株式会社ミライスタイル

株式会社ミライスタイルは、住宅建築に携わる中小の設計事務所や工務店に特化して、WEB運用/マーケティング支援を手掛けている企業である。

同社が提供しているサービスの軸は、次の3要素。
・SEOコンテンツ制作：建築業界に精通したライターが、検索されやすい価値あるコンテンツを作成。
・UI/UX改善：デザイナーやエンジニアがユーザー体験を継続的に向上させることで、訪問者の満足度とコンバージョン率を向上。
・専門コンサルティング：建築業界に豊富な知識を持つディレクターが、クライアントと二人三脚で成長戦略を策定。

なお、同社では新規でのWEBサイト制作や既存のWEBサイト更新も手掛けているが、重点を置いているのはWEB運用。特に、クライアントが立地する地域ごとの特性に応じたSEOやMEO、GEO、リスティング広告に強みを発揮し、クライアントのWEBサイトに集客しコンバージョンに繋げる実績を誇る。同社のLPには、「既存サイトの月間アクセス約2,000→約10,000/月以上の構築を約1年半の本サービスの活用で実現」「WEBサイトの新規制作からお手伝いし、月間アクセス0→約16,000/月の構築を約1年の本サービスの活用で実現」といった事例が並ぶ。

同社は、単に素材を構成してWEBサイトの構築や更新、表面的なSEO対策を提供しているのではない。同社の真価は、どんな商品・サービスならばコンバージョンに繋がりやすいか、そのためにはどんな人材を採用・育成し、組織づくりを行うべきかといった観点から共に考え、WEBサイトで表現する内容づくりからクライアントに伴走するところにある。
「WEBサイトとは、すなわちその企業自身であると考えています。したがって、中身が充実していなければ、充実したWEBサイトはできません。当社は、その段階からお客様と関わることをポリシーにしています。自社ドメインによるWEBサイトの資産価値を高めることが、当社サービスの本質とも言えます」と代表取締役の平野雄介氏は話す。

それを可能にしているのは、業界に特化しているからにほかならない。一級建築士である平野氏以下、同社には建築業界経験者やWEB広告業界出身者が多く集まっている。中小規模の設計事務所や工務店にも、様々なスタイルや個性がある。それを深いレベルから熟知しているからこそ、それぞれのクライアント固有の魅力を見出し、差別化となる表現が可能になるのだ。その上で、業務の仕組み化・マニュアル化を進めている。
「コンテンツSEOの方法も仕組み化しているので、再現性の高いアクセス数の向上をお客様にコミットできています。建築業界に特化している同業者は10社ほど存在していますが、SEOによる集客・コンバージョン率向上に関しては、どこにも負けていません」と平野氏は強調する。

同社は、2016年7月に平野氏が創業した。

建設会社を経営する家系に生まれ育った平野氏は、幼少の頃から建築現場に親しみ、自らもこの業界で仕事をすることを意識。大学院まで建築を学び、一級建築士の資格を取得する。修了後は中堅ゼネコンに入社し、現場監督や営業を経験。その後、木造建築の構造設計と躯体を提供する会社に転職し、営業とWEBマーケティングを担当する。
「自社のWEB集客を任されて経験を積む中で、お客様である中小の設計事務所や工務店にもWEB集客ニーズがあることが分かりました。しかし、WEBサイトを持っていても95%は放置されていて、どうすればいいかと困っている状態だったのです。それまで、仕事を通じて数多くのお客様と繋がり、お世話になっていました。そこで、そんな業界の方々に恩返しをしたいと思い立ち、勤務先の社長にも応援してもらう形で独立したのです」と平野氏は経緯を説明する。

起業の背景には、業界が直面する課題があった。日本は人口減少とともに空き家が増え、住宅は余っている状況にある。したがって、建築業界の市況が厳しくなることは明らかだった。
「けれども、家づくりの仕事は施主の希望を叶える夢があって楽しいのです。この業界は絶対になくならないと確信しています。当社のサービスを通じて、この業界の人達を元気にしたい。そんな思いが根底にあります」（平野氏）。

