ニトエル株式会社

大手製造業の調達部門の原価低減を支援するAI×SaaSのニトエルを提供しています。

GDPの2割、雇用の1/6を占める製造業の重要性は今更疑う余地はないかと思いますが、
その中の「調達部門」になじみのある方はあまり多くないかもしれません。
でも実は人々の生活を支える上では欠かすことのできない縁の下の力持ちです。

地政学、コロナなどのパンデミック、中小企業の廃業、環境規制など
世界的にサプライチェーンを取り巻く環境は複雑さを極めています。
部品ひとつ、材料ひとつでも欠品すればモノづくりは止まってしまいます。
安定的に製品が手に入る状況を陰ながら支えているのが調達部門です。

またインフレが進み、材料費が高騰する中で、
安定した価格で部品や材料を調達するのも調達部門のミッションです。
製造業で外部調達コストが売上高に占める割合は60～70%を超えます。
つまり調達部門は製造業の利益創出を支える経営に直結部門なのです。

にも関わらず多くの企業で、調達部門の社内評価はあまり高くありません。
そんなアンダーバリューな方々が正当な評価を受けるお手伝いをして、
それが日本を支える製造業の競争力強化につながる、
つまり日本の景気をよくすることにつながる、との思いで事業をしています。

◉レビューは成長と対話の場
・ニトエルでは、レビューを単なるチェック機構ではなく、
個々のスキルを高め合いながらより良い品質や組織のあり方を追求する場と位置づけています。

◉チーム全体で価値を磨き上げる
・「誰か」が守るのではなく、「チーム全体で磨き上げていく価値」として全てのものごとを捉え、
背景や意図まで踏み込んだ建設的な議論が日常的に行われています。

◉指摘も称賛も、遠慮なく
・称賛だけではなく、改善のための指摘を遠慮なく伝え合い、それを前向きに受け止められる関係性を築いています。互いに刺激し合いながらプロダクトも会社もみんなで育てていくカルチャーを大切にしています。

プロダクトの思想に共感いただいた大手製造業に導入が進み、製品としての確かな手応えを感じています。
これから本格的な拡大フェーズに入っていくタイミングです。
新しい業界のスタンダードとなるプロダクトを提供し、技術の力でこの領域を根本から変えることに挑戦しています。

一方で、想定を上回る引き合いに対して営業・開発・導入支援の体制が追いついていません。
お客様の期待に応え、プロダクトの可能性を最大限に引き出すためには、
チームの拡充が不可欠な状況です。

この成長のタイミングで、共に市場を切り拓いていける仲間を探しています。

難しい仕事にこそ燃える方にとって、圧倒的な成長の機会と手応えのある挑戦がここにあります。

【ニトエルには、こんな挑戦があります】
◉ラージ・エンタープライズの複雑な業務を深く理解し、それを抽象化／汎用化して設計に落とし込む。
◉AI駆動開発で新しい可能性を切り拓き、黎明期の市場を立ち上げる。
◉ソリューション・セールススキルやプロジェクトマネジメントスキルを駆使して、大手企業の複雑な意思決定を解きほぐす。
◉プロダクトの進化や技術基盤の構築だけでなく、チームや会社そのものの成長も全て自分たちの手でつくり上げていく。

複雑で面白くて、まだ正解がない領域で、会社とプロダクトをぜひ一緒に作り上げていきましょう！