サービス開発と営業の両側面を行き来しつつ、成果を追求していく面白さ！
Well being事業部 部長 S.S氏 2021年6月入社前職は製薬会社で営業や企画を担当していました。医療用医薬品（治療）と一般用医薬品（セルフケア）の双方を手掛けていました。しかし、両者が分断されている状況にあって、「セルフケアから医療に繋げる仕組みづくりに関わりたい」と感じるようになりました。そこで、早期発見や予防における「検査の重要性」を再認識するとともに、あえてブランド力がまだ確立されていない環境で、その価値を広める営業戦略に挑戦したいと考えました。その中で当社に着目したのは、メンタルストレス尿検査「ココシル」を手掛けていたからです。大学時代にメンタルストレスを研究テーマにしていたこともあり、強く魅力を感じ入社を決めました。 Well-being事業部のミッションは、「健康でいて、かつ、やる気がみなぎる状態」を仕組みとして創り出し、働く人の可能性と企業の生産性を高める支援をすることです。そのために企業の課題や成長段階に応じて、産業医との連携や健康管理、健康経営の推進まで、一貫した支援を行っています。 業務としては、サービス開発と営業の両側面があり、お客様と対話しながら両者を行き来しつつ成果を追求していくところに面白さを感じています。お客様は、社員数が5,000名近い大手企業もあります。その皆様のパフォーマンス向上をサポートして、企業としての価値を高めることに貢献できるこの仕事には、大きなやりがいがありますね。今後も、お客様から「困ったことがあればプリメディカ」と頼っていただき、共に企業価値を高めていきたいと思っています。 一連の業務は、大きな自由度を持って進めることができています。一日のタスクの組み立ては完全に任されており、自らコントロールできるので働きやすいと感じます。もちろんKGIやKPIは掲げていますが、それもMBO制度と連動して上長と相談しながら決められるので、納得感を持って取り組めています。 これから入社される方としては、自走できるとともに、素直で柔軟にコミュニケーションができる方だといいですね。そして、事業に情熱をもって取り組める方だと嬉しいです。そんな方の入社をお待ちしています！
事業成長とライフステージを両立させる、柔軟な人事制度の構築
人事部 部長 I.N氏 2023年10月入社当社に入社するまで、メーカーやEコマース、ヘルステック等の6社で一貫して人事戦略・組織づくりに携わってきました。現場の最前線で仕組みを動かし、事業の成長をドライブする手ごたえを得たいと考え、当時、社員数が60名規模だった当社への参画を決意しました。予防医療という事業が持つ圧倒的な市場性と将来性、そして環境に強く惹かれたことが決め手です。 入社当時は専門の人事組織が存在しなかったため、まずは人事部の立ち上げから着手しました。根底にあるのは「組織に唯一絶対の正解はなく、社員一人ひとりが活き活きと働き、幸福度を高められる環境こそが成果を生む」という思想です。 不足していた等級・報酬体系などのベースラインを迅速に構築すると同時に、多様な人材が真価を発揮できる柔軟な労働環境の整備を進めてきました。 ライフステージや環境が変化しても、社員が魅力的な事業に挑み続け、成果を最大化できる基盤をつくることが人事の役割です。例えば、優秀なメンバーの環境変化にも柔軟に対応できるようフルリモートワーク制度を早期に整備するなど、個のポテンシャルを活かせるような組織運用を徹底しています。 現在、特に注力している取り組みは、管理職のマネジメント力強化と組織キャパシティの拡大です。高い目標に挑むMBOの運用を進める一方、プレイヤーとして優秀な管理職がマネジメントに専念しきれない構造的課題もありました。しかし、これは見方を変えれば組織の大きな「伸びしろ」でもあります。体系的な研修や伴走支援を整え、誰もが安心して高い挑戦を続けられる組織文化へと昇華させていきます。 入社して最も良いギャップを感じたのは、社風の温かさと熱量です。研究開発がベースの企業ゆえにクールな組織を想像していましたが、実際は困っている仲間を放っておかない助け合いの文化が根付いていました。全員が予防医療の価値を強く信じているからこそ、個々のやりたいことに対する熱量が非常に高い点が、当社の強みです。 プリメディカが求める人材像は、明確な意思を持ち、自律的に行動できる方です。多様なバックグラウンドを持つ個性がシナジーを生むと考えているため、過去ご経験の領域は問いません。選考を受けてくださる皆様からも、「ここで挑戦したい」と選ばれるような、魅力ある組織づくりを推進していきたいと思っています。
「やりたい」を叶える。営業サポートの枠を超えたプロジェクト
