株式会社ブリッジワン

私たちは2020年創業ながら、急成長を続けている「経営課題解決型の総合ソリューション企業」です。
ただの人材紹介会社ではありません。

【弊社のスケールが面白い3つの理由】
・「単一業界」の枠を超えた広大なフィールド
当社の軸は「人材」ですが、対象は建設、不動産、士業、医療、製造業、ITなど、日本の産業を支える幅広い業界です。一つの業界に閉じず、様々なマーケットの課題解決に挑戦できます。

・「ヒト」から「事業全体」へ切り込むビジネスの深さ
人材紹介をベースに、M&A支援、DX支援、マーケティングコンサルまで展開しています。「人材不足」という一つの課題だけでなく、クライアントの経営全体に深く入り込み、総合的なソリューションを提供できる点が最大の醍醐味です。

・急成長ベンチャーだからこその「成長最速」環境
私たちは今、組織と事業が爆発的に拡大しているフェーズです。年次や経験に関係なく、新規事業の立案や組織づくりに携わる裁量が与えられます。「最短で成長したい」「自分の手で会社を大きくしたい」という野心があるなら、これ以上ない舞台だとお約束します。

★当社の魅力━━━━━━━━━━
１. 異常なスピードで成長する「最強の舞台」
。2025年12月末には300名体制になりました。このフェーズにジョインできることは、キャリアにおける最大のチャンスです。

勤務地： 東京・恵比寿ガーデンプレイスで確定。オフィスの窓からは東京の景色が一望でき、最高の環境で仕事に集中できます。
離職率： 驚異の4%。未経験スタートのメンバーが多い中、手厚いサポート体制と納得感のある評価制度で、安心して成長できる環境です。

２. 「学歴不問の成果主義」で、最短で稼ぐ力を手に入れる
過去の経験や学歴は一切問いません。元寿司職人やメーカー勤務など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍する完全成果主義です。


３. 業界の枠を超える「課題解決のプロフェッショナル」へ
建設、不動産、医療、ITなど、日本の主要産業の経営課題（人材/M&A/DX）を総合的に解決する事業を展開しています。一つのスキルに留まらず、ビジネス全般に通用する複合的なコンサルティング力が身につきます。
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▍建設業界の課題
・2030年までに約1,000万人の労働力が不足
　ブリッジワンの解決策：人材紹介、高度外国人紹介

・全国の建設オーナーの71.4％が後継者不足
　ブリッジワンの解決策：M&A支援

・社員の高齢化により29歳以下の割合が全体の約12%
　ブリッジワンの解決策：DX支援

・建設業界の新卒は3年以内に42%が離職してしまう
　ブリッジワンの解決策：採用コンサルティング

▍代表取締役 山本大輔の自己紹介
1993年　神奈川県横浜市出身
2017年　慶應義塾大学法学部法律学科卒業
2017年　三菱UFJモルガンスタンレー証券株式会社　入社（社長賞受賞）
2018年　株式会社日本M&Aセンター　入社（新人賞受賞）
2020年　株式会社ビーバーズ(現ブリッジワン)創業

「経営課題総合ソリューション」を掲げる同社。人材支援に止まらない一気通貫型のサービスが評価頂いております。

クライアントは全国にわたり、大手企業から地域密着の建設会社まで様々。自社で新規開拓した後、継続的に支援しているクライアントが多い。

山本氏だけでなく、社内のメンバーも業界の課題を熟知しているため、担当者は各クライアントの悩みに適したサービスを提供。例えば、初めは人材募集で支援したクライアントに対し、ITシステムや就労環境の見直し、M&Aによる組織体制の改変といったことにも伴走する。

「ここまで踏み込んで支援してくれるとは思わなかった」 という声をもらうこともしばしば。営業部隊が主体の会社でありながら、目先の利益に走らずクライアントとじっくり対話し、信頼関係を築く。そんな姿勢が支持されているのだ。

その点は、人材サービス領域における求職者との関係性も同じだ。同社では、人材派遣・人材紹介・外国人エージェント（高度外国人材紹介）等、多様な形の人材支援サービスを展開している。

とある登録者からは「エージェントが採用企業から信頼されており、特別枠で採用してもらえた」という声も。クライアントとの厚い信頼関係が、登録者のキャリアにもプラスの影響を与えていることが分かる。

さらに外国人エージェントにおいては、外国人材の視点に立ったフォローアップも徹底している。社内には、建設関連人材の多い国にルーツを持つバイリンガルメンバーがおり、言語・文化の壁を超えて転職・就労を支援している。その結果、外国人材も入社後の定着率が高く、紹介した企業からの継続的な相談も多い。

「当社の業績や継続支援率の高さを考えても、クライアントひいては建設業界の課題解決に、少しでも貢献できていると自負しています」採用担当の山田氏は、このように話す。

目覚ましい成長を遂げる同社だが、現状に甘えることはない。クライアント・登録者、そして建設業界への支援は、既存サービスに止まらず、新しい商材等も加えて加速させていく方針だ。

「そのためには、当社においても優秀な“人材”が不可欠です。当社の考えに共感してくれる方、そして当社の戦力となってくださる方を、お迎えしたいと考えています」（山田氏）。

成長するしかない環境。――同社には、そう思える要素が揃っている。

「近年は、恵比寿ガーデンプレイスタワーに拠点を移しました。当初はゆとりのあるオフィスでしたが、毎月のように新メンバーが入り、あっという間に席が埋まっています」と語る山田氏。

この拡大フェーズの同社に、ベンチャーマインドを持つメンバーが続々と入社。中でも、“結果にこだわる”という姿勢を持つ人が多い。

同社の言う“結果にこだわる”とは、大きく二つに分けられる。

まずは、売上創出という結果。

先に触れたように、同社は目先の利益にとらわれず、じっくりと信頼関係を構築していく営業スタイルを取る。その一方で、同社の成長がなければ、クライアントや求職者の未来を支えることはできない。だからこそ一社一社、一人ひとりを本質的に支えながら、“クオリティーの高い売上”をスピーディーに作り出していくのだ。

そのためには、クライアントや求職者とのコンタクトを多数設けることはもちろん、社内のメンバーでも知識をフル稼働させることも重要。個々人の努力にチームの力も加わることで、“クオリティーの高い売上”が実現する。

次に、組織拡大・成長という結果。

経営課題総合ソリューション企業である同社では、今後も新規事業を展開していく。そこでは売上を作ることはもちろんだが、サービス・商材の開発や、部署・チームのマネジメント等も必要になる。だからこそ同社では、入社1～2年程度で重要ポストへアサインされることも珍しくない。また、実際にメンバーの声から生まれ、公開に向けて動いている新規事業もあるという。

「採用においては、学歴やキャリアよりも実行力を重視しています。むしろ自身のコンプレックスをエネルギーに変えて、目的を達成させる。メンバーにはそういった人が多いかもしれません」（山田氏）。


「思い切り成長できる環境をご用意できていると、自信を持って言えます」山田氏は、改めて胸を張って答えた。

また取材で、山田氏が「部活動のような空気感がある」と言っていたことも印象的だった。

結果を出すために全力投球し、仲間との協力や、スキルアップの時間も惜しまない。まるで青春の延長戦のように仕事に打ち込み、自分自身とチームで高い場所を目指す。それがブリッジワンなのだ。

自分に自信がない、けれど、何者かになりたい――。そんな熱い思いを滾らせているあなた。ぜひ、同社のドアを叩いてほしい。