株式会社ハイヤールー

私たちが描く未来は、単なる採用支援や評価ツールではありません。
目指しているのは、企業が強いエンジニアリング組織を構築するための「プラットフォーム」そのものです。ここでいうエンジニアリング組織プラットフォームとは：

1. 母集団形成フェーズ：企業が求める人材に出会い採用につなげ

2. 選考プロセスフェーズ：自社に合った人材を見極め採用し

3. 社内人材・育成フェーズ：評価を通し、継続に能力開発・育成を行う

これらを分断された手段で部分最適に処理するのではなく、ひとつの思想・プロダクト上で一気通貫に支援する、そんなソリューションを指しています。

この構想の背景には、私たち自身のミッション──「日本をもう一度、『モノづくり』で一番へ。」という強い思いがあります。「強いモノづくり」を実現するには、「強いエンジニアリング組織」が不可欠です。どれだけ優秀な人材がいても、その人たちが活躍できる組織構造や文化、仕組みが整っていなければ、本質的なアウトプットは実現されません。強いエンジニアリング組織をつくるには、採用、評価・育成が好循環として作用する必要があります。

これまで私たちは、スキルを「可視化する」第一歩として、2022年にコーディング試験サービス「HireRoo Skill interview」をローンチしました。実際にコードを書いたり、システム設計を行い、定量的にスキルを評価するこの仕組みは、現在までに累計5万件以上の試験実施にまで広がり、国内でも有数のスキル評価基盤となっています。しかし、コーディング試験はあくまで“入口”にしか過ぎません。
それゆえに私たちは、採用前の母集団形成、採用後の評価・育成を含めた、全方位的なプロダクト群を展開していく構想を創業時から持っていました。

先日β版リリースを発表した母集団形成ソリューションの「HireRoo Skill Hiring」はコーディング試験の次の一手で、2025年に正式リリースを控えています。この事業はコーディング試験を超える事業の柱になり、より一層弊社が求めているエンジニアの正当な評価を加速させることでしょう。

2025年、ハイヤールーは大きな節目を迎えます。これまで私たちは、コーディング試験の会社としてスタートアップやテック業界の中で一定のポジションを築いてきました。そして今回のシリーズAラウンドにて総額5.3億円の資金調達を完了し、私たちが本当に目指してきた「エンジニアリング組織プラットフォーム」の構想に、リソースとスピードを持って踏み込む準備が整いました。
今年はハイヤールーが“コーディング試験の会社”から、“エンジニアリング組織プラットフォームの会社”へと進化する勝負の年です。

2025年の具体的な目標としては、以下の2つにフォーカスします：

1. コーディング試験事業におけるさらなるマーケット拡張
2. スタートアップ・ベンチャー企業領域で、事実上の独占的ポジションの確立を目指します。

母集団形成事業の年内PMF（プロダクトマーケットフィット）の実現
現在β提供中のサービスを2025年9月に正式リリースし、採用プロセスの起点を「スキル」に置き換える世界観を実装します。

この2事業に対して、調達した資金をおおよそ同等の比率で投資し、両輪でのスケールと実績構築を図っていきます。
そして、2026年には戦略の重心を「母集団形成」に本格的に移行し、スキルドリブンな採用文化の市場浸透をさらに加速させていきます。

加えて、構想してきた3本柱の最後のピースである、社内人材評価向けのソリューションを立ち上げ、正式リリースする予定です。
このプロダクトでは、評価制度が形式的・属人的になりがちな組織に対して、スキル指標に基づいた成長・配置・育成の循環を支援する仕組みを提供していきます。
この段階で、私たちが描いてきた「エンジニアリング組織プラットフォーム」の中核をなす3つのプロダクト（採用・評価・育成）がすべて出揃い、いよいよ本格的にプラットフォームとしての展開が始まります。

単なるSaaSの集合体ではなく、“スキルの正当な評価”という思想を社会に浸透させるプラットフォームとして、2026年以降はより一層、組織づくりのインフラとして機能していく所存です。

日本最大のフリマサービスを運営する企業の元代表をはじめ、名だたるIT業界の一線で活躍してきたメンバーが中心となり、エンジニアドリブン・プロダクトドリブンで目の前の課題にアプローチしています。

我々のValueは全部で4つあり、それらを体現すべく日々業務に向き合っています。

1. Fail Fast (失敗を恐れるな)
失敗を恐れず挑戦し続ける。大きな成功に失敗はつきものだ。我々は早く失敗し、そこから多くを学ぶことで、目指すゴールへ最短距離で到達する。

2. Take Initiative (当事者であれ)
自身の役割や責務にとらわれず、会社にとっての全体最適の視点から自ら課題を捉えて行動する。チームや組織にとって今必要なものを考え、誰に言われるでもなく一歩踏み出し、価値を生み出すアクションをとることができる。

3. Aim High (高みを目指せ)
卓越した成果を追求する。自分の仕事に誇りを持ち、自ら高い基準を設定し、一歩先を目指す挑戦を楽しむことで、圧倒的な価値を提供する。

4. Pull Together (共に勝つ)
プロのチームとして共に戦う。仲間を信頼し背中を合わせ、個人としてではなく、チームとして共に働き、共に遊び、共に失敗し、そして共に成功する。

勤務スタイルは完全フルリモートを基本としていますが、週1回1時間オンラインMTGや、クオーターに一度1泊2日で開催するオフサイトの行事など全員で集まる機会を設けています。

時間と場所に縛られず、より良いものづくりにこだわれる。パフォーマンスを発揮するには最高の場所です。