有価証券報告書作成実務の年収650万以上の求人・採用情報

• 550万円〜700万円
  
• 東京都

既存のお客様への深耕営業をベースに、エンジニアリングサービスや受託開発の提案をお任せします。 決まったステップがあるわけではなく、ご本人のこれまでのご経験・スキル・志向性を最大限に考慮し、以下の業務から強みを発揮できる領域を中心にお任せしていきます。 もちろん、入社後に事業や開発プロセスへの理解を深めながら、SES営業から受託開発・PM（プロジ... もっと見る

• 500万円〜900万円
  
• 東京都

自ら学習し推測するAI（人工知能）の登場は、人類にとって大きな革命であり、今後我々の生活や営みに様々な影響を与えると思います。 それはモノづくりにおいても同様で、特に画像生成AIは実用性が高く、今やアニメーションや動画の領域まで発展し、その技術革新はゲーム開発においても大きな手助けになるだろうと考えています。また、その生成されたキャラクターがch... もっと見る

• 360万円〜
  
• 大阪府

営業サポートをはじめ様々なアシスタント業務をお任せします！ 【仕事内容】 ・プロジェクト進行のサポート（家具の提案資料、見積依頼など） ・各種必要書類の作成や業務推進のサポート（注文書、受領書など） ・所属部門内の多種多様な業務フォローや他部門との社内調整など 業務に慣れていただいたら、見積書の作成や、営業に代わってクライアントとのや... もっと見る

• 400万円〜800万円
  
• 神奈川県

PS5、Xbox Series X|S、Switch、等のコンシューマ機でのハイエンドゲーム開発をはじめ アクションゲームを主軸に幅広いゲーム開発を行っております。 （仕事内容） ゲーム制作プランナーとして ・企画立案、企画書の作成 ・制作進行管理 ・仕様書の作成 ・顧客折衝業務　など ご経験に合わせて、即戦力としてご活躍いただ... もっと見る

• 500万円〜1200万円
  
• 滋賀県，京都府，大阪府，兵庫県，奈良県，和歌山県

お客様の「やりたいこと」をヒアリングし、社内のエンジニアとの連携を通して最適解を導き出し、具体的な「できること」として提案することが主な業務です。 お客様とエンジニアとの間に立つ「翻訳家」となり、円滑なコミュニケーションを実現することで本質的な課題解決を実現しています。 単なるモノ売りではなく、顧客課題を深く理解し最適なソリューションを共創していき... もっと見る

• 450万円〜660万円
  
• 大阪府，兵庫県
• Android

【概要】 新製品や様々なサービスのテスト設計業務 初期配属は、大阪市内または神戸市内のお客様先業務を予定しております。 【具体的な仕事内容】 ■テスト設計）製品・サービスの仕様書から抽出した複数の観点を基に、テスト仕様書・テスト項目書を作成。 ■テスト実行）項目書に沿ってテストを実施。ソフトウェアの問題点を検出 ■環境構築）OSのイ... もっと見る

• 400万円〜800万円
  
• 東京都
• JavaScript PHP Swift MySQL

主に自分たちで運営している教育ITサービスを開発していきます。具体的には、eラーニングシステムLearnO、授業支援システムPholly、教育コミュニケーションサービスCaiwaniをチームメンバと共に改善していきます。合わせて、クライアント要望に応じて新サービスの開発を担当することがあります。 入社したらまず、自社サービスの定例に参加しながら、... もっと見る

• 420万円〜700万円
  
• 東京都

プロ野球に導入された、ソニーグループ会社であるHawk-Eye Innovations（以下、ホークアイ）のトラッキングシステムの管理業務を担当していただきます。具体的には、試合中のシステムオペレーションのフロー設計および管理を中心とする運用責任者としての役割となります。 ＜具体的な業務内容＞ プロ野球試合中のトラッキングデータを”正確”に取得... もっと見る

• 520万円〜750万円
  
• 大阪府
• Juniper

★上流工程プロジェクトにて、20代30代のNWエンジニアが多数活躍中★ ネットワーク設計構築エンジニア業務を担当。経験を活かし、PL候補としてお迎え。出社業務がメインですが、PJによってはリモート可。基本設計等の上流工程から担当。残業20H程度。 【具体的業務】 ■リプレイス、SD-WANSDN、SASE案件 ■NW設計 ■NW構築P... もっと見る

• 700万円〜900万円
  
• 東京都，広島県，福岡県
• PHP AWS Laravel PostgreSQL Lambda

CTO橋口からのメッセージ 2022年から約3年間、ジュニアレベルのエンジニア採用を中心にチームの人数を増やし、組織の「遅延フェーズ」から「現状維持フェーズ」への移行を実現してきました。 しかし、ここから先に進むには「個人戦」から「チーム戦」への転換が必要です。より深い技術課題に踏み込める人材、チームを育てられる人材が不足しており、意思決定者が... もっと見る