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《具体的な業務内容》 1. 中期経営計画の策定 ・中期経営計画の策定 ・成長戦略の設計 ・事業ポートフォリオ戦略の検討 2. 経営・事業戦略の立案 ・新規事業の戦略設計 ・既存事業の成長戦略立案 ・事業KPI設計 3. 全社横断プロジェクトの推進 ・重要戦略テーマ（新規事業、組織改革 等）の推進 ・各部門責... もっと見る
▼ポジション概要 開発チームの技術責任者として、プロダクト開発の技術的意思決定および開発組織の構築を担うテックリードポジションです。 ポータルサイト、メディア、CRM、AI機能など複数プロダクトに横断的に関わりながら、開発の品質とスピードの両立を実現していただきます。 ▼業務詳細 開発チームのトップとして、開発組織の技術面でのリードや組... もっと見る
【ポジション概要】 事業開発責任者として、ビジネスサイドの業務全般を統括していただきます。経営陣と密に連携し、主力プロダクトである「モビリティAIサイネージ™」の市場浸透と、それに続く新規事業の創出を担うポジションです。 【主要な職務領域】 １）Go-to-Market戦略の策定・実行 大手広告主や広告代理店へのソリューション提案価格戦略、... もっと見る
当社の「経営企画」機能をゼロから立ち上げ、中長期的な企業価値向上に直結する重要な業務を、経営層と共に推進していただきます。 【戦略策定・実行支援】 ■中期経営計画・事業計画・KPIの策定支援および進捗管理 ■新規事業・アライアンス戦略の立案・推進の支援 【経営管理体制の構築】 ■予実管理（予算実績管理）の仕組みの設計・運用 ■経営会... もっと見る
お任せしたいのは、 「経営企画としてサブスクリプション会員を増やしていく」というミッションです。 そのために“これをやってほしい”という決まりはまだありません。 これまでの経験を総動員し、「どんな施策」「どんなリソースを活用して」「どのようにサブスクリプション会員を増やしていくのか」を企画・実行していただく役割です。 ■メインミッション： ... もっと見る
大規模AI SaaSの立ち上げから成長まで、プロダクトと技術の両面を推進していただきます。 【具体的な業務】 ①技術的な意思決定 技術選定・設計判断を主導し、プロダクト全体の技術方針をリードします。コードレビュー・品質基準の整備も担います。インフラ設計は専任メンバーと連携しつつ、全体をリードします。 ②プロダクト立ち上げ（0→1） ... もっと見る
■このポジションのミッション 「売上を伸ばす」ことがミッションではありません。 最適な獲得戦略・クリエイティブ・EC体験・CRMを設計し、LTVまで含めた事業成長を再現性ある形でつくることがミッションです。 短期では、 ・新規獲得の最大化 ・広告運用とクリエイティブの改善精度向上 ・ECサイトのCVR改善 ・CRM / リテンション施策の... もっと見る
OpenProp(旧社名：BIDHIT）は「不動産の楽しみを、すべての人へ。」をビジョンに掲げる不動産テックスタートアップです。 現在、OpenPropではすでに中核となる事業・プロダクトの開発が進行しています。その中で「どう伸ばすか」「どこに賭けるか」「どんな組織で戦うか」が問われる段階に入っています。 このフェーズにおいて、経営と同じ目... もっと見る
<お任せしたい主な業務> 最初は、経営チームと伴走しながら事業理解を深め、主要issueの論点整理〜意思決定〜実行までを一貫してリードしていただきます。将来的には、中長期戦略の立案・検討に加え、PMIや海外戦略の検討・推進など、より大きなテーマもお任せしたいと考えています。 ▼ 主な業務内容 - 経営の重要テーマの推進（論点整理、課題特定、優... もっと見る
プレシリーズAという「仕組みを創る」フェーズにおいて、経営の意思決定をリードする**「戦略的パートナー」**としての役割を期待しています。 ▼メインミッション：経営管理・意思決定支援 ・事業KPIの設計・構築： AIプロダクトの成長を可視化するダッシュボードの企画・運用 ・FP&A業務： 予算策定、予実分析を通じた経営陣への戦略提言、ユニット... もっと見る
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