株式会社チームテック

株式会社チームテックは、IT領域で事業を展開する企業グループの持株会社である。グループ全体で約350名という規模ながら、7社の事業会社と複数のバックオフィス会社に分社化してのグループ経営を手掛けているところが大きな特色だ。

この「Green」では、各事業会社で活躍するエンジニア（未経験を含む）を中心に募集している。
各社の顔ぶれは、次のとおりだ。

●株式会社NSP-Tech（2022年1月設立）
ネットワークソリューション、クラウドソリューション、セキュリティサービスといったインフラ領域で事業を展開。従業員数192名（2026年4月現在）というグループの中核会社。

●株式会社Peach Tech（2022年11月設立）
NSP-Techの流れでインフラ構築・運用支援でスタートしたが、その後システム開発・保守支援、ITサポート・運用支援にも領域を広げている。

●株式会社go through（2020年7月設立・2022年グループ参画）
インフラ基盤の設計・構築を主に手掛ける。代表者が現役のエンジニアとしてスペシャリスト指向があり、特に設計・構築業務にこだわりを持って取り組んでいる。

●株式会社Winrich（2023年8月設立）
SI事業として主にインフラ基盤の運用・保守に力を入れている中、エンジニアの希望する働き方を叶える方針を強化している。

●株式会社FIT Style（2023年9月設立）
ITソリューション事業として、主にWebシステムの受託開発に特化して手掛けているのが特徴的。

●株式会社J-BRIDGE（米国法人：2025年5月設立　日本法人：2026年4月設立）
バイリンガルSEの人材派遣および人材紹介を手掛ける。こうしたバイリンガルSEに外資系企業や海外で活躍してもらい、グループとしての市場を広げる役割も担う。

●株式会社Shift Forward（2026年7月設立）
FDE（Forward Deployed Engineer）によるAI導入・活用支援・コンサルティング事業（AI活用支援/AI開発/AI人材育成）を手掛ける。

以上のIT領域の事業会社のほか、採用と研修にそれぞれ特化したグループ企業も擁しており、グループ全体の成長をバックアップしている。

同グループのスタートは、2022年1月の株式会社NSP-Techの設立。自らが起業したネットワーク/セキュリティ会社を売却した田邊克重氏（現・チームテック代表取締役）が、知人を介して出会ったSEと共同創業した。その後、次々とグループ会社を設立していく。このグループ経営の方針について、田邊氏は次のように説明する。
「元々私には人材育成に強い思い入れがあります。その観点で、自ら会社を経営したいと考える優秀な人材は組織内に閉じ込めるのではなく、独自のカラーとより大きな裁量権で活躍してもらえるフィールドを提供した方が成長できるとの思いがあります。そんな人材がグループ内で切磋琢磨することで、さらなる成長も期待できるでしょう。その人材が会社を大きくし、社会の発展に寄与するという結果に繋がると考えています」

そこで、次のMISSIONを掲げている。
【個人の成長が企業の成長となり、企業の成長は社会を発展させていく】

持株会社のチームテックは、採用や研修を手掛けるバックオフィス会社と共に、グループ各社の成長をバックアップする役割を担う。このようにして、グループとして拡大を図ることが基本方針だ。

グループの成長拡大を示す最新のトピックスが、2026年度に設立されたJ-BRIDGEとShift Forwardの2社。それまでの5社と異なり、専門性の強い特定の領域にフォーカスしている事業会社だ。

J-BRIDGEは、アメリカでCOBOLやJavaを手掛けるエンジニアが不足し、日本の2～2.5倍の市場単価で募集されていることに田邊氏が着目、日本人エンジニアをアメリカ市場で活躍してもらうことを狙って設立された。しかし、参入が難しく試行錯誤を重ねた結果、現在のバイリンガルSEの派遣や紹介に行き着く。
「このプロセスで、日本人エンジニアとして採用が至難なハイレベル層が、日本在住の外国籍の場合は採用しやすいことが分かったのです。これに着目し、外国籍のバイリンガルSEを外資系企業等に派遣するビジネスを手掛けることにしました。なお、当社を設立するに当たり、ロサンゼルスに現地市場を開拓する拠点を設けています。北米市場の開拓は、日本国内で実績を積みながらチャンスをうかがっていきたいと考えています」と同社の代表取締役を兼務する田邊氏は説明する。

