株式会社スポーツフィールド

Q: 今の職場での「やりがい」について教えてください

ICT部門は決して大きい部門ではありません。しかし、「今流行りの技術を積極的に取り入れる柔軟性」「素早い意思決定」「わからない箇所はすぐに経験者に尋ねる事が出来る環境」etc...などなど、小さい部門ながらも上記のような利点のおかげで効率的に業務を行えています。部門が出来てまだ一年ほどの歴史の浅い部門ですが、今や弊社になくてはならない存在になりました。そのため、今後も加速度的に進化を続けていく予定です。「進化の渦中で、部門が変化していく様に自分が関わることが出来る」これが私のやりがいです。

サービス系

スポーツが持つ可能性を追求する企業！

上場

平均年齢20代

自社サービス製品あり

シェアトップクラス

残業少なめ

カジュアル面談歓迎

企業について

スポーツ学生に特化した就職・転職支援サービスを提供する同社。全国13拠点に拠点を展開している。2019年12月に東京証券取引所グロース市場へ上場いたしました。

一人ひとりの学生に対して、徹底的に親身になってサポートをすることで、大きな信頼を獲得してきた。

IT部門は、プログラミングについて熱い想いを持っているスタッフばかりです。20代～50代まで幅広い年齢層のメンバーです。（20代が多い）

今後はIT分野にも力を入れていきますので、新規事業の立ち上げを目指すため、新しい仲間を求めています。

当社では様々なことにチャレンジできる環境です。新規事業など、様々なことに挑戦したい人にはピッタリの環境です。

スポーツ学生の就職・採用支援サービスで市場をリードする、スポーツフィールド

株式会社スポーツフィールドは、スポーツ系クラブに所属する学生向けの就職・転職支援活動を展開しておりまして、東京の本社を含めて全国13箇所の拠点を持ち、全国規模で求職者の「人生」をサポートしています。

「ビジネスを取り巻く環境は、日々激変しています。その中で企業が発展していくためには、人・モノ・カネ、そして情報という各リソースを強化していく以外にありません。特に『人』は、まさに企業の力そのもの。会社の『人財力』は、そのまま業績結びつくことも多々あります。私たちスポーツフィールドは、学生時代、スポーツ系部活動に取り組んだ学生の持つ『粘り強さ』や『統率された組織において役割を担うこと』さらには『目標を高くもってチャレンジする精神』を評価し、その力を企業に提供しています」（専務取締役・森本）

そもそも同社設立のきっかけは、現・代表の篠崎が、新卒でとある会社への就職後、業務として体育会支援を中心とした採用支援事業に従事したこと。その後2010年1月に体育会学生の就職・採用支援事業に特化した会社として誕生したことがスポーツフィールドの始まりです。
当初は体育会学生の就職支援や、企業側の新卒採用サポートのみを行ってきたが、数年前からは転職支援や、アルバイト斡旋、インターン斡旋も順次スタート。スポーツ用品の販売を行う会社もグループ会社として展開しています。これまで体制を整えながら順調にビジネス範囲を拡大してきました。

「とはいえ、現在も新卒向けサービスがメインです。新卒向けサービスは、現在では年間2万人の体育会学生が登録するまでに成長しました。先輩や先生からの紹介で利用しはじめる学生が多く、おかげさまで学生の中で定着した感もあります」（森本）

親身なサポートで競合他社をリード

スポーツフィールドの強みは、ズバリ「親身なサポート」です。
ひとりひとりの学生・転職者にフォーカスしたサポート体制、そして各社員の「人財を支えたいという気持ち」は、数ある競合他社の中で、他にはない大きな特徴です。

「通常、採用支援サービスは、『企業寄り』の姿勢を取る企業が多いのではないかと思います。もちろん当社でも、クライアント企業は大切にしています。が、それ以上に求職者個々に感情移入し、親身にサポートしています。それが求職者にも企業にも、貢献になると考えているからです。スポーツフィールドは数字（売上）だけを重視せず、企業も求職者も両方にとってのベストマッチをはかれるよう注意を払っています。」（森本）

「当社では、全社員に10項目からなる行動指針を徹底することで、求職者にも、企業にも誠実な営業スタイルを貫いています。数字最優先ではありません。正しい行動が取れれば結果はついてくると考えています。当社では、職位を上げていくための人事評価は売上第一ではなく『正しい行動が取れたか』で判定します。だからこそ、本当に求職者個人やクライアントのためになることを追求できるのです。そこが他社にはないところです。」（森本）

こうした親身さは、同社社員の9割が体育会出身ということも影響しています。
明確な強みの一方で、今後をにらみ「課題」も見えています。
「発展期にある当社では、社員のレベルアップ、底上げは喫緊の課題です。社員が増えるときには、教育が浸透しなくなりがち。そこで教育や中間層のレベルアップ、経営陣とのコミュニケーション強化を図っていますが、加えて外部からの『新しい風』を求めています。それが今回の募集です」（森本）

新卒入社・中途入社、それぞれ半々という人材構成の同社。そのため中途入社でもなじみやすい風土だという。体育会出身者中心のため「声が大きく、話好き、人思いで熱血」な人物が多いそうだが、IT部門は逆にインドア派人材が中心です。

発展のカギを握るIT開発部門

今、スポーツフィールドが強化したいのが、大阪オフィスに居を構えるIT開発部門です。
実は当社には、もともと固有のIT開発部門はなく、主力Webサービスの『スポナビ』も、開発・運用はすべて外部のパートナーにお任せしていました。その中で、サービスの迅速な改修や開発のためには、社内にもITの専門家を置くべきという話になりました。加えて、私が自分で使うために独学で作った求職者管理システムが、社内全体のシステムとして広まるなどしたために、IT周りも私が見ることになったんです(笑)。そこで、私中心にITチームを立ち上げ、現在は私含め約20名の体制になりました。（正社員のみの人数）

同社のIT開発部門は、まだまだ発展途上のチームだ。現在は営業部門の求めに応じてシステムでサポートするのがメインだが、近い将来「IT開発部門からの提案で新サービスを立ち上げる」ことを目標に、体制を強化していくという。

「他社の中堅レベルにいる方であれば、当社でお任せしたい仕事はたくさんあります。ぜひ新たな挑戦を当社でしてほしいと考えています」（森本）

株式会社スポーツフィールドは、体育会学生というニッチな市場にフォーカスし、人材業界に確かな地位を築いています。一方、教育・研修事業、子会社ではスポーツ用品の販売など、多方面の事業展開も行っています。

今後について
「将来を見据え盤石な体制を作るには、やはり当社自身『人財』を確保し、育てなくてはいけない。将来的な多方面への事業展開・海外展開など、様々な可能性をつかむために動かなければならない今、スポーツフィールドの経営理念に共感してくださる方のチャレンジをお待ちしています」（森本）