プロジェクト全体の管理の年収850万以上の求人・採用情報

• 500万円〜1000万円
  
• 愛知県
• C

株式会社LifeCrayonStyle（以下L.C.S）は、経営コンサルティングを行う会社です。 「事業創造」「事業再生」「事業承継」の3つの領域で、企業の持続的な成長と発展をサポートしています。 今回、創業10期目を迎え、更なる事業拡大のため「システム開発PM」を募集することとなりました。 ＜仕事内容＞ システム設計・開発まで プロジェク... もっと見る

• 400万円〜
  
• 東京都

広告運用から取引が始まったクライアントに対し、LPやバナーなどのクリエイティブ制作を中心に、Web施策全体の企画・提案・進行管理・改善提案までを一貫して担うポジションです。 Web制作のディレクションに加え、クライアントへのヒアリング・課題抽出・提案フェーズにも積極的に関わっていただきます。 「どんな構成・表現で成果を最大化できるか？」を考え、... もっと見る

• 900万円〜1200万円
  
• 東京都

企業が抱えているDX課題や社会課題に対してServiceNowを用いてコンサルテーションから導入まで一気通貫でご担当いただきます。 ▼当社のITコンサルティングの特徴・強み ・フェーズごとの分業制ではなく一貫して担当いただくため、社内外を巻き込み、提案したものをスピード感をもって具現化するという経験は非常にやりがいをもっていただけます。 ・自... もっと見る

• 850万円〜1000万円
  
• 東京都

■株式会社Qoilとは その意思に、火を灯す。 Marketing & Creative Company わたしたちQoilは、考える、つくる、実施する。 コミュニケーションの全フェーズで伴走できるマーケティングパートナーです。 顧客と同じ船に乗り、共に挑み、そして共に汗をかく。 既存エージェンシーや制作会社の枠にとらわれること... もっと見る

• 850万円〜1000万円
  
• 東京都
• AWS GCP

ビジネスサイドと開発チームで連携し、新規サービス要件定義～リリースを一貫して自社で行います。 並びに、既存システムにおける開発マネジメントや受託開発にも携わっていただきます。 （雇い入れ時）エンジニア職 （変更の範囲）変更なし もっと見る

• 500万円〜900万円
  
• 東京都
• C# JavaScript Ruby Java Python Scala Ruby on Rails AWS MySQL HTML5 PostgreSQL IoT

プライムベンダーの環境でＰＭ・ＰＬとして、主にWebを用いたシステム構築案件における業務アプリケーション開発に携わって頂きます。 『ビジネスパートナーとして顧客と一緒にビジネスを作る』 --------------------------------------------------------------------------------... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 東京都

社内の様々なメンバーと密接に連携し、WPビジネス本部のターゲティング、リードジェネレーション、リードナーチャリングに関するトータルでの計画立案、実行をお任せします。 特に、マーケティング、フィールドセールスと連携し、BDR/SDR両軸のインサイドセールス業務の設計/実行/改善に注力いただきます。 【具体的には】 ・マーケティング・インサイドセ... もっと見る

• 540万円〜1000万円
  
• 東京都
• PHP Go React TypeScript AWS Docker MySQL PostgreSQL Azure Lambda GCP

【メディアドゥについて】 当社は、「著作物の健全な創造サイクルの実現」をミッションに掲げ、国内トップシェアの「電子書籍流通事業」を主軸に成長を続ける企業です。 出版社と電子書店をつなぐ電子書籍流通の中核として、現在は2,200社以上の出版社・150店以上の電子書店と取引を行っており、強固な信頼関係を築いています。このポジションは当社の最大の強み... もっと見る

• 450万円〜1300万円
  
• 東京都
• Oracle SAP

年々売上市場が増加傾向にあるERPの専門性をベースに、ERPパッケージシステムの開発プロジェクトに携わっていただくポジションです。 ERP未経験の方も、自社の研修プログラムで学んでいただき、 ホープスグループであるADX Consultingが導入コンサルティングを行っている案件に参画いただくなど、 商流の浅い案件や大手企業のシステム子会社からの... もっと見る

• 700万円〜1200万円
  
• 東京都

■ 業務内容： プロダクトを「インフラ」へと昇華させる戦略的アプローチを ・1万名規模の組織図を読み解き、複雑な決裁ルートとキーマン（担当及びC-level）を特定。外部コンサルタントとも対等に渡り合い、全社導入に向けた合意形成を導きます。 ・「今の運用をシステムに乗せる」のではなく、ジョブカンによって「本来あるべき理想の姿」はどう描けるか。既存... もっと見る