創業10年目を迎える2026年3月現在、同社の顧客は約250社。そのほぼ全てのWEBサイトにおいて、集客力を向上させている。さらに、債務超過の解消等、財務状況の改善や人材採用にも繋げ、まさしく“元気”にしている。

そうした同社の目標は、2030年までに住宅・建築業界でNo.1のWEB制作・運用会社になること。年商3億円以下の設計事務所や工務店は国内に約2万社あり、その10%のシェアを獲得すればNo.1になれる。そうした狙いもあって、平野氏は2025年10月に一般社団法人住宅建築WEB担当者育成協会を立ち上げて代表理事に就任した。同協会では、独自に「住宅建築WEB担当実務士（初級・上級・マスター）」という資格制度を運営し、当該人材を育成するセミナー等を運営している。
「当社が一社に伴走して深くWEB集客に関わるサービスを提供する一方、当協会は安価な会費で間口を広げ、WEBマーケティングの文化を業界に広める役割を担います。その会員の中から、当社のクライアント獲得に繋げ、No.1の目標達成を目指します」と平野氏は意気込む。

同社のメンバーは、役員2名、社員16名、業務委託が5名という布陣。その組織風土づくりの基軸として、ミッションステートメントを社内に掲げている。そこには、同社のMISSIONやCREDOを基に、同社でWEB制作・運用に当たる社員や業務委託メンバーに向けた「制作における価値観・動き方のディテール」が示されている。概要は次のとおりだ。
●MISSION（事業目的）
中小の設計事務所・工務店を元気に。
●OUR CREDO（私達の信条）
WEB制作・運用で感動をお届けする。
1.お客様を理解する
2.行動する
3.楽しむ
4.協調する
5.工夫する
●ミライスタイル　WEB制作・運用指針　※一部抜粋
WEB制作・運用ディレクション・デザイン・コーディングについて
・優れたデザインは、何気ない日々のあたりまえの積み重ねの先に必ずある
・クライアントがミライスタイルに何を求めているのか、何を大事にしているのかを見定める、軸を見誤らない
・クライアントの要望を最低限満たすだけでなく、+αの提案をする
●WEB納品制作前1カ月間の動き
・毎日の積み重ねが公開前の出来高の明暗を分ける
・公開後も改善は行う。公開されてからが始まり
●WEB運用：SEO対策・広告設定等について
・コンテンツという軸をぶらさず、日々施策のチューニングを行う
・SEOの結果は必ずツールで確認するルーティンを回す
●WEB運用：ライティングについて
・記事選定の事由をディレクターが言語化できるようにする
・記事の独自性・そのクライアントごとの情報を記事に極力盛り込む
※以下、数値報告会や営業、見積もり、メンバー間のやり取り等、業務全般に及ぶ

このミッションステートメントは、毎週月曜日の全体ミーティングで平野氏が取り上げるのに加え、毎日の朝会で各部門の上長が内容に関わるエピソードを紹介。また、人事考課の定性評価指標として、月1回の1on1で取り組み状況を確認するといった施策を通じて浸透・促進を図っている。

ちなみに、人事考課においては、ディレクターやエンジニア職は担当案件による粗利益額を定量評価の指標としている。「ここから自らの給料が出ているという意識を持ってもらう」と平野氏は話す。
人材育成においては、短期（3カ月間）～長期（3年間）でマスターすべき業務の職種別OJTプログラム/ロードマップを構築中だ。
働き方としては、リモートワークを主体に、週1日の出社日を設けて社員間のリアルなコミュニケーションを重視している。

「各職種がプロジェクトを組んでクライアントワークをワクワクして取り組めるよう、環境づくりに配慮しています」（平野氏）。

社内イベントとしても、毎年の社員旅行や月1回のペースで行われる会社づくりの分科会および懇親会等、コミュニケーションを深める機会は豊富に用意されている。

そんな同社が求める人材像について、平野氏は次のように期待を寄せる。
「明るさと向上心を持ち、変化に柔軟に適応し自発的に行動できる方。そして、人をもてなす精神のある方だとなおいいですね。ぜひご応募ください！」

成果の上がるWEBマーケティングに取り組みたい人材にとって、同社の募集は見逃せないだろう。