営業部 事業支援グループ H.C氏 2018年2月入社前職は広告代理店で営業職をしていましたが、仕事への向き合い方を根本から見つめ直し、新たな環境を求めて転職しました。その中で出会ったのがプリメディカです。当初は「予防医療」に専門的で難解なイメージがあり、少し苦手意識もありました。しかし、予防は本来誰にとっても身近なテーマです。仕事で得る知識が自分や家族の健康にも役立つ点に大きな魅力を感じ、入社を決意しました。 入社後は営業サポート業務を担当しています。営業資料や販促ツールの作成、契約書や商品の発送、請求管理など業務は多岐にわたります。それらの業務をミスなくやり遂げた時や、自身のサポートで営業活動が円滑に進むことに大きなやりがいを感じています。 当社の最大の魅力は、自ら手を挙げれば挑戦できる風土があることです。私もその風土に背中を押され、検査結果に同封する解説冊子のリニューアルプロジェクトを主導しました。特に意識したのは、予防医療に対して苦手意識がある層にも、予防の重要性が直感的に伝わる表現を追求しました。動脈硬化のメカニズムといった専門的な内容は、医師や営業担当へ納得がいくまでヒアリングを重ね、噛み砕いた言葉と分かりやすい構成に落とし込みました。そのようにして完成した冊子が受検者様へ届き、行動変容の一助となった経験は、私にとって大きな財産です。今後も、これまでの経験を活かして、営業活動を力強くサポートできる体制を整えていきたいと考えています。 当社は“熱意を持って想像し、創造する”人材を求めています。相手の視点に立ち、主体的にアイデアを提案・実行に移せる方。そんな志を持つ仲間と一緒に働けることを楽しみにしています。
3児の母、かつ元看護師の視点で生み出した、子どもたちのための腸内細菌検査
事業開発部 I.M氏 2024年12月入社看護大学を卒業後、大学病院での勤務を経て、現在は事業開発部で予防医療に関わる新規事業の推進を担っています。学生時代から事業開発に関心があり、病院で多くの生活習慣病の症例を目の当たりにしたことが、予防医療の道へ進む大きな転機となりました。自身の看護師としての知見を事業開発に活かし、当たり前の健康を維持する重要性を伝えたい―そんな想いを実現できる、個人の挑戦を尊重する当社へ転職しました。 入社後、2026年4月に2〜12歳を対象とした、こどもおなか検査「うんちぇっく®」をリリースしました。当社の腸内フローラ検査サービス「Flora Scan®」から派生したサービスで、腸内環境の乱れに関連する「ブラウティア菌」を測定・評価するものです。現在は特許も出願しており、技術的な信頼性も重視しています。 開発にあたっては、3児の母である自身の視点を反映させました。従来の検査のような親による管理ではなく、子どもたちが自由研究のように楽しく取り組める体験を目指しました。株式会社文響社の「うんこドリル」とコラボレーションし、子どもが自発的に体や食生活へ興味を持てる教材やパッケージを形にしました。また、新宿区にある自社研究所の強みを活かし、新宿区のふるさと納税返礼品への採用に向けて動いています。 当社は元看護師というバックグラウンドを持つ私に対し、主体的な挑戦を全面的に後押ししてくれます。入社時に期待した「挑戦を称える社風」を、日々肌で実感しています。病気になってからでは取り戻せない「当たり前の健康」を、普段の生活から意識できるよう支援すること。その先にある予防医療の浸透を目指し、これからも新たな価値の創造に挑み続けていきます。
志を掲げ、未踏の市場を切り拓く――予防医療の未来を見据えて
執行役員COO I.H氏 2013年10月 新卒入社当初は弁護士を目指し法学部へ進学しましたが、学問としての法律以上に、組織や戦略を司る経営学のダイナミズムに強く惹かれました。次第に自ら経営の舵取りを担うことを志すようになり、新卒の際には、実戦経験を積むべく「経営の現場」と距離が最も近いベンチャー企業に照準を絞って就職活動をしていました。そうした中で出会ったのがプリメディカです。 学生インターンとして主力サービスの脳梗塞・心筋梗塞発症リスク検査「LOX-index®」の営業に奔走する日々の中、医師から直接いただく確かな手応えや、プロダクトが持つ圧倒的なポテンシャルを肌で感じました。「この事業には社会を変える力がある」という確信を胸に、正式に入社を決意しました。 入社後は医療機関営業・マーケティングの第一線で実績を重ね、2021年4月に執行役員COOへ就任いたしました。現在は営業責任者として、顧客への価値提供と並行して強固な事業基盤の構築に邁進しています。 なお、我々がいる自由診療という領域は、革新的なサービスを創出できる面白さがある一方、「社会的信頼」が成功の鍵を握っていると考えています。その信頼性を強固にし社会に浸透させていくため、2025年7月には同業他社と共に「一般社団法人ヘルスケア検査サービス推進機構(HTPO) 」という業界団体を設立し、業界自主ガイドラインを策定しました。政府の成長戦略でも”攻めの予防医療”が組み込まれている今だからこそ、予防医療を牽引してきた当社がリーダーシップを発揮し市場全体の透明性・信頼を高める必要があると考えています。 私たちのビジョンは、現在の年間数十万人の利用者を1,000万人へと引き上げ、予防医療を社会の文化として定着させていくことです。この“ムーンショット”な挑戦を共にする仲間には「突破力」を求めます。 強い意志を持って未来を切り拓ける方、私たちの熱意に共鳴してくださる方をお待ちしています。日本の予防医療の新たなスタンダードを創り上げていきましょう！
