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【業務内容】 複数の開発チームを束ねての、プロダクトと組織の開発・改善をお任せします。 ■プロダクト開発 ・システムのアーキテクチャ改善やモダナイズ ・難易度の高い機能の要件定義、設計、開発、テストをリード ・開発チーム内での設計、実装方針、コードレビュー ■人材育成 ・1~3名ほどのチームを2チーム前後、技術面・行動面での教育・... もっと見る
【役割】 当社がサービス提供している国内10事業、海外1事業において、プロダクトマネジメント及び営業組織の立ち上げにおいて最高責任者として組織を牽引できる方を探しております。 【業務内容】 弊社が展開する国内10事業、海外1事業のプロダクトマネジメント及び営業組織を牽引して頂きます。 売上・利益をいかに効率よく最短ルートであげるかの戦略から戦... もっと見る
■ポジションミッション AI技術（特に生成AI）をプロダクトの中核に据え、競争優位性と新たな顧客価値を創造する 持続的な事業成長を可能にする、スケーラブルで先進的な技術基盤と開発組織を構築する 経営の意思決定に技術的視点から参画し、プロダクト戦略の実現をリードする ＜具体的な役割＞ 以下の役割を担っていただきます。 ■プロダクト戦略... もっと見る
〈プロダクト・技術戦略〉 ・生成AI/検索環境変化に対応したプロダクト進化の方向性策定と実行 ・技術選定・アーキテクチャ設計の意思決定 ・開発プロセス改善（DevOps/CI/CD/品質管理等）の推進 ・技術負債の可視化・削減計画の立案と実行 〈組織・人材マネジメント〉 ・エンジニア組織全体の採用・評価・育成の仕組み構築と実行 ・複数... もっと見る
▌業務内容 「数字やデータから課題を捉える力」「成果から逆算して打ち手を考える力」「関係者を巻き込み、実行・改善まで前に進める力」を活かし、さまざまな企業の経営・事業課題に向き合っていただきます。 クライアントのCMOや事業責任者と対話しながら課題を整理し、データサイエンティストやプランナーなどの専門家と連携して分析・戦略を具体化。分析結果を提... もっと見る
事業部の業務改善・効率化、そして売上拡大を戦略 × オペレーションの両面から支えるポジションです。AI・RPA・GASを活用して社内業務の改善、業務フローの整備、定常業務の仕組み化までを一貫して担当します。 ▼業務領域 ・事業企画・戦略立案 ・売上・コスト・生産性などの主要KPI分析／改善施策の企画 ・業務フロー設計、マニュアル作成、業務の... もっと見る
経営の根幹を担っていただきたいと思っております 当社は中期経営計画の中で、オーディエンスメジャメントからソリューション（顧客課題解決）ビジネスへと事業の高度化を進めており、ユーザー視点に立ったサービス・商品開発を行い、クライアントのマーケケティングパートナーとして新たな事業展開を考えております。 具体的には、以下をお任せする予定です。 ・P/... もっと見る
▼ミッション CEO直下で、グループ各社の開発機能を統括し、エンジニアリング組織そのものを設計し直すポジションです。 M&Aの事業モデル上、自社開発よりも「引き継いだシステム」が多く、技術スタック・運用品質にばらつきがあります。この現状を前提に、開発体制を「整える」のではなく「ゼロから作り直す」ことをお任せします。 ▼具体的な業務 ... もっと見る
① 経営管理（全社レイヤー） ・全社PL・KPIの設計とモニタリング ・中期経営計画・年度計画の策定支援 ・経営会議資料作成・運営 ・投資配分（人員・広告・新規事業）の最適化 ・意思決定に必要な数値モデル構築 ② 事業管理（ブランド別管理） ・ブランド別売上・利益管理 ・KPI進捗管理（EC・店舗・マーケティング） ・事業別の予実... もっと見る
① 国内向け販売事業におけるSCMオペレーションの統括 ・小売事業における在庫管理体系の構築・統括（需要予測・発注含む） ・国内3PL・中国物流拠点のマネジメント統括 ・決算期に応じた棚卸・在庫締め処理・原価管理プロセスの構築・統括 ② M&Aブランドのサプライチェーン統合 ・M&A実行後の実地棚卸、在庫回転期間や原価の再集計の統括 ・... もっと見る
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