東京都のその他コンサル・専門職関連の求人・採用情報

• 600万円〜3000万円
  
• 東京都

私たちエグゼクティブコンサルタントは、キャリア支援を通じて、ビジネスリーダーの望む人生の実現と企業の成長をつなぐプロフェッショナルです。 企業を取り巻く競争環境が厳しさを増す中、既存の事業モデルの変革や新規事業の立ち上げを実現できる“経営幹部・幹部候補”の存在こそが企業の成長に直結する時代となり、その重要性がますます高まっています。 コンサ... もっと見る

• 500万円〜900万円
  
• 東京都，フルリモート

【業務内容】 本ポジションは、クライアントとのプロジェクトにおける中心的な存在として、ユーザーや社会・マーケットの課題を解決し、新しい価値を創出するために、以下のような業務を行っています。 プロジェクトプランニング ・プロジェクトの目的・成果/状態目標を定義し、プロジェクト期間内で目標を達成するためのUXデザインプロセスを設計する リサ... もっと見る

• 500万円〜1000万円
  
• 東京都，愛知県，大阪府

国内の大手企業に対し、ソフトウェア製品・関連サービスの導入支援・業務コンサルティングと、それによる課題解決を行います。 ・顧客業務に対する新業務設計の提案・折衝 ・業務要件の分析 ・導入プロジェクトにおいて、ユーザーをリードしながら業務及びシステム要件定義 ・導入プロジェクトにおけるシステム構築作業サポート ＜PJTについて＞ ・P... もっと見る

• 500万円〜900万円
  
• 東京都

企業の根幹を担うコーポレートブランディングプロジェクトにおいて、上流工程から携わり、課題の本質に迫る戦略設計・企画立案をお任せします。具体的には、以下のような業務を行っていただきます。 経営層や現場への取材・ヒアリング ブランドストラクチャーの設計 パーパス・コンセプト・ストーリーの策定 企画・プランニングの提案 定例アド... もっと見る

• 400万円〜800万円
  
• 東京都，京都府，大阪府

＜データ分析を通じてクライアントに価値提供を行います＞ 各クライアントの販売/マーケティング/購買情報、業務量データを分析し、改善策の立案などをお任せします。クライアントの課題を体系化し、最適なソリューションの提供を行って頂きます。 ※プロジェクト規模：2～3名程多数。（規模の大きいものは、10名弱。） ＜プロジェクト事例＞ ・製薬会社... もっと見る

• 400万円〜800万円
  
• 東京都

クライアント企業のマーケティング／CRM関連業務における調査・分析、仮説抽出、戦略立案、報告書作成業務の支援等を行います。 大手広告代理店やプロモーション／クリエイティブ企業とのコラボレーションによるプロジェクトにも参画していますので、多種多様な人材に囲まれたダイナミックな職場環境の中、責任とやりがいを大いに感じることができる仕事です。 この領域は... もっと見る

• 550万円〜800万円
  
• 東京都

■ミッション EC販売戦略を支援するサービスで企業の成長をサポートすること ■業務内容 Amazon・楽天市場を中心にECにおける商品戦略から販売戦略をメインとし、 メーカー企業の利益最大化に向けて、下記の支援を推進いただきます。 広告代理店からのご相談で案件が発生することもあれば自社でセミナーを実施したり、 ホワイトペーパーDLか... もっと見る

• 500万円〜1800万円
  
• 東京都
• Oracle SAP

【業務内容】 IT化企画・構想～システム導入、保守までワンストップで担当する部門として、 部員40名で、プロジェクトを遂行しています。 大企業のみならず、準大手～中堅規模の引合いが多く、1プロジェクト2名～3名程度の体制でデリバリをしています。 当社は、基本的に開発は行っておりませんが、構想フェーズで企画した内容を確実に実現するために、システム構... もっと見る

• 490万円〜570万円
  
• 東京都

MCIのマーケティングリサーチ事業は、クライアントである製薬企業の課題（新商品開発やブランド力向上等）を解決するために、医療関係者に対してアンケート等を実施することで必要なデータを収集・分析しています。 このデータ収集・分析業務を通じて、企業の課題解決に寄与するだけでなく、エンドユーザーである患者さんの生活の質の向上に役立っています。 その中で... もっと見る

• 450万円〜600万円
  
• 東京都

企業の採用における課題を、戦略立案から実行支援まで一貫して担うコンサルティングポジションです。 単なる採用の解決にとどまらず、論理的思考力・分析力・課題設定力を駆使し、課題の本質を見抜き、実行可能な戦略に落とし込みます。 顧客を担当してからの流れは下記の通りになります。 (1)企業規模や業界ごとの特性を踏まえ、顧客の本質的な課題を抽出。 (... もっと見る