パーソナルトレーニングNo.1サイト『ダイエットコンシェルジュ』を運営
株式会社レバレッジは「誰もやらないことしかやらない」「ないものは、つくる」をテーマに掲げ、WEBメディア運営を手がける会社だ。2006年5月に設立された同社は、2016年に事業の主軸を自社メディア運営へと移してから、年300%を超える成長を続けている。
「設立当初は、デジタルマーケティングを受託で手掛けていました。とにかく徹底的に誰もやらないことに挑戦することと、一番を目指す当社のスタイルは、過激に感じられるのか『やりすぎ』とか『うちのカルチャーに合わない』といわれることがあり、次第に『サービスのお手伝い』という消極的なポジションに限界を感じるようになっていました。もっとやりたいのに、やらせてもらえない状態です。それならば、自社サービスで思いっきりやろうということになり、パーソナルトレーニングに特化したメディア『ダイエットコンシェルジュ』を立ち上げ、受託から自社メディア運営へ切り替えました」（只石氏）
『ダイエットコンシェルジュ』は、成果報酬型WEB集客（マッチング）サービスとして全国2,000人のトレーナーと契約を結んでおり、マッチング数を含めて、現在、日本最大規模のパーソナルトレーニングサイトだ。3年間でWEBにおけるリーディングカンパニーとなったポイントはどこにあるのだろうか？
「トレーナー、エンドユーザー、当社とで血の通ったコミュニケーションをしてきたことが、現在の結果につながっています。今後は、契約トレーナーさんたちと一緒に、今のプラットフォームをベースにダイエットやアンチエイジングに関連したアパレル、健康器具の販売など、サービスの横展開を考えています」（只石氏）
同社は、これまでの実績を踏まえつつ、さらなる拡大路線を歩もうとしている。エンジニアリング、テクノロジー分野を強化するために、現在エンジニアの増員を計っているのだ。
「すでに市場は創ってあります。そこでエンジニアとして作りがいや面白さを感じながら、思う存分、好きなもの、納得のいくものを作っていただきたいですと考えています」（只石氏）
同社が運営している『ダイエットコンシェルジュ』にて、さらなるテクノロジーの導入を見据え、新たな仲間を募集している。
代表取締役社長 只石 昌幸氏日本一情熱的と注目され、「こだわり社長」の愛称を持つ。人情味溢れる社長だ。
飛躍的に伸びていく市場の動きに対応して、3年間で20倍の成長を目指す
WEBを武器に、パーソナルトレーニング業界をリードする株式会社レバレッジ。東京都渋谷区のオフィス近くには、設備が整った自社ジムを構えている。商品撮影や、Youtube等で使用する動画の撮影スタジオとしても機能し、トレーニングが好きなメンバーにも好評。このように同社が準備を進めているのは、活発な市場の動きに対応するためでもある。
「現在、市場は急激に伸びています。健康・フィットネスへの注目度は高く、経営者層を中心にパーソナルトレーナーをつけたトレーニングも人気で、ちょっとしたバブル状態だと分析しています。そして今後はさらに加速していくと予想しています。この市場状況から逆算して、当社は3年間で20倍の成長を見込んでいます。実は、これまでの3年間でオフィスを3回移転していますが、この成長スピードの中にいるのが、すごく心地よいですね。人生でなかなか経験できないような環境にいると考えています」（只石氏）
飛躍的な成長を続けている同社。もともと、WEB制作やマーケティングを請け負っていた同社が、自社メディアへと大きく舵を切るにあたって、不安はなかったのだろうか？
「私自身が、個人的にブロガーとして人気があった時期があります。そのときの感触で、自分たちでコンテンツを持つことに恐怖心はありませんでした。やってみると、他社のコンテンツに関わるよりも、確認作業がないなど、好きにできる面が多く気持ちよかったですね。『ダイエットコンシェルジュ』に関しても、スピードを最優先して1週間で作りました」（只石氏）
『ダイエットコンシェルジュ』の急成長のポイントとなったのは、前述したように、同社流の血の通ったコミュニケーション、マーケティングを徹底したことにあった。
「当社はマーケティングが強いため、自動化などの単なる効率重視はしていません。例えば、当社はパーソナルトレーナーになりたいという方の転職支援もしています。実際に来ていただいて、将来設計をヒアリングして、履歴書の書き方から面接対応まで丁寧に時間をかけてやっています」（只石氏）
次のステップとして、同社は「人間対人間」という血の通ったサービスを、その濃さを薄めずに究極の「アナログ×AI」「ヒューマンリソース×システム」のような形で実現することにチャレンジする。
社内には社員の笑顔が溢れている。常にやりがいある仕事にチャレンジできるため、生き生きと働ける環境だ。
事業と会社の成長に伴い、オフィスの移転を繰り返している。急成長のベンチャー企業らしく、活気ある雰囲気が特徴。
快適な仕事環境を実現。2016年には『ママが働きやすい会社大賞』を受賞。
2016年:ママが働きやすい会社大賞 受賞
2017年:ウーマンエンパワーAWARD特別賞 受賞
2018年:一般社団法人 働きやすい会社推進協会 只石が理事に就任
株式会社レバレッジは、2016年に『ママが働きやすい会社大賞』を受賞し、2017年に『ウーマンエンパワーメント企業特別賞（日本3位）』を受賞するなど、女性が働きやすい会社としても知られている。急成長に伴って、2019年春にはオフィススペースの拡張を予定しているが、その際、社内に子どもが遊べるスペースを作ることにしているという。
「子どもたちと一緒に出社できるワークスタイルを構想しています。私の妻も仕事をしていることもあり、子育ての時間がなかなか取れないときに、子どもを会社に連れてこられるのはメリットがあると実感しています。親が働く場所に子どもが来て、がんばっている姿を見せるのはすごく良いことだと思っています。次の世代への貢献としても必ず実現したいと考えています」（只石氏）
レイアウトが工夫された社内は物理的に明るく、自然と明るい声が飛び交う活発な雰囲気を生む。『ママが働きやすい会社大賞』などの受賞もあり「どうやったらレバレッジのような雰囲気になるのか」と他の経営者が同社を見学に訪れることも少なくない。
これから、体制を強化していこうという同社。どのような人を求めているのだろうか？
「当社は“弱い”という自覚が強く、弱くていいんだという姿勢でやっています。例えばエンジニアであってもコミュニケーションが苦手とか、自分は欠点を持っていると自覚している人に来ていただきたいですね。逆に、自分の弱みを素直に認めている人の方が強いと思いますし、そのような人は短所を努力で補うために成長意欲があると感じています」（只石氏）
この想いは、弱い人間が勝つには究極の道具＝「てこ（レバレッジ）」が必要だという同社の社名にも込められている。
「『レバレッジのお陰で成長したよ』といわれるのが私の一番の喜びになっています。当社の基本姿勢は困っている人に手を差し伸べることです。前進したいと考えている人と一緒に"血の通ったサービス"を創っていきたいです」（只石氏）
エンジニアリングを強化して、さらなる成長を目指す同社。最後にどのような会社を目指しているのか只石氏に伺った。
「人間は可能性の塊です。その可能性を、日本で一番信じられる会社にしていきたいと考えています。そういう環境で大暴れしたいという人は、ぜひ当社に来てほしいです」（只石氏）
全員が最大限のパフォーマンスを出せるように、社員全員を大切にし、働きやすい環境を整えているという。
一人ひとりの個性を大事にし、服装や髪型などで偏見を持つことはせず、中身を重要視するのがレバレッジ流の考え方。
