フルリモート体制が上手く回せる、フランクな風土があります！

マネージャー　金城 匡氏　2021年1月入社

ソフトウェアのエンジニアとして、インバウンド向けアプリのスタートアップで働いた後に、産業用ロボットの開発会社に転じました。その中でメーカー向けのソリューションを手掛けている当社を知り、アクセスしたところ、対応してくれた代表の乙部以下、メンバーの人柄に惹かれて入社を決めました。 現在は、当社の独自開発製品である3D CAD/CAMナレッジ活用ソリューション『Blooplinter』の開発マネージャーを務めています。『Blooplinter』は、設計図面の部分を使って過去の図面等を探せる形状検索機能を備えるとともに、クラウド上で稼働することで同時に複数の人と図面を共有しながらコラボレーションができるといった機能を提供するプロダクトです。これによって、検索にかかる時間を大幅にカットし、部門間等の情報連携を密にして手戻りを防ぎ、品質向上に繋げやすくするDXを実現します。 まだローンチしたばかりで開発は手探り状態が続いていますが、CADをどう使うかにフォーカスした、現場に寄り添ったソリューションであるところに、エンジニアや開発PMとしての面白さを感じています。 当社はフルリモート体制で業務を行っていますが、リアルで会ったことのないメンバーともオンラインで親しくコミュニケーションできる風土があり、支障なく業務を回せているところは、率直に凄いと感じますね。経営者がこうした風土をつくり、そこに惹かれた人材が集まっているからなのでしょう。 今後は、スタートアップに求められるプロダクト開発力を高めることに力を注ぎたいと思っています。ビジネス側がつくりたいモノをすぐにつくり、市場投入できることが開発側の使命だからです。 そのためにも、自分のスペシャリティにこだわりのあるエンジニアに加わってほしいですね。当社はメーカーの技術伝承をテーマにしていますが、こうしたことに興味を持って取り組める方にとってはいい環境だと思います。待ちしています！

ベテランと向き合っている時が、非常に有意義な時間。 うまくいかないことはあたりまえ、チームで試行錯誤することで、自己成長にもつながる

マネージャー　松尾 道憲氏　2023年5月入社

自動車メーカーの後、大手パーツメーカー2社でいずれもR&Dを手掛けました。自分の成長が停滞しているのは、大組織の中でチャレンジを続けてきたものの、どうしても一人の領域が狭くなり、本当困っていることに取り組めていないからだと感じたのです。 そこで、自分のキャリアが生かせる、違った環境はないかと転職先を探しました。そんな中で知った当社は、メーカーのエンジニア経験という軸を持ちつつコンサルティングができることと、技術伝承という内容に惹かれました。大手メーカーにいて一時代をつくったエンジニアが次々にリタイアし、日本の製造業が弱くなっていくといった問題意識を感じていましたが、当社はそんな課題に応えていました。 入社後、コンサルティングチームのマネージャーとして、食品や半導体業界などのお客様と向き合っています。時には、いちプレーヤーとしても汎知化®コンサルティングを手掛けています。　加えて、『blooplinter』のPdMや事業推進チームの責任者等、複数の業務を兼務させて頂いています。 汎知化®コンサルティング業務においては、お客様と真剣勝負をする面白さがあります。お客様である熟達者に対峙して、その方の考えていることやノウハウを見極めていくわけですが、これを短時間で引き出すのはとても難しい。自分も技術者であることを認めてもらい、共通の土俵に立って専門的な知見も含めて深いレベルで話してもらう必要があります。 そのためには質問の仕方も工夫する必要があります。人は問いによって思考の回り方がかわるのと、答えが変わるので、慎重に質問を選びますし、その答えの中に何気なく出てきた言葉にノウハウのきっかけが眠っているので、そこを見落とさない集中力が必要になります。うまくいかないことが当たり前で、試行錯誤していくことも面白いです。 一方、メンバーマネジメントでは、本人の特性を最大限活かしてほしいので、それを見た上で、やってみせ、やらせてみせ、という流れを意識しています。個人能力よりも、個々がHUBにもなり、チームでのシナジーを産む一員になっていると嬉しく思います。 当社は、経営陣がお客様や現場を最上位に置き、1ミリも偉ぶることがないのもあり、社風として気に入っています。

大手の堅実さとベンチャーの柔軟さを併せ持った、多様でユニークな組織風土があります！

高木 智大氏　2024年7月入社

大手アウトドアブランドでのコーポレート業務の後、会計SaaSのメガベンチャーで事業企画や経理に携わっていました。両社とも上場直後に入社し、併せて8年間、資金調達をして、さらに企業規模を拡大する業務に携わることができました。そこで、次は上場前の事業体制づくり、さらにはカルチャーづくりから手掛けたいと思ったのです。 当社を志望したのは、希望に合うフェーズにあったことと、私自身こだわりのあるものづくりに関心があったからです。消費者としても、高価でもこだわりの品をよく買い求めています。人が培ってきた経験や熟練の技能を可視化して承継に繋げる当社のサービスが、自分の志向にマッチしたことが大きいですね。 目下、経営企画室に在籍して事業計画や予算の策定、予実管理、デッド／エクイティファイナンスによる資金調達、および株主対応等、一連の業務を担当しています。上場準備も重要なミッションです。 業務のやりがいとしては、好きになって入社した会社を成長させていく上で必要な資金をどう調達し、有効活用してもらうかを考えること、そのものに感じます。そして、そんな役割が当社の価値最大化に繋がるところに大きな手応えを感じています。 組織づくりとしては、経営層が考えたミッション、ビジョンを基に、社員全員でバリューに落とし込むプロジェクトを進めているところです。まさにボトムアップ的に、自分達はどんな価値観を大事にし、行動基準とするかを考えるのは、これまで経験した大手企業ではできなかったこと。まさにこうしたプロセスを経験したくて入社したところもあるので、貴重な経験ができていると実感しています。 当社は、日本を代表するような製造業の出身者やスタートアップ出身者等が混然一体となっており、大手の堅実さとベンチャーの柔軟さを併せ持った、多様でユニークな組織風土があると感じます。そんな中で私は、業界ではユニークな存在の2社で得た知見やスキルを生かし、会社の成長に貢献できるよう取り組んでいきたいです。 当社でやれることは沢山あります。一方、壁にぶち当たることも多いでしょう。それでも楽しみつつやり切れる方にぜひ来ていただきたいと思っています。