の目標や方針を各部署ごとに発表し、全社員が決意を新たにする大切な行事です。

団結と感謝の心を育むイベント・制度も！

一つの目的に向かって、協力して進んでいくポジティブな気持ちを育む大運動会。社員間のコミュニケーション活性化にもなっています。

★大運動会 決起大会と時期を合わせて開催する全社レクリエーションです。全社員が一致団結し、真剣に競技をする、笑いあり涙ありのベアーズらしさを感じられるイベントです。 ★愛と感謝の祭典 ベアーズを支えてくださっているスタッフ「ベアーズレディ」を社員全員でおもてなしをする年に1回のイベントです。社員が企画・運営・余興等を行い、ベアーズレディへの日頃の感謝の気持ちを伝えます。 ★バースデー休暇 命を授けてくれた両親に感謝を伝えるために、有給休暇とは別に誕生日に休暇を取得できる制度をです。

トップランナーとしていただいた信頼を、これからも積み重ねていきます！

話題となったドラマの家事監修も務めるなど、ベアーズは各方面から信頼と評価をいただいています！

【受賞】 「ハイ・サービス日本300選」を受賞（2010年） 「第9回勇気ある経営大賞」特別賞を受賞（2011年） 「2012 CRMベストプラクティス賞」を受賞（2012年） 「おもてなし経営企業選」に選定（2013年） 「女性のあした大賞」 サービス賞を受賞（2016年） 「家事代行サービス認証事業者」 第1号認証を取得（2017年） 「ベストベンチャー100」7年連続認定（2010～2016年） 【メディア実績】 テレビ東京「カンブリア宮殿」（2012年7月） テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」（2013年8月） テレビ東京「未来世紀ジパング」（2015年1月） TBSドラマ「逃げるは恥だが役に立つ」家事監修（2016年）