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＃エンジニアリング組織の今後と課題 障害福祉や児童福祉、学校教育などを中心に事業展開するLITALICOでは、テクノロジーを用いた事業そのものが成り立つかの検証をこの5-6年で行ってきました。各プロダクトや組織のリーダーを中心として、「個別最適」に技術や開発プロセスの意思決定を行う進め方を選択し、現在、BtoB/BtoCサービスの展開や自社店舗事業の... もっと見る
売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わっていただきます。 国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会もございます。 ＜業務詳細＞ ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング ... もっと見る
プロジェクトマネージャーとして、顧客提案、要件定義から導入/伴走支援までを一貫してリードし、Salesforceをはじめとしたグローバルプラットフォーマーが提供する様々なクラウドサービスを組み合わせたサービスや生成AI/AI Agentを活用した難易度が高く、かつ顧客や社会の多様な課題を革新的な方法で解決していく、チャレンジングな役割となります。 ■... もっと見る
■ポジションミッション AI技術（特に生成AI）をプロダクトの中核に据え、競争優位性と新たな顧客価値を創造する 持続的な事業成長を可能にする、スケーラブルで先進的な技術基盤と開発組織を構築する 経営の意思決定に技術的視点から参画し、プロダクト戦略の実現をリードする ＜具体的な役割＞ 以下の役割を担っていただきます。 ■プロダクト戦略... もっと見る
＜PROEVERとは＞ ・プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させた 「プロジェクトマネジメントプラットフォーム」をSaaSとして事業展開 しています。プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も用いて お客さまの意思決定を支援する事で、プロジェクト成功及びプロジェクト マネジメント成熟度の向上を支援しておりま... もっと見る
【戦略・企画・分析】 ・広告業界の市場動向、競合分析を通じた差別化機能の企画検証 ・プロダクトグロースのネックになっている課題の特定と解消 ・ビジネス・エンジニア双方と連携した新規プロダクト企画・開発推進 ・PRDの作成 【ロードマップ・要件定義】 ・プロダクトロードマップ作成 ・プロダクト事業計画の策定 【開発推進・リーダーシ... もっと見る
【ポジション概要】 M&Aの実行・統合（PMI）の中核として、PMO直下で複数案件（目安：年4件程度）を並行推進します。買収先の経営陣・事業責任者・エンジニアリングチーム・コーポレート機能（日本／ベトナム）を横断して、統合の意思決定と実行をリードします。 Technology Strategy Groupの「SWAT team」（Staff E... もっと見る
【業務概要】 CTOという経営層ポジションで、当社の主力事業の企画から実行を主導していただきます。 既存サービスのアップデートや新規プロダクトの事業開発を通じて、更なる組織の成長を一緒に実現していきましょう。 ・様々な業界のマーケティング支援を行う販促DX事業 ・介護業界/エネルギー業界/教育業界/地方自治体向けの業務DX事業 ・企業内部の効... もっと見る
【詳細】 <期待する事> ・昨今のガバナンス改革の動きは、今後のグループ経営の在り方を大きく左右します。お客様と共に”グループ経営の在り方”を磨き、開発部隊を動かしながら世界に通用するソフトウェアを創造してください。入社後はアカウントマネージャー及びプロジェクト責任者となることを期待します。チームをプロジェクト成功に導くことはもちろん、人材育成や経... もっと見る
Everforthは、大手企業をクライアントとした、社会的インパクトのあるDXプロジェクトを志向しています。 AIの進化で業務プロセスや顧客体験が大きく変化するチャンスのタイミングで、いち早くAIエージェントのR&Dにも着手し、ユニークな実績を作り上げていっています。 顧客はサービス・運輸・コマース・メーカー・不動産など多岐に渡り、提案内容... もっと見る
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