Shift Forwardの代表を務める柴田柊太郎氏とは、同氏が経営する会社にNSP-Techが以前から業務を依頼していた関係があり、優れた業務内容を評価してグループ入りをオファーする。柴田氏は元々AIを研究していたことから、国内企業がなかなかAIを活用できていない現状にFDEニーズを確信。国内でいち早くFDEによるAI導入・活用コンサルティングに特化したサービスを打ち出した。
「今後も積極的にグループ拡大に取り組んでいきます」と田邊氏は力を込める。

同グループにおいては、それぞれ経営者の考え方を反映した独自のカルチャーを尊重している。したがって、独自のValueを掲げているグループ会社が多い。そうした中でも、グループとして大切にする考え方を次のCORE VALUEとして掲げ、グループ各社の考え方のベースとしている。

【Have a Target ― 目標をもって行動しよう】
グループ社員には、一人ひとり専用のパーソナルキャリアマップを作成してもらい、10年後のなりたい姿と、2～3年後の中期プランを自ら描き、「今、自分は何をすべきか」「次に目指すべき目標は何か」を言語化していく機会を設けている。
定期的に上司との1on1を実施しており、レビューを貰うことはもちろん、キャリアマップを基に一緒に目標と進捗を確認しながら具体的なアクションを洗い出していくことが可能だ。

【Thanks and Smile ― 感謝の気持ちを大事にしよう】
同グループでは、社員数が設立当初の200人から現在350人程度まで拡大。企業規模が大きくなっても、社員一人ひとりとのコミュニケーションを大切にしている。実務で忙しくても、代表や上司ともフランクにコミュニケーションが取れるようチャットツールも存在。エンジニアとして成長しながら、“人として”もお互いに高め合える関係性であるよう努めている。

【Be productive ― 生産性を高く活動しよう】
グループ共通で、等級制度を導入。“Junior”“Chief”“Senior”の三つのクラス・16等級に分けて定義し、メンバーのスキルや経験に基づいて明確な等級設定を行う仕組みだ。昇格要件は業務経験年数や研修参加、資格取得等で、メンバーは公平に処遇されるとともにスキルアップや処遇アップを目指しやすいことが特長。これにより「自分の市場価値はどこにあるか」「何を学べば次の等級に届くか」が誰の目にも明らかで、公正かつスピード感あるキャリアアップを実現させている。そのほか、メンター制度や実機を用いたハンズオン研修といった形でもスキルアップを支援している。

これら三つのコアバリューが根付くことで、チームテックグループ全体の透明性を高め、社員一人ひとりが自分の道筋を見失わずに輝き続けられる土壌づくりを目指す。誰が何を目指し、どのように成果を示すのか。そして、感謝の気持ちを大切に。企業は真に透明性の高い組織の実現に向けて精進し、社員は自らのビジョンに向かって安心して挑戦し続けることができる環境があると言えるだろう。

また、同グループでは、所属社員全員がプライベートを大切にした上で、仕事に打ち込める環境を整備。グループ共通の福利厚生制度を充実させている（求人タブ参照）。希望があれば新しい制度の導入検討も可能だ。


そのほか、月に一度、社員同士の繋がりを深めるイベントを開催。大規模なものではBBQやスポーツ大会、定期的に開催されるものにはゲーム会がある。
「平均年齢が26歳と若いので、活気的で一体感があると感じます。人柄的には、正直で誠実な方や、技術が好きな方が多い印象です。採用担当としても、素直さを忘れない、オープンに話すことが好きなタイプの方だと嬉しいですね」と同グループ採用担当の加藤沙也香氏は話す。