GMOトライハッチ株式会社

2018年1月、代表の武藤が1人で立ち上げスタートしたのが株式会社トライハッチです。

トライハッチの由来は「Try（挑戦）」と「Hatch（産み出す）」を掛け合わせた造語です。
目まぐるしく変化する世の中で絶え間なく挑戦をし続け、新たな価値を産み出し続けるという想いから、この社名を名付けました。

2026年2月27日、当社はGMO TECH株式会社のグループに参画し、新たに「GMOトライハッチ株式会社」としてスタートしました。
これまで当社は、MEOサービス「MEO CHEKI」を通じて約7万店舗の集客支援を行い、多店舗ビジネスを中心に多くのお客様にご利用いただいてきました。

今回のグループ参画により、GMO TECHが持つWebマーケティン領域の知見やプロダクトとの連携を進め、サービス品質・商品力・運用力のさらなる強化を目指しています。

「私は、社員満足度・エンゲージメントが高くなければ顧客満足度が高くなるはずがないと考えていて、その時に一番わかりやすい指標となるのが年収だと思っています。300人の社員で平均年収が300万円程度の会社ではなく、30人の社員で平均年収が800万円とか1000万円の会社にしていきたい。そのためには、一人ひとりが当事者意識を持って存分にパフォーマンスが発揮でき、なおかつ自らのキャリアをしっかり考えられるようになってほしいですね」（代表 武藤）

同社は半期ごとに評価・査定を行っている。それぞれがしっかりコミットした目標に対しての達成度を見るのだが、パフォーマンスが高ければ、給与も役職もサクッと上がるという。

「みんなにいつも話しているのは、会社と個人はフェアでいようということなんです。だから、パフォーマンスを出さない人に給与をたくさん出さないのはおかしいという考えをみんなが持っているんです。うちの環境を『働きやすい』『評価がわかりやすい』と言ってくれる社員が多いのは、『白黒がはっきりしている』からだと思います」（専務取締役 佐藤）

ダメなことをした時は、それがダメなことだとはっきり言うのも、企業の文化として根付いているという。それを言い合える関係づくりができているのは、何より「ビジョンの共有」を大事にしているからだ。

「理念への共感、事業への思い。採用時にはこうしたカルチャーフィットを何より重視しています。同時に、会社の経営状況やキャッシュの状況などについても私自ら週次で全社員に共有しているので、皆が会社に対して自分ごとで考えられる状況が作れているのだと思います」（代表 武藤）

私たちは、単純作業をAIとテクノロジーに任せ、人が“ひらめき”や“次の一手”に集中できる未来を目指します。
店舗マーケティングの複雑さをスマートに解きほぐし、戦略から実行までを伴走する《最強のパートナー》として、企業の成長を本気で支えます。

すべてのビジネスに、“成長を支えるエンジン”を。
そのためにNo,1を目指し、圧倒的価値を提供し続ける存在でありたい。
私たちは常に、選ばれ続けるチームとして、挑戦と進化をし続けます。