「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」将来を支える子どものために、快適な保育・教育環境をICTの側面から支えたい。
保育園・幼稚園向け業務支援システム「コドモン」の開発・運営を手がける会社です。
コドモンは、園運営をICT化することによって業務の自動化・効率化を図り、導入園の先生や職員だけでなく保護者の負担も軽減しています。
さらに、日々記録される保育・成長記録を活用し、保育・教育環境にイノベーションを起こすシステムへ進化を続けています。SaaSビジネスとして2018年春には日本全国で導入園数が1,500園を突破。2021年度中には10,000園以上の導入を実現し、IPOを目指しています。
エントランス
同社が手掛ける保育園向けSaaS「コドモン」は全国3,000園に導入され、業界シェアは30％を超える
人生一度きり。せっかく人生の大事な時間を割いて仕事をしているのだから、世の中の為になる何かを成し遂げたい。
「時代を一歩前に進める」
昨今、待機児童問題が社会問題となり、その都度足りない足りないと言われている保育園ですが、国内には既に約30,000園（セブンイレブンとローソンを足した数より多い）存在しているという事はご存知でしょうか？
一方で、一般的には遅れていると言われる介護業界や医療分野と比べても、保育業界はICT化が極めて遅れており、30年前と比べ、保育士の業務内容はほとんど変わっていないのが現状です。
園内で管理すべきほとんどの記録や報告書、計画書といったドキュメントは手書きで書かれ、膨大な数の書類が大きなキャビネットにずっしりと格納されて、過去の書類参照も大変です。
保護者連絡も、いまだに電話でのやり取りやプリント配布が主体で、緊急連絡をしようとするのも一苦労です。
それによって、保育士の事務負担は大きく、残業が恒常化し、且つ過去の記録がなかなか園内の知見として蓄積されないといった問題を抱えていました。
一方、当時から保育業務支援システムはいくつか存在していたものの、レガシーな技術や思考のシステムが多く、ビジネス的にも社会的意義を考えても当社が参入すべき事業分野であると判断し2015年より展開を開始しました。
保育業界の中で、当たり前とされてきた事に疑問を持てるのは、業界の事を全く無知で参入した私達だからこそ出来るものだと思っています。業界の不条理に気づき、IT技術を活用して一つ一つ改善していくことで、やがて業界が本来あるべき姿にイノベートされ、将来を担う子どもにとって、保育園がよりよい環境となると信じています。
せっかく人生の大事な時間を割いて仕事をしているのだから、世の中の為になる何かを成し遂げたい。
そんな想いでメンバーは日々活動しています。
代表取締役 小池 義則 氏
同社の根底にあるのは「情報をおもてなしとして届ける」という理念。一人ひとりが想いをもって働いている。
20代前半から40代まで幅広い年代のメンバーが同居し活躍。
もともとはプロダクトデザイン（UI/UX）までこなす代表や、様々な案件に柔軟に対応できるフルスタックエンジニアの少数精鋭でコドモンを作り上げてきました。
2018年に入り、事業の核ができたことで組織も急速に拡大しています。
社員・アルバイト・副業・業務委託・インターン・ボランティア・顧問といった様々な形での仲間が増え続け半年で6倍以上のチームになりました。営業、CS、開発、コーポレートにチーム分けをして、それぞれマネージャーも配置していますし、平均年齢は32歳ながらもとても落ち着いた組織で、40代前半から20代前半まで偏ることなくバランスが取れており、子育て中のメンバーも半数ほどいます。
ベテランは、豊富な経験を元に高いパフォーマンスと若手のフォローをしていますし、若手は学習意欲とチャレンジ精神を持って大きな裁量にひるむことなくチャレンジしています。
2018年7月に移転した新オフィスは、おしゃれなカフェスペースにティーサーバー・コーヒーマシーンのフリードリンクも付いています。
一部フリーアドレス制も導入していますし、今後はフレックスタイム制の導入も検討中です。（すでにトライアル開始段階）
もともと、働くパパママを応援する企業でもあるため、社内の時短勤務者に対するフォローや制度設計も柔軟に行なっていますので、今後はさらに柔軟な働き方ができるようになります。
少数精鋭の同社では、職種の隔たりはなく、日々サービス向上のための議論がされている。
このタイミングで加わる人はコアメンバーだ。一人ひとりが裁量をもって活躍できる環境だ。
