『2020年までに売上3倍増』という目標に向かって事業を運営
スカイウイルは2002年の創業から、「お客様・社会に対して価値のある会社であり続ける」ことをモットーに、ITインフラ・クラウド構築、各種アプリケーション開発、テクニカルサポート、ITコンサルティング、ビッグデータサービス等の事業を展開している。売上高で13期連続の成長、利益ベースで13期連続の黒字という着実なる成長を続けている。ビジネスがスタートしてから10年以上がたち、いよいよセカンドステージ（第2創業）にシフトアップする準備を完了。ここからは、自社ブランドサービスの強化など、新しい分野を立ち上げる予定だ。2015年8月にはオフィスの増床移転を行い、『2020年までに売上3倍増』という目標に向かっている。
組織体制としては事業部制となっており、現在では、クラウドサービスを主とする事業部、システム開発を主とする事業部、システム運用を主とする事業部、ビッグデータマーケティングを主とする事業部に分かれている。
各事業部がそれぞれの目指すべきビジネスを実現すべく、必要なことであればすぐに採用する、自由度の高いスタイルだ。組織階層としては、事業部長⇒部長⇒マネージャ⇒リーダ⇒一般クラスと分かれている。それぞれ、1人の上位者が3人の下位者を管理する形となっていて、全体の結束感はとても高い。
ミーティングは事業部ごとで特色はあるが、事業部内での情報共有を行う「事業部会」をはじめとして、事業部運営を行う「リーダー以上会議」、全社員の意識をまとめる「全社員集会」など、さまざまな集まりがある。
本社屋は田町駅から徒歩5分
技術系書籍やサーバ・NW機器のあるラボ環境！
３つのトピックスをもとに、将来の展開を見据える
今後の展開予定として、主に３つのトピックスがあげられる。
１． クラウド・コンピューティング分野への加速
スカイウイルとは、全社員の75％以上を、クラウド・コンピューティングに関連する分野に集中する計画だ。そのためには、クラウド・コンピューティング分野をリードできる人材の確保や、また、クラウド・コンピューティングの教育を実施することにより、その知識を自在に活用できる人材の育成が必要と考えている。現在、スカイウイル社では、全社一丸となって、クラウド・コンピューティング分野においてスカイウイルブランドを高められるよう、切磋琢磨。クラウドサービスを専門に扱う事業部を筆頭に、クラウド関係の知識/技術習得のため、資格を取得したり、勉強会を開催したり、セミナーに赴いたりと、さまざまな活動を日々行っている。
同社のエンジニアは学習意欲がとても高く、役職のない一般クラスのエンジニアでも、ビジネス感度が高い社員が多い。そのため、クラウド、ビッグデータなどのトレンド技術の調査を自発的に行っている。そういった姿勢が、この激動のIT革命の時代において、市場に対する優位性や差別化のポイントにつながっているのだろう。
２． サービスカンパニーへのシフト
ICT業界の競争は、今後も激しく、かつ、厳しいものになると予想されている。そんな中でもサービスが支持されるためには、"ほしいと言われたものを提供する"から"お客様が必要と気づく前に提案する"というサービス意識・活動が必要である、と考えている。スカイウイルの全社員がそういう考え方・意識を持ってサービスを提供することにより、スカイウイルブランドを顧客・社会に貢献する企業ブランドとして確立させたいと考えている。
３．スカイウィルブランドサービスの発信
誰もが見過ごしていた市場を見つけて、ダントツのNo1サービスを目指す。まずは、新たな取り組み・サービスを早期にスタートさせ、フィードバックによる改善を適宜加えながら、お客様に求められるサービスの提供を実施。この領域が現在最も注力したい分野であり、同時に、新しい発想・新しい力を強く求めている。この分野において同社は、第2創業の意識をもって、力強く取組んでいる。
一緒に、エンジニアとしてステップアップしていきましょう！
女性エンジニアのチームリーダーも活躍しています！
やりたいこと、好きなことを通して、幸せになることを目指す
スカイウイルの全社員がどんな仕事をしていきたいのか、目標を明確にし、実現するためにどのようなことをやるべきかをサポートしながら進めている。
◆キャリアプラン
①会社の方向性と個人の目指すイメージをマッチングさせ、的確に能力向上できる機会を提供。
②リーダとのコミュニケーションを定期的に行い、チーム意識を向上させている。
③社員一人一人の強みを生かし、組織全体が上にいける仕組み作りをしている。
◆教育・研修
技術スキルだけでなく、ヒューマンスキル向上の為の教育・研修を定期的に行っている。技術者としてだけではなく、社会人、経営層として育成する事を重要なテーマと考えて継続している。
◆リーダ(22名)の性格
第1位 個別化
さまざまな個性を持った人たちを活かし、生産性の高いチーム作りが得意。
第2位 ポジティブ
周りの人を巻き込むワクワクできる施策を打ち出し、実現させている。
他「調和性」「親密性」「最上志向」のリーダがチームをまとめ、活躍している。
フットサルや野球などのスポーツ行事、お花見やBBQなどのアウトドアレジャー行事、ゲーム大会参加に向けたゲーム部など、様々なイベントや活動がある。強制的なものではないが、スポーツ行事であれば、毎回10人前後、お花見やBBQであれば30～40人くらいが集まる。
同社は社長や事業部長などとも気軽に話すことができるため、若手であっても、ビジネス感度を高める場面がとても多い。また、とにかくやってみよう！ たくさんやってみよう！ という社風のため、恐れずに、多くのことにチャレンジできる。
「弊社の代表は『自身のやりたいこと、好きなことをやって、幸せな生活をおくってもらいたいです』とよく語ります。私生活を捨ててでもみんなで頑張るぞ！ という空気はありません。あくまで、自分のやりたいこと、好きなことを通して、幸せになることを目指している会社です。ぜひ、今後自分がどうなっていきたいか、改めて考えてみていただきたいです。スカイウイルという環境を通じて、それが実現できるのであれば、最高にステキなことです。スカイウイルで働く人たちが、また、それにかかわる人たち全員が、幸せを感じられるような会社を、一緒につくっていきましょう！」（人事）
ハロウィーンのときはみんなでワイワイ！
ご家族を招いてのファミリーデー！
株式会社 スカイウィルの社員の声
30代前半
2010年10月入社
自身で作成をしたドキュメン...続きを読む
無回答
2014年07月入社
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