イコールチャンスの日常

イコールチャンスでは役職や年次に関係なく、「それいいね」「ちょっと違和感あるかも」と率直にフィードバックし合うのが当たり前に行われています。 特徴的なのは、うまくいかなかったことも隠さずに共有できることです。「今回はダメだった」「実はここで迷ってる」といった本音を話しても、誰かに責められることはありません。むしろ「じゃあ次どうする？」を一緒に考えてくれる仲間がいます。 静かに黙々と作業するというよりは、議論したり、雑談から新しい企画が生まれたりと、対話の多い職場です。「これ面白そう」と思ったアイデアがあれば、誰でも手を挙げて形にしていくことができます。 真面目にプロとして成果にこだわりながらも、どこかユーモアがあって、一人ひとりの「らしさ」を大事にしています。完璧を求めすぎず、でも手は抜かない。そんな、いい意味で力の抜けた温度感のあるチームです。 毎日顔を合わせる人たちが「自分のことを一番知ってくれている」と思える関係性があります。

『なぜそう思う？』を育てる、TERAKOYA Program®

TERAKOYA Program®では、「AI倫理」「キャリア」「デジタルシティズンシップ」をテーマに、全国の小中学校で授業を行っています。 TERAKOYA Program®では、子どもたちが「大人の正解」を探すのではなく、自分の本音に出会える学びを届けることを大切にしています。そのため、先生方から「今、子どもたちが直面している課題」や「育てたい力」を丁寧にヒアリングし、その学校ならではの課題にマッチした授業を一から設計しています。 例えばキャリアの授業では、TERAKOYA Program®オリジナルの五角形のワークシートを使います。「将来の夢」だけでなく、「好きなこと」「大切にしたい価値観」、そして「なぜそう思うのか」という理由まで深掘りする構造にしています。 正解のないこのワークに向き合う中で、最初は「人より稼げる人になりたい」と言っていた子が、最後には「本当は建築士になりたいんだ」と自分の本音を打ち明けてくれることがあります。そんな、子どもの内面が動く瞬間を何より大切にしています。

「最善の意思決定のパートナー」個人のキャリアと企業の採用課題を解決するヘッドハンティング事業

ヘッドハンティング事業では、個人のキャリア構築と企業の採用課題解決に向けて、経営層・専門職を中心としたハンティングとキャリア相談を行っています。 私たちが最も大切にしているのは、「最善の意思決定のパートナー」として関わることです。 キャリアは「その人の生き方そのもの」だと考えています。転職は年収やポジションだけでなく、家族や人生設計、これからの生き方すべてに影響する重要な選択です。私たちは強引にマッチングするのではなく、メリットもリスクもすべてフェアに開示します。必要であれば「今は現職にとどまるべき」とお伝えすることもあります。 企業に対しても同じ姿勢で向き合います。単に条件に合う人を紹介するだけでなく、「その人が参画することで組織がどう成長するか」「どんなリスクがあるか」まで踏み込み、忖度なく本質的なコミュニケーションを行います。 私たちは個人にも企業にもよい顔をするのではなく、双方が「この選択をしてよかった」と心から思える「三方よし」の関係をつくることを目指しています。そして、ビジネスの最前線で得た知見や素晴らしいご縁を、教育事業「TERAKOYA Program」を通じて次世代へと還元しています。

「事業を前に進めること」に責任を持つ、戦略人事パートナーサービス

戦略人事パートナーサービスは、採用に課題を抱える企業に対し、外部コンサルとしてではなく「人事チーム」としてクライアント企業の最前線に入り込むことから始まります。このサービスの中心にあるのは、単に「人を採ること」ではありません。採用を通じて「事業を前に進めること」に責任を持っています。 多くの企業が採用でつまずく原因は、求人媒体の選び方やスカウト文面といった手法そのものではなく、その前段の整理不足にあります。そのため私たちは、すぐに求人票を作るようなことはせず、まずは経営陣や現場のメンバーととことん対話を重ねます。 「なぜ今、このポジションが必要なのか」「入ってくる人に、どんな役割を担ってほしいのか」「1〜2年後に、組織としてどうなっていたいのか」。こうした問いを一つひとつ言語化することで、曖昧だった採用要件や面接での判断軸を明確にし、会社が中長期でどう強くなるかを見据えながら、採用という入口から組織づくりに貢献し続けます。 採用や組織づくりについて悩んだときに、真っ先に名前を思い出してもらえる存在でいることが、このサービスに込めた思いです。