ナレッジシェアという新たな分野を切り開き、様々なクライアントの課題を解決する
ビザスクは「世界中の知見をつなぐ」をビジョンに、2013年10月に創業した。
ビジネス知見に特化した日本最大級のナレッジシェアプラットフォームを運営しており、多種多様なビジネスの「知りたい」「相談したい」とピンポイントな知見を1時間のインタビューでマッチングする「スポットコンサル」をメイン事業で提供している。
登録しているユーザーは10万名と圧倒的な質・量・深さの個人の知見データを蓄積しているところがビザスクの強みだ。
2019年10月には、トーマツが主催するTMT（テクノロジー・メディア・通信）業界の企業を対象にした過去3決算期の収益に基づく成長率のランキング「日本テクノロジー Fast 50」にて、第６位(成長率：512.95%)を受賞、0から作ってきたサービスが市場に受け入れられ、順調に成長を続けてきている。「スポットコンサル」のサービスの提供の仕方は2パターンに分かれており、
1：セルフマッチング形式スポットコンサル「ビザスク lite」
WEB上で知見を持つアドバイザーと知見を求める中小企業・ベンチャー企業、起業プランを練るユーザー等がマッチングする形態だ。「事業課題の解決」や「顧客ニーズの把握」などのビジネス課題を解決したい法人から、起業やキャリアの相談をしたい個人までが、直接アドバイザーを検索・募集することでマッチングを実現する。
知見を求めるユーザは、2つの方法で知見を持っているアドバイザーを探すことが可能だ。
1つ目は、ビザスク上で募集をかけて知見を持つアドバイザーから提案を受ける形だ。例えば「ソーシャルメディアを活用した営業リード獲得の方法を知りたい」と応募をかければ、営業のプロフェッショナルや、ソーシャルメディアマーケティングを得意とするアドバイザーから提案がくる、といった形だ。
2つ目は「アドバイザーを探す」という形で自分にマッチするアドバイザーを探し出し、アドバイスを依頼する方法だ。90,000人を超えるアドバイザーが、様々な切り口で自身の知見を登録しているため、自分のニーズと照らし合わせながら、相談することが可能だ。プロに依頼すると数百万かかってしまうような知見が、手軽に安く、生の情報が得られる、ということでトヨタも活用しているほどだ。
例えば、こんなニーズと知見をマッチングすることができる。
・スタートアップを経営する経営者が、資金調達や上場経験の知見を持つアドバイザーに相談に乗ってもらう
・会社の本社移転に関する相談（移転といっても会社単位で見ていくと頻度が低いため、知見が溜まりにくいのだ）
・飛び地での新規事業を検討するプロジェクト初期段階で、業界動向やニーズについて当該業界経験者にアドバイスをもらう
2：事業会社/プロフェッショナルファーム向けのフルサポートサービス「ビザスク」
当社がアドバイザーの選定、知見有無の確認、日程調整等をフルサポートすることで、適切なアドバイザーからすばやく有意義な情報収集を可能に。登録アドバイザーだけではカバーできない範囲では、登録者外から適したアドバイザーをリサーチ・マッチングする業務を担っている。
スポットコンサル以外にも、
・BtoB領域のWEBアンケート調査サービス「ビザスクexpert survey」
・事業創出フェーズに応じたサポートを提供する「ビザスク project」
・自社の製品や保有技術の新たな展開可能性を探るためのニーズ探索サービス「ビザスク web展示会」
・一定期間の業務協力が必要な法人向けに適切なエキスパートを紹介する「ビザスク 業務委託」
と、企業のニーズに合わせてアレンジも可能だ。
2018年10月に新オフィスに移転しました。
誰もが出会えなかった知見にアクセスできるセルフマッチング「ビザスクlite」毎月1,000名以上の方々にご登録頂き、依頼者として、もしくはアドバイザーとしてご利用頂いております。
「ナレッジシェアリングサービス」が持つポテンシャル。地方創生、世界展開。
