事業企画・事業統括の年収750万以上の求人・採用情報

• 750万円〜1300万円
  
• 東京都

シニアプロダクトマネージャーとして、OpenWorkのデータアセットとユーザー基盤を活かし、キャリアの意思決定を支えるプロダクトを 事業成果から逆算して リードしていただきます。 企画〜検証〜グロースまでの一連を担うだけでなく、複数ステークホルダーを巻き込みながら プロダクトの優先順位・意思決定の質 を上げ、チームのアウトカム最大化に責任を持って... もっと見る

• 800万円〜
  
• 東京都

【ポジション概要】 新規DXプロジェクトの責任者 【業務内容】 クライアントとの企画検討段階から深く入り込み、プロジェクトを進行して頂きます。 ご経験やご意向に合わせて、下記の業務全般または一部を担当して頂きます。 ・クライアントの現状分析／課題抽出 ・サービスの企画設計、グランドデザイン策定 ・導入に向けたプロジェクトマネジメント、... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 北海道，宮城県，東京都，山梨県，愛知県，大阪府，福岡県，鹿児島県

【本求人で求めるポジション】 オフィス、マンション、宿泊、店舗、地域にむけてDXソリューション（通信、AI、IoT、ICT、SaaS等）事業、ウェルネスを展開してまいります。事業の立ち上げ〜成長のキーパーソンとなる事業責任者を積極的に採用してまいります。 【業務内容例】 ・新規事業の企画立案（市場調査、競合分析、ビジネスモデル、事業計画の企画... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

創業20年、異業種×多角化経営を進める当社グループ（22社303名）は、2036年に向けて「100事業創出」を掲げた成長フェーズにあります。 その中核を担う本ポジションでは、グループ本部の管理責任者候補として、管理部門（経理・人事・労務・法務・総務など）の整備・運営に取り組んでいただきます。 まずは経理からお任せし、各事業のスキーム理解と会計の内容... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

「ジョブカン」は、バックオフィス業務を効率化するクラウドサービス群です。 2010年の勤怠管理を皮切りに、経費精算・ワークフロー・採用管理・労務HR・給与計算・会計・見積/請求書・BPOと現在9サービスを展開しています。これまで積み重ねてきた機能・実績から今ではエンタープライズ企業をはじめ、様々な業界から声が掛かるまでに成長しています。 顧客が... もっと見る

• 800万円〜1500万円
  
• 東京都

＜職務内容＞ 東証プライム上場の資本力と、社長直下のベンチャー環境が融合する「第二創業期」のWeb事業企画開発本部において、リードクラスのプロダクトマネージャー（サービスプランナー）としてご活躍いただきます。 当社が圧倒的シェアを誇る「看護師領域」の各プロダクト（toC向けWebサービス、スマートフォンアプリ、社内マッチングシステムなど）のいず... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都

「売りたい個人」と「買いたいプロ」をつなぐCtoBプラットフォーム『ウリドキ』。 そして、リユースに関する情報を届けるメディア『ウリドキプラス』。 私たちはこの2つの自社プロダクトを軸に、まだまだアナログな仕組みが残るリユース業界を、もっとスマートに、もっとオープンな世界へ変えていこうとしています。 全国の買取店と日々向き合うなかで見えてきた... もっと見る

• 900万円〜1100万円
  
• フルリモート

〜AIで、まだこの世にない価値を売り、市場をこじ開ける〜 最上流の案件開拓と、全社横断の営業戦略立案・実行をお任せします。 ①ソリューション提案 アプリ開発、マーケティング、エンタープライズ向けAI導入など、全社の商材をカードとして持ち、顧客（主にエグゼクティブ層）の潜在課題を「AI×プロセス」で解決するスキームを提案。 ②市場の「勝ち... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都，愛知県，大阪府

【具体的には】 (1) パートナーの戦略的選定・開拓 　•　カオナビのアセットと相性の良いパートナー企業をリサーチ・選定 　•　パートナー企業の経営層・キーマンへのアプローチから提案活動まで主体的に推進 (2) 提携モデルの企画・スキーム設計 　•　パートナーの事業モデル・顧客基盤・強みを深く理解したうえで、「パートナーのビジネス × カ... もっと見る

• 800万円〜1000万円
  
• フルリモート

▼採用背景　 CAMPFIREは現在、『想いを起点に、あらゆる価値をめぐらせる』を新たなミッションに掲げ、第2章へと突入しました。 これまでの「資金調達の民主化」に加え、共感や仲間、機会といった無形の価値までも循環させるプラットフォームへと進化するため、プロダクト組織は変革の時を迎えています。 この「第二創業期」において、プロダクト組織は全社の... もっと見る