インターネット/Webサービス・ASPの事業企画・事業統括の求人・採用情報

• 550万円〜900万円
  
• 東京都

当社のPdMのミッションは、複雑性の高い建設業界において 「シンプルで使いやすいプロダクト」 を実現し、本質的な課題解決を通じて産業を限りなくスマートにすることです。下記のように、サービス設計から顧客ヒアリング、開発ディレクションまで幅広く担当いただきます。 【具体的な業務内容】 プロダクト戦略・ロードマップの立案 開発計画の策定・マネジ... もっと見る

• 550万円〜750万円
  
• 東京都

◆業務内容 サービス戦略推進担当として、au PAY マーケットの中期戦略実現に向けたプロジェクトの推進業務全般を担っていただきます。 ＜具体的には＞ ・戦略実現に向けた社内外のステークホルダー（KDDIグループ各社、パートナー企業等）との連携・推進 ・実行アイテムの進捗管理、振り返りと改善策の立案・推進 ・サービス戦略に基づいた各種CX... もっと見る

• 660万円〜1170万円
  
• 東京都，フルリモート

データと事業の両側面から、マルチプロダクト成長を支える基盤構築と運用を担っていただきます（以下は業務の一例）。 ・事業横断的なプロジェクト推進 マーケティング、セールス、カスタマーサクセスの各現場に入り込み、全社横断視点でデータ活用・オペレーション構築を最適化する。 ・マルチプロダクトに適したデータ基盤の構築 複数プロダクトのKPIや、それ... もっと見る

• 690万円〜1200万円
  
• 東京都

我々メイキップは、拡大を続けるEC市場の中で、クライアント企業とユーザー双方に価値を提供し続け、業界の常識を塗り替えてきました。 メンバーは「Make IT Possible」をミッションに、誰もが“自分に合うもの”と出会えるサービスづくりに挑み続けています。 本ポジションはCEO直下の少数精鋭チームとして、海外パートナーとの商談や市場開拓を進... もっと見る

• 480万円〜1500万円
  
• 東京都
• Go IoT

【ポジション概要】 HR、介護、医療、製造その他様々な領域で連続的に事業を生み出していくAIスタートアップで、市場選定から事業立案、アライアンス締結から戦略実行までの事業開発を幅広く担って頂きます。 【具体的な担当業務】 ・新規事業立案（課題抽出・マーケット選定・ビジネスモデル選定など） ・0→1フェーズのグロース牽引（go to ... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 北海道，宮城県，東京都，山梨県，愛知県，大阪府，福岡県，鹿児島県

【本求人で求めるポジション】 オフィス、マンション、宿泊、店舗、地域にむけてDXソリューション（通信、AI、IoT、ICT、SaaS等）事業、ウェルネスを展開してまいります。事業の立ち上げ〜成長のキーパーソンとなる事業責任者を積極的に採用してまいります。 【業務内容例】 ・新規事業の企画立案（市場調査、競合分析、ビジネスモデル、事業計画の企画... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

創業20年、異業種×多角化経営を進める当社グループ（22社303名）は、2036年に向けて「100事業創出」を掲げた成長フェーズにあります。 その中核を担う本ポジションでは、グループ本部の管理責任者候補として、管理部門（経理・人事・労務・法務・総務など）の整備・運営に取り組んでいただきます。 まずは経理からお任せし、各事業のスキーム理解と会計の内容... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 東京都

ミッションは、新規クライアントの開拓、企画、調達、履行までを一気通貫で行うことです。 「この企業とタイアップ企画をやったらこの企業に刺さるのでは？」 「今までとは違う業界の企業へアプローチできるのでは？」など これまでの知識・経験を活かし、自社メディアだからこそできる柔軟な発想で最大の顧客価値を生み出してください メニューもプランも無数です。あ... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

■ 具体的な業務内容 まずは現場の最前線に立ち事業目標達成を牽引いただき、今後はメンバーの育成やプロセスの改善を通じて、組織力の底上げを担っていただきたいです。 1. 事業成長へのコミット 事業計画に基づいたチームKPIの策定と、達成に向けた具体的なアクションプランの立案・実行。 2.プレイヤーとしてチーム牽引 ・法人/求職者の獲得施... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

【業務内容】 医療PF事業のバックオフィス業務フローを対象に、構造的な課題の特定から改善設計・推進・定着まで一気通貫で担っていただきます。 ・バックオフィス業務の現状把握・課題整理（ヒアリング、フロー可視化、負荷ポイントの特定） ・現場の制約を踏まえた実行可能な改善設計と、関係者との合意形成 ・事業部横断でのプロジェクト推進（事業要件の整理 →... もっと見る