CTSのフルスタックエンジニア育成プログラム

クリエイティブテックスタジオ（以下CTS）には、6領域30項目でフルスタックエンジニアになるために習得が必要な内容をまとめたスキルマップがあります。 ・エンタープライズ向け開発 ・フロントエンド開発 ・バックエンド開発 ・モバイルアプリ開発 ・インフラ ・上流工程（要件定義、設計など） 各項目に対して、入門から応用までの明確な到達目標を設定することで、段階的なスキルアップを可能にしています。 また、これらを社員一人一人のスキルや担当するプロジェクトに合わせて”今”習得しなければならない内容にパーソナライズした「個別ロードマップ」をメンターとなるシニアエンジニアが計画し、入社後3ヶ月間しっかりと伴走する体制も整えています。 ロードマップに沿ってスキルを習得していくことで、市場価値の高い「フルスタックエンジニア」を目指すことができ、現在お取引させていただいているシンプレクス様や日本ビジネスシステムズ様といった大規模なSIerに参画しても即戦力で活躍することができます！ 実際に「個別ロードマップ」でスキルを習得した社員を例に挙げると、ほぼ未経験で入社しわずか半年でフロントとバックエンド開発が可能なフルスタックエンジニアに成長した社員もいます。 現在も入社から一年未満ですが、大手SIerのプロジェクトにおいて上流工程から開発に携わり、クライアントから高い評価を得ています。

『知識×実践×改善』体系的にまとめた育成マニュアル

世の中のプロジェクトマネージャーの多くが、プロジェクトやPMの役割に関する知識や、体系的な方法論を身につけることなく、経験のみに頼って業務を遂行しています。この「経験偏重」アプローチには重大なリスクが潜んでいます。 ===よくあるPM成長例=== 何も知らないメンバーの状態でPM適性ありと判断される ↓ 小規模プロジェクトで経験を積む ↓　 中規模プロジェクトを任される ↓ 大規模プロジェクトを任される このパターンの問題点は、「経験していないことは対応できない」というリスクです。「顧客やシステムが変わる」「カバーしていた優秀なメンバーがいなくなる」「規模が大きくなる」など新しい課題に直面した際に、このリスクが顕在化し、顧客や開発メンバーなどの関係者を不幸に陥れます。 そこでCTSが理想的な成長例として掲げているのが「知識」×「経験」で成長していく方法です。 「プロジェクトとは？」「PMの仕事とは？」「プロジェクトを成功させるには？」といった正しい知識をインプットした上で実践と改善を繰り返していくことで、経験していないことにも対応でき、成長速度を上げることができます。 その「知識」をインプットするためにCTSでは全258ページのマニュアルを作成しました。 ===マニュアルの特徴=== - 大規模SIerで最年少PMを務めた代表人見の知見を凝縮 - システム開発特有の課題とその解決方法を網羅 - 理論だけでなく実践を重視した内容構成 - アジャイル開発やピープルマネジメントなど周辺トピックスも包含 PMとして単価300万円は取れる代表の人見が、今まで学んできた体系的な知識と実践経験を全て詰め込んでおり、「少なくとも知識面では人見と同じレベルに達することができる」というコンセプトで作成しています。 実際にこのマニュアルで育成された未経験者が、某大手ネット証券のPMOなど、一定規模の開発PM・PMO業務をこなせるようになっています。 CTSのプログラムは、未経験者からPM・PMOを目指せる環境を提供します。

業界トップクラスの単価で、あなたの価値を最大化！

会社として営業には力を入れています。 PM/PMOの収入には案件単価がそのまま影響するので、どういったプロジェクトに参画できるかという部分が非常に重要となってきます。 だからこそ、代表自らアウトバウンド営業であったり、プライム市場上場企業にPM法人研修を提供したり、メディア露出を行ったりと、意図的にブランド力の向上を意識して動いています。 その結果、以下のような成果を上げています： ・プライム市場上場企業へのPM研修の提供 ・大手SIer（システムインテグレーター）やメガバンクとの直接取引 ・ファームとの直接取引 これらの努力により、プロジェクトマネージャー（PM）やプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）として、月額200-300万円の高単価案件にも参画可能です。 —---------------- お取引先事例 —---------------- ・「株式会社SBI証券」様 ・「株式会社Money Forward」様 ・「株式会社プリントパック」様 ・「株式会社読売新聞」様

YouTubeチャンネル「プロジェクトマネジメントの教室」

現役PMである代表の人見が実践的なシステム開発のプロジェクトマネジメントノウハウを公開中！ ◆こんな方におすすめ◆ ・PMを目指す若手エンジニア ・スキルアップを目指すPM経験者 ・システム開発の成功率を上げたい方 講師の人見悠大は、9年のシステム開発経験と6年のPM経験を持つ現役PM。 最大10億円規模、50名体制の大規模プロジェクトをリードした実績あり！ 金融、通信、フィットネス、アパレルなど、幅広い業界のプロジェクト経験を活かした 実践的で具体的なアドバイスが好評です。 今後は、社内の雰囲気やメンバーの人柄が分かるようなコンテンツも配信していきます！ ◆今後の配信予定◆ ・PM初心者が陥りやすい落とし穴と対策 ・大規模プロジェクトのリスク管理術 ・AI時代のプロジェクトマネジメント最新トレンド ・現役PMが語る「キャリアアップの秘訣」 既に4,000人以上の方が登録！ あなたも、プロジェクト成功の鍵を掴みませんか？ ▼チャンネル登録はこちら▼ YouTube：https://www.youtube.com/@user-it2mv8qb5l