クラシル株式会社（旧名：dely株式会社）

クラシル株式会社は、ビジョン「BE THE SUN」、ミッション「世界を照らす発明を続ける」を掲げ、
レシピ動画サービス「クラシル」から節約アプリ「レシチャレ」、そして「Kurashiru AI OS」へ次々と事業の柱を立ち上げてきました。

■ 累計4,400万DLの国内最大級のレシピ動画サービス「クラシル」
■ 累計1,500万DLの節約アプリ「レシチャレ」
■ メーカー・卸・小売向けAIエージェント基盤「Kurashiru AI OS」

私たちはこれまで、「クラシル」や「レシチャレ」を通じて、レシピとお得な買い物で生活者の毎日の食卓を支えてきました。
その食卓は、食品をつくり、運び、届けるメーカー・卸・小売の現場に支えられています。
一方で、その現場では働き手の不足が深刻化しており、それによる倒産も相次いでいます。

当たり前に享受している日本の食卓の豊かさを守り、広げていく。

そのために、私たちはtoCサービスで積み上げてきたユーザー基盤と膨大なデータを活かし、
大きな非効率が残る食品流通の課題にAIで向き合い、産業の現場を支え、高品質な日本の食品を生活者に届け続けることに挑んでいます。

「AIで産業のあり方を再発明し、80億人に幸せを届ける」
これからも既存事業の延長にとどまらず、まったく新しい事業を非連続的に生み続けていきます。

当社は4つのサービスを中心に事業を展開しています。

◆クラシル
アプリダウンロード数4,200万を突破した国内No.1のレシピ動画プラットフォームです。 「80億人に1日3回の幸せを届ける」をサービスミッションに掲げ、毎日使いやすい、人のあたたかさが伝わるサービスを目指しています。

◆レシチャレ by クラシル（旧：クラシルリワード）
お買い物をまるごとお得に変える節約アプリです。移動距離や電子チラシ(クラシルチラシ)の閲覧数、
お買い物後のレシートの送信数に応じてポイントを獲得し、様々な特典と交換することができます。
能動的にお買い物情報を収集し、楽しく賢く日々のお買い物をする 20-40代を中心とした若年層を中心に性別・年代ともにバランス良く利用されています。

◆Kurashiru AI OS
累計4,400万ダウンロードを誇る「クラシル」のデータや、全国3.5万店舗のチラシデータ、国内最大級のレシートデータといった「リテールデータ基盤」によって、メーカー・卸・小売の業務を支援するAIエージェント基盤です。「セールス」「受発注」「サプライチェーン」「経営」の4領域からスタートし、今後も順次対象を拡大予定。現場の属人化や人手不足を解消し、商談から経営判断まで一貫してサポートします。

◆TRILL
TRILL (トリル) は国内No.1のライフスタイルメディア。今知りたい、すぐに役立つオシャレな情報はもちろん、恋愛や結婚、 お金、将来のことにも向き合っていくちょっとマジメな内容もお届けしています。

◆LIVEwith
「自分らしく生きられる人を増やす」をコンセプトに、ライブ配信者のサポートを行うライバーマネジメント事務所です。現在、ライブ配信代理店は約1,000名を突破し、国内最大級の規模となっています。

ビジョン「BE THE SUN」、ミッション「世界を照らす発明を続ける」
このふたつの達成に向けて、2024年4つのバリューを刷新しました。

■当社にとってバリューとは
ビジョン・ミッションの達成に向けてメンバーが自律的に業務を推進するための判断基準であり、ビジョン・ミッションへの達成をともにするチームメンバー全員が持つべき共通の価値観です。

1. GRIT（Passion and Perseverance）
「GRIT（グリット）」は困難や挫折を乗り越え、目標に向かって持続的に努力を続ける力を表現する言葉です。このバリューは4つの要素で構成されており、このバリューを指針として粘り強く挑戦をし続け大きな発明を生む組織を目指します。
- 「Guts（ガッツ）」 困難な状況にも立ち向かう勇気を持つこと。
- 「Resilience（レジリエンス）」 苦しい状況でも立ち直る復元力を持つこと。
- 「Initiative（イニシアチブ）」 自らの目標を見つけ、積極的に取り組む自発性を持つこと。
- 「Tenacity（テナシティ）」 目標達成のために最後まで努力を続ける執念を持つこと。

2. Heart to Heart
「Heart to Heart」は理想的なチーム像を実現するためのバリューで、深い人間関係から生まれる心からのコミュニケーションの重要性を表しています。ベンチャーが挑む難易度の高い山を超えるためには信頼関係が重要だと私たちは考えています。

3. Ownership
「オーナーシップ」は弊社において全員が持つべきアントレプレナーシップやチームマインドの重要性を示すバリューです。
弊社の理想とするオーナーシップとは、経営目線であらゆることを私事に捉え、チームの方向性に対して当事者意識高くコミットしている状態のことを指しています。
オーナーシップを発揮している人材の多さは組織の強さに直結します。オーナーシップの意識を持つことで経営人材・数多く来る修羅場で起用される”修羅場人材”が多く育ち、組織が強化されると考えています。

4. Trade on
「Trade on」は、長期的でサスティナブルな成長をするための意思決定基準を示したバリューです。ビジネスの成功を追い求める中で、誰かの幸せがトレードオフされるのではなく、ステークホルダー全員の幸せを保つトレードオンの意思決定をしていくという考え方を示しています。