未来志向の人事制度を整え、社員が気持ち良く働き続けられる環境をつくる。
管理本部 総務人事部 人財戦略グループ 小林 史奈氏 2019年入社（新卒）
就職活動時の面接で「落とすための試験」に違和感を覚える。そこで人をちゃんと見る同社と出会い、「人事を任せたい」という会社からの誘いが決め手となり入社する。私は現在、労務や給与計算、賞与計算、人事・評価制度の構築・運用、採用等、人事に関わる様々な業務に携わっています。入社して早い段階から責任ある業務を任せていただいています。 当社で働く上での魅力は、自主性を尊重するカルチャーの中で、若手、ベテラン、新卒中途問わず、社員の意見がどんどん反映されること。 人事の観点から組織改革にも携わっており、自分から意見を発信しながら、新しい人事制度の構築に参画させていただきました。構築当時は入社3年目でしたが企業の根幹となる人事制度改革に携われたことは大変貴重な経験になりました。現在では構築した制度の運用と理解浸透を進めている最中です。 他にも、出社時間を11パターンから選択できる時差出勤制度の仕組みづくりにも参加しました。この制度を導入することで、家族がいる人も早く上がって子供と遊ぶ等、社員の皆さんがワークライフバランスにも配慮した働き方ができるようになっています。 今後の目標はキャリアコンサルタントの資格を取得すること。資格取得の勉強で得た知識を社内のキャリア支援や採用時の面談に生かしていこうと思っています。
一人ひとりの思いに寄り添い、主体的に行動する力が育つ環境をつくる。
エンジニアリング本部 設備部 GM 桂 崇博氏 2005年入社（新卒）
電気電子系の学科を専攻。SEを志望して同社に応募するも、機械設備の施工管理を勧められる。社員の人柄に好印象を抱き、「アットホームで働きやすそう」と思ったのが決め手で同社に入社する。新卒で当社に入社してから、一貫して機械設備の施工管理や設計・積算業務に携わっています。現在はGM（課長）を任せられ、プレイングマネージャーとしてメンバーの現場割り振りや目標の擦り合わせ、成長サポート等も並行して行っています。 私がメンバーと向き合う際に心掛けているのは、一人ひとりの思いに寄り添うこと。なぜなら興味があることや目指したい将来像は十人十色だからです。 例えば自分からは機械周辺の知識しか教えていないのに、気が付けば自ら電気を勉強して業務領域を広げていたメンバーがいました。このように自分が伝えたこと以上の動きをしている光景を目の当たりにすると、メンバーの主体性を促し、成長をサポートする立場として手応えを感じます。 これから力を入れたいのは、必要なもの、不要なものを取捨選択しながら、心に余裕を持って働ける業務環境をつくること。「建設業は大変」というイメージを払拭したいと思っています。
20年の現場経験を生かし、学生と従業員から選ばれる組織のブランディングを。
エンジニアリング本部 担当本部長 大島 英明氏 1996年入社（新卒）
会社の雰囲気の良さに魅かれ、高専を卒業して同社に入社する。フィールドエンジニア（約20年）、企画部門の立ち上げ等を経て現在のポジションへ。現場視点を生かして組織の仕組みづくりを行う。私はフィールドエンジニアとして培ってきた現場視点をフルに生かし、エンジニアリング部門のマネジメントを行っています。2025年からはテクニカルサポート（バックオフィス）の立ち上げや運用等をはじめ、成長する組織や現場の負担を軽減する仕組みづくり等を推進しています。 ここ数年で力を入れている施策は、エンジニアリング本部のブランディングです。「いかに学生の採用を促進して現場の人材不足を解消するか」「いかに従業員のエンゲージメントを強化するか」という観点で、現場の声を本部に上げながら施策を形にしていっています。 2026年4月からは、入社後3年にわたる教育カリキュラムの運用をスタートしました。研修では技術の専門性のみならず、ヒューマンスキルも高めていけるカリキュラムを組んでいます。「人」を中心に置き、人材育成に惜しみなく投資している会社なので、成長意欲旺盛な方ならきっと満足していただけると思います。
先輩みたいにお客様から信頼されるようになり、将来は育成にも携わりたい！
エンジニアリング本部 設備部 青田 沙希氏 2025年入社（中途）
工業高校の建築科を卒業し、美容業界（エステティシャン）に就職。2年ほど働いた後、「自分の強みの建築知識を生かし、社会インフラを支えるやりがいを感じたい」と思ったのがきっかけで同社に転職。実務未経験なので不安でしたが、入社後は教育体制が整っていたので安心でした。同年代が多い職場で、みんなで支え合いながら成長できるのも良かったです。 現在は、自社本館の空調の配管や換気設備の改修工事現場に入り、経験豊富な先輩社員や協力会社の職人さん達に質問しながら、アシスタントとして写真管理や図面作成等を行っています。 現場に配属された当初は皆さんの作業を見ているだけでしたが、今では必要な道具を取ったり、職人さんからの質問に答えたりできるようになりました。「青田さんできるようになったね！」と言われることも増えてきて、「自分もちょっと成長できたかな？」という実感が湧いてきます。 当社は本当に親しみやすい人が多く、分からないことも質問しやすいです。何かを聞けば、どんなに忙しい時でも手を止めて教えてくれます。私もそんな面倒見の良い先輩として、将来は未経験者の教育にも取り組んでいけたらいいですね！
DX推進、人事制度刷新、社名変更、本館改修…歴史にとらわれない変革を！
経営企画本部 本部長 大橋 明義氏 1995年入社（新卒）
入社後は企画部門で営業支援や人材育成、営業企画、販促等、組織変革に伴う様々な業務を経験する。現在は経営課題の策定から長期経営ビジョンの策定、ブランディング戦略、次世代幹部の育成等を行っている。当社は70年以上の歴史がある企業ですが、伝統は受け継ぎながらも、老舗にありがちな旧態依然としたカルチャーにとらわれることはありません。これまでも組織・業務変革の連続で、「まずはやってみよう！」のマインドで新しいことにも次々と着手してきました。例えば、タブレット端末（iPad）を全社員に配備したのは2013年頃のことです。当時は大企業でも全社員への導入は一般的ではありませんでした。また、自社ビルを省エネモデルビルに改修し、省エネ大賞も受賞しています。これらはいずれも、日々新しいことへ挑戦する当社の姿勢を表しています。 近年は、協立ソリューションズ株式会社に商号を変更したことをはじめ、人事制度を刷新したり、本社本館をデザインオフィスに改修するなど、リブランディングを推進して、自ずと人が集まる会社を目指してチャレンジしています。 創業以来、一番大切にしている「人」はそのままに、変えるべき部分はどんどん変えていく姿勢が当社の特徴です。工夫・改善に前向きに取り組める方であれば、高いモチベーションで働ける環境です。
