“管理”の必要性が感じられないほどのプロフェッショナル集団です！
ボイラ制御技術部 部長 村岡 直樹氏 1995年入社火力発電所は、蒸気でタービンを回して発電しています。ボイラ制御技術部は、その蒸気をつくるボイラの運転を制御するシステム開発案件を担う、当社の祖業部門です。 業務の流れとしては、プラントメーカーや制御装置メーカーからのオーダーを受け、制御回路の設計、制御装置メーカーでの試験・調整、制御装置を現場である発電所に設置後の現場機器との組み合わせ試験・調整、そして試運転対応までを一貫して手掛けています。プラントの規模が大きいので、新規設備の場合、設計で約1年、工場試験・調整で約半年、現地の工事や試験・調整で約1年と、計3年近くを要します。したがって、無事完成し、お客様へ引き渡しが完了した時の達成感が非常に大きいですね。 工事現場でのプロジェクトに関わる人員は規模が大きいと数百人に及び、他の制御システム会社と協業する場合も少なくありません。しかしながら、設計から現地の試運転までを一貫して手掛けているのは当社だけです。このため、試験・調整で制御装置の動作が少しでもおかしい場合、そのことに気付いて調整できるのです。これは当社の唯一無二の強みで、お客様から「ボイラ制御と言えば相武」とご信頼いただいている要因であると自負しています。 現在、当部のメンバーは8名で、部長の私は全体を管理する立場ですが、“管理”の必要性が感じられないほどのプロフェッショナル集団です。全員、1を言えば10を理解して自律的に動くことができるレベルです。私は現場での業務に長く携わり、本社に戻って間もないのですが、おかげで今後はそれほど管理に煩わされることもなく、実務の設計をメインに行えると思っています。 マネジメントとしては、現地にや派遣へ長く入っているメンバーとも小まめな連絡を絶やさず、部としての全体調整を図ることに留意していきたいと考えています。 私がこれから加わっていただきたい人材としては、1～2回の業務経験で全体を理解し、自ら考えて進めていける要領の良さを備えている方です。ぜひご応募ください。
チームワークを発揮して問題点をクリアしていくところに当部の魅力を感じます！
プラント制御システム部 部長 平野 亮氏 1998年12月入社プラント制御システム部は、DCS（Distributed Control System：分散制御システム）の開発案件を担当している部署です。DCSとは、工場や発電所等のプラントを構成する各装置に組み込まれるシステムとして“分散制御”と呼ばれているものです。そうした中でも、当部では石油化学や製鉄、製紙等の大規模なプラントにおける自家発電装置の制御システムを主に手掛けています。 直接のお客様は制御装置メーカーで、お客様側が提供するDCSプラットフォームを用いての詳細設計から製作、検査までを受託するケースが多いです。 当該装置を納入するプラントはすべて違います。それぞれにおいてお客様の要求を引き出し、どうすれば上手く稼働するかを考えて提案していくわけですが、その際に細かい部分での整合性をどう取るかなど工夫すべきポイントが多くあります。お客様も気付かなかったような問題を解決し、お客様の求める装置を稼働させることができて喜ばれることが、やはり何よりのやりがいですね。 業務は、リーダーと複数のメンバーでチームを組んで進めることが基本です。部長として配慮しているのは、まずは9名の部員一人ひとりの成長を考えて案件にアサインすること。いろいろな案件を経験して幅を広げてもらったり、強みと弱みを見出して強化に繋げたりといったことを意識しています。また、プロジェクトが上手く完遂できるよう、負荷分散も心掛けています。もちろん、プロジェクトにおいては想定通りに進まず大変な思いをする局面もありますが、そんな時こそチームワークを発揮してクリアしていくところに手応えを感じますし、当部の魅力でもあると感じています。そのためにも、メンバーの得意領域を最適に組み合わせるアサイン力が問われていると自覚しています。 これからお迎えするメンバーとしては、積極性のある方に来ていただきたいですね。ベテランになるとリスクを考えて守りに入りがちになるので、若いうちは多少尖っていても、いろいろなことを恐れずにチャレンジするマインドが大事だと思っています。
全く異なる案件に次々に対応していくところに面白さを感じます！
産業機器開発部 部長 三井 勲氏 1994年4月新卒入社産業機器開発部は、ボイラ制御技術部とプラント制御システム部が手掛けるもの以外を担当する部署です。したがって、多種多様な案件を手掛けるカバレッジの広さが特徴です。これまで、CO2回収装置や脱硫装置、液晶搬送装置、燃料電池等の制御システム開発を手掛けてきました。業務範囲も、PLC（シーケンサ）の設計から、制御盤メーカーと協業しての製作まで幅広いです。火力発電プラントのボイラ配管のメンテナンスも手掛けたことがあります。 お客様からは、困った時に何でも対応する“駆け込み寺”的な存在かもしれません。そんな当部としての業務の面白さは、やはり全く異なる案件に次々に対応していくところに感じますね。毎回チャレンジの連続で、3名のメンバーと「どうすればいいか？」と知恵を出し合い、試行錯誤しながら解決点を見出すという感じです。特に最近はリモートコントロール等のための無線機器が組み込まれる場合が多く、いろいろな信号をうまく受信できるようにするための制御が大変で、そこにも面白さを感じています。とにかく、飽きることがありません。 そんな当部の運営で大切にしていることは、「当たり前のことは当たり前にやる」ということ。まずは納期遵守で、その上に品質向上があるということや、お客様からの問い合わせを受けたら、こちら側にボールを置く時間はできるだけ短くする、といったことです。お客様との信頼関係が何より重要だからです。 広範な案件を扱うため需要がまとまっておらず、今後の課題としては受注の安定化が挙げられます。そこで、代理店チャネルを強化し、紹介を増やそうと考えています。それに伴ってエンジニア強化も課題で、この「Green」に期待しています！ 「当たり前のことは当たり前にやる」ことが大事だと言いましたが、当部が求める人材像も“普通の人”であることと考えています。常識をわきまえて着実に仕事をしていれば、仕事はついてくるからです。ぜひご応募ください！
