About LEVERAGE inc.
はじめまして。
私たちはD2Cブランド「VALX」と国内最大級のフィットネスメディアを運営しています。
フィットネス市場の成長と徹底したマーケティング戦略によって、D2C事業は立ち上げから広告費をかけずに10ヶ月で月商売上1億達成し、3年連続2桁成長を遂げています。
メディア事業もユーザーのニーズを細かく分析して、国内最大級のメディアへ成長を遂げていますが、私たちは決して満足していません。
旅はまだスタートしたばかりです。
"地球上の人が生きるすべての時間と場所に、トレーニングの幸せを"提供するために、一緒に挑戦する仲間をお待ちしています。
【YouTube登録者数61.2万人越えの「山本義則 筋トレ大学」を運営する、マッスルブランド「VALX」】
VALXは「本物」を追求し続け、常に十分な量と高い品質、そして時代の最先端を臨む商品を開発するマッスルブランドです。
トレーナー界のレジェンド、山本義則氏監修のサプリメント・アパレル・トレーニンググッズを取り扱っています。独自のYouTubeチャンネルの運用なども行っています。
【代表取締役社長 只石昌幸】群馬県生まれ。偏差値38から偏差値72まで上げ、日本で唯一歴代首相を2名排出した進学校へ進学。法政大学を卒業後、株式会社キーエンスへ入社。マーケティング戦略を学び、その経験をWEBに置き換え、WEBマーケティングによる集客支援にて、レバレッジを起業。35歳の時、趣味で始めた極真空手も優勝8回、世界シニア大会8位を受賞。Twitterフォロワー数は４.8万人。
【山本義徳氏監修マッスルブランド「VALX」】VALXは「本物」を追求し続け、常に十分な量と高い品質、そして時代の最先端を臨む商品を開発するマッスルブランド。D2C事業開始後、広告費をかけずに10ヶ月で月商売上1億達成。YouTubeチャンネル数61万人『山本義徳 筋トレ大学』は自社運営しております。
CULTURE
私たちは、全社員70名ほど、平均年齢28.3歳のバックグラウンドがさまざまな若手が活躍する組織です。
IPOを視野に入れているため、最高で最強なチームを可能性をぶち上げて挑戦する手を止めさせません。
主力事業である「VALX」をはじめとし、NO.1の実績を出している「ダイエットコンシェルジュ」「トレーナーエージェンシー」が急拡大しているため、
全方位で採用をしていきます。まずは「お試しレバレッジ」で双方のミスマッチを見極めてもらえればと思います。
【毎年平均年収50万円UPを目標に、2年連続平均年収UPとする急拡大フェーズ】
レバレッジでは、スピード感を持った意思決定やPDCAを回しているため、メンバーからマネージャーへのキャリアアップもかなり早いタイミングで実現しています。
そのため、ひとりあたりの裁量権・コミットメント力はかなり幅広く経験を積むことができます。
【社内にジム完備、プロテイン飲み放題、筋トレイベント、住宅手当など弊社らしい設備も充実】
リモートの時代でもレバレッジは集まれるオフィスを大事にして、
お客様たちが集まれるセミナールームも所有し、ネットとリアルの融合性によるパワーの偉大さを大事にしてます。
そのため、社員はいつでも利用可能、プロテイン飲み放題、筋トレイベント開催、住宅手当など弊社らしい設備やイベントも開催しています。
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歴史を変えるような革命も、はじめは誰かひとりの心の熱からはじまっている。
そこに、少しの勇気と好奇心があれば、世界は動きだす。
前例がないことは、やらない理由にはならない。
前例がないからこそ、挑む。
やるからには、徹底的にやりぬく。
熱狂を、しかける。まるで遊びに夢中な子供のように。
私たちは、その熱狂が、この世界を変えられると信じている。
今後もレバレッジは進化するとともに、我々が目指す世界を一緒に実現する仲間を募集しています。
【未経験歓迎】成長に貪欲で、20代で圧倒的な成長を遂げたい方を募集中！起業家や事業家を見据えた成長意欲の高い20代のメンバーがいます。互いの成果を称え合い、切磋琢磨しながら事業をグロースできる組織です。成果に応じたジョブチェンジも可能です。日本一のインサイドセールスチームを目指し、100％オンライン商談を実現しています。
【急募】日本一のインサイドセールスチームを組織するには、セールスメンバー各々の成功や失敗の情報交換が必要不可欠。週1度の定例会議では、ロープレだけでなく、商談の録画データのフィードバックなど、成功したナレッジをチーム全員で共有し、組織全体の底上げをしています。社外から日本を代表する実績と経験豊富なビジネスパーソンをコンサルとしてお招きし、セールス〜組織マネジメントに至るまでの幅広いコンサルを受けています。
VALUES
◆先に与え、常に与える。
見返りを期待するのではなく、自分から先に相手に与える精神をもとう。
関わる人のためになることを考え抜いて、心をこめて行動しよう。
◆なぜ？どうして？を伝えよう。
「自分はどうしたいのか？」という意志をもち、その理由や背景を伝えよう。
さらに、仲間の想いにも誠実に向きあい、たがいに尊重しあおう。
◆成長の仕組みをつくろう。
どんな失敗や成功にも、必ずロジックが存在する。それを分析し、成長の仕組みをつくろう。
気合いや根性だけでは続かない。仕組みによって、みずからを永続的に高めていこう。
◆できるできないよりも、どうやるか。
あれこれ難しく考えず、まずは失敗をおそれず一歩を踏みだそう。
そして、試行錯誤を繰り返しながら、実現に向けてやり方を柔軟に変えていこう。
◆目的ファーストでいこう。
言われたことをただやるのではなく、それぞれの仕事の目的を追求しよう。
「センターピンはなにか？」を常に自分に問いかけ、目的の達成に向かおう 。
