プロジェクトマネージャーとして、エンジニア、デザイナー、プロジェクトリーダー、営業、サポートメンバーなど関わるメンバーがそれぞれプロフェッショナルな仕事をして、その成果が認められ、お客様に「フェンリルさんに頼んで良かった」とお礼や感謝の言葉をもらえた時にやりがいを感じます。
また、プロジェクト単位で変わるメンバーが、プロジェクトを通じてチームとなり、一丸となってお客様のために行動する等、各メンバーの成長とチームの成長を目の当たりにできる点もやりがいの一つです。

プロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャーの数が不足しており、案件をお断りするケースがあることです。
それにより、お客様にソリューションを提供する機会を失うことと、高いスキルを持ったエンジニアの活躍の機会が減ってしまうことです。

自ら考え、教わり、行動し、「自分で成長性して結果を出すんだ」という気概がある人です。
自分の良いところを認め、相手の良いところを見つけ、横の関係も大事にしている人です。

自らの行動を振り返ることなく、「○○さんが、○○してくれない」のように、他人や環境への不満ばかりを口にする人です。
また、自己肯定することが苦手で、他人と比べて自分が劣っていると思いこんでしまう人です。