「受付システムといえばRECEPTIONIST」代名詞になるプロダクトを目指す
マーケティンググループマネージャー 宮越はな
2019年よりRECEPTIONISTに入社。現在は、マーケティンググループのリーダーとして、リードジェネレーションおよびリードナーチャリングを担当。これまでに担当したセミナーは、延べ100回以上。マーケティンググループの宮越です。わたしたちマーケティングチームの大きなミッションは、「受付といえばRECEPTIONIST」などのように、プロダクトが一番に想起され、選ばれる存在になることです。 私自身は前職で代理店ビジネスのマーケティングを担当していましたが、仕事を続けていくうちに、プロダクトを持っている、かつそのプロダクトを心から良いと思える会社で働きたいと思うようになり、古い文化を変えるRECEPTIONISTのプロダクトに魅力を感じ入社しました。経験も活かしつつ、オンラインセミナーの開催など新しい領域にもチャレンジしています。 私たちは全社で掲げる目標を達成するために、バリューの「Respect」にあるチームワークを非常に大事にしています。そのため、自分の成長だけに邁進するような方には難しく感じるかもしれません。自分はもちろん、会社のことも自分ごととして見て、ともに成長させる意欲がある人と一緒に働けたら嬉しいです。得意なことを生かしてチーム内外に還元しつつ、新しいことにも積極的にチャレンジできる環境だと思います！
個人の価値観も大事にする自律型組織。少数の組織だからこそ、臆せず発言し周りを巻き込むマインドが大事
セールス 松原 将人
2015年に大手印刷企業に入社。法人営業として主に大手出版社向けの付録提案や家電メーカーの店頭販促物の企画・提案活動に従事。2023年1月にRECEPTIONISTへ参画し、SMB領域を経験後、11月よりエンタープライズ領域を担当。エンタープライズセールスの松原です。2023年1月にレセプショニストに入社しています。サービスを通して「新たなコミュニケーション手段を作っていく」会社というのが魅力的でした。その上で入社を決めたのは、風土や価値観のマッチングが大きな理由です。 面接を重ねて社員や代表と会うなかで、選考を進めているどの会社よりも自分を”人”として個人の価値観など丁寧に見ていただけた印象をもちました。働くメンバーやバリューも大事にしているなかで、自律しながら落ち着いている風土が感じられたことが大きいですね。 一緒に働きたい人は、「明るく、周りを巻き込める人」「自分の意見を持っていてアウトプットできる人」「発言のきっかけ作り、意見交換の起点になれる人」です。 必ずしも正しい意見しか言ってはいけないわけではなく、意見出しのきっかけを作れる人、それを臆せず発言できる人は一緒に働いていて気持ちいいなと思えます。 この規模で未整備な部分がまだ多いからこそ、仕事の向き合い方として、自分が「なぜやっているのか」を考え、自らブラッシュアップしていく向上心のある方、相手の立場に立って細かいことに気付きPDCAを回していける方は向いていると思います！
RECEPTIONISTの利便性を実感。コーポレート本部として、日々の改善に向き合う
執行役員 コーポレート部 部長 小山 徹也
上場会社やベンチャー企業等で法務・ガバナンスを中心に管理部門全般を経験し、2022年にRECEPTIONISTに入社。入社後は法務を中心にコーポレート本部を管掌する役割を担う。コーポレート部部長の小山です。いわゆる管理部の位置付けが当社でいうコーポレート本部となり、人事・経理・総務・労務などが所属しています。もちろん自社でも3つのプロダクトを活用しています。 「調整アポ」は社外関係者との日程調整に、「RECEPTIONIST」はオフィスでの来客や業者対応に、「予約ルームズ」は会議室の予約・管理に利用しています。会議室の予約は担当者が自ら行い、来客も担当者本人で対応するフローができているので、コーポレート本部が関与しなくとも適切に運営できています。それぞれが専門的な業務を行うわれわれの部署ではとくにその利便性を実感しています。 蓄積された利用状況は移転時のオフィス構築にも活用でき、どれだけの会議室を要するかなどの参考となりました。 そのほか、それぞれがプレイヤーである組織において、どれだけ効率的に業務を遂行できるかも非常に重要です。社内では25種類以上のツールを活用しており、日々業務効率化に取り組んでいます。働きやすさはもちろん、働きがい創出のために従業員の意見を汲み取れるような働きかけも行っています。課題意識を持ち、よりよくするためにはどうしたらいいかを常に考えられるメンバーが当社には多いので、コーポレート本部としてもよりよい組織作りに努めていきたいです。