ビザスクが行う「ナレッジシェアリングサービス」が持つ2つの魅力をご紹介したい。
まず1つは、地方展開だ。
タイムマシーン経営といわれる、海外で起こっているビジネスが数年後に日本でビジネスチャンスになる、といった考え方がある。それが海外と日本で起こっているように、東京と地方でも同じような事が起こっている。東京は様々な企業・ビジネス・人が集積しているため、経験・知見が地方よりは蓄積されやすい。例えば東京ではすでにもてはやされているようなマーケティングの知見が地方では知られておらずニーズがあり重宝される、といった事例はよく聞かれる事例だ。逆に、地方にはまだまだ脚光を浴びていない優れた技術や産業がビジネスマッチングする機会がないがために埋もれてしまっているケースもある。そういった双方の情報格差、機会格差をマッチングすることがビザスクでは可能だ。ビザスクはウェブサービスのため、どこでも、だれでも、知見にアクセスすることが出来るため、そういった情報（知見）格差を埋める事が可能になる。
もう1つが、世界展開だ。
グローバル化が浸透し始める中で、日本の会社が海外のことを調査・マーケティングしたい、というニーズは増えてきている。とは言え、アジアやアフリカといった新興国への展開を考える国内企業にとっては、信頼できる知見者と出会うことは簡単ではなく、また都度出張しようものなら多大な費用がかかる。ビザスクでは海外に住む日本人の知見者だけでなく、出会うには難しい現地の知見者もマッチングし、電話インタビューなどの支援も行っている。また逆に海外企業からの日本に関する知見のニーズを満たすことも可能だ。「日本のガラパゴス化」と表現されるように、日本という島国の特殊性の高いマーケットをつかむために海外企業は苦労している。それらをマッチングするニーズは高く、既に米国、英国、シンガポール、韓国、香港等の企業からの案件依頼が増えている。このような「東京と地方」「日本と外国」といったように様々な分野で地域を超えた「知見マッチング」のニーズは存在している。そのマッチングニーズの大きさがビザスクのビジネスのポテンシャルといえるだろう。
上下関係のないフラットな関係。社内チャットツールでコミュニケーションを迅速に取りつつ、開発チームとビジネスチームでミーティングをする等リアルなコミュニケーションも大事にしています。
明るいオフィスで、全員が見える環境でシゴトに向き合っています。
「初めから世界を見よう」「一流であることにこだわる」「プライドはクソだ」
ビザスクを創業した端羽英子（はしば・えいこ）氏は、東京大学卒業後、ゴールドマン・サックス証券にて企業ファイナンスに関わり、その後MITにてMBAを獲得、USCPA（米国公認会計士）資格を取得するなど、非常に特徴的なキャリアを歩んでいる。
その経験や起業ストーリーから、また事業環境からビザスクとして下記の6つのバリューを決めている。
•初めから世界を見よう
•一流であることにこだわる
•圧倒的な一番になる
•プライドはクソだ
•広める努力は全員で
•自由を自覚しているか
常に新たな仕掛けを行い、また刻々と変化する環境で対応していくためには、プライドが邪魔になってしまう。だから「プライドはクソだ」という指針を掲げ、会社全体がそのような柔軟に学ぶ風土を作っている。
また平均年令も31歳。上下関係が全くなく、ビジネスは真剣に、チームは楽しくというスタンスで仕事をしている。
90名規模ながらすでにビジョンは世界を捉え、自分の力を試したい人にとって、最高の環境が整っている。
サービスの成長速度を圧倒的に上回る成長を遂げられるように全員でサポートしていきます。
困っている人がいたら、誰かしら声をすぐかけている。思いやりのあるメンバーが多いです。
株式会社 ビザスクの社員の声
30代前半
2017年01月入社
成長に伴って日々新しい業務や問題が生ま...続きを読む
30代前半
2017年04月入社
20代前半
2018年01月入社
