大きなIPに対して自由度高く好きな表現ができる環境。その責任感・影響力を自分ごととして感じられます。

クリエイティブ事業部　統括　藤原 奏人氏　　2017年12月入社

『ORICAL』のクリエイティブ監修・制作の他、パートナーに対してデザインの企画提案等を行う部門です。 こだわっているのは、圧倒的なクオリティーとスピード感。試合後間髪入れずにカードを出し、ファンが買いたいと思うデザインを妥協せず追求しています。 当社はパートナーから信頼を頂き、デザインを一任してもらっています。そのためパートナー側では使わないカラーやテイストの表現も取り入れられます。日本の誰もが知る大きなIPに対して、ここまで自由度高く好きな表現ができる環境はあまりないのではないでしょうか。その責任感・影響力を自分ごととして感じられます。 とはいえ自分が好きな表現ばかりでなく、ユーザー・パートナー・会社にとって三方よしのクリエイティブであることが大事。そこを自分で考えて動いていける人を求めたいですね。「どうすればいいですか？」のスタンスだと厳しいかもしれません。 ファンを楽しませることに対して自分のクリエイティブを発揮したい人がいれば、是非ご応募ください。

チームの判断基準は「ファンファースト」。開発者体験の向上と心理的安全性を高めるチームづくりを心掛けています。

エンジニアリング事業部　統括　野間 裕太氏　　2018年6月入社

我々の部門は社員・業務委託・学生インターンで構成しており、メンバーは若くて優秀、そして情熱的なことが特徴です。 開発フローは一週間のスプリント。開発者体験の向上を大切にしていて、CI/CD等テストや運用を自動化する手法を積極的に取り入れています。またチームとして定期的に勉強会を開催してインプットを行い、得た知識を社員に還元する取り組みを行っています。 統括する立場としては、生産性の高いチームに必要な心理的安全性を大事にしています。 ファンファーストをクライテリアとして、技術的な選択を行う際はユーザーへの影響を見通して整理し、メリット・デメリットを比較・検討・議論した上で開発をやり切ります。新しい方にも、そのように技術的な選択の先を見通す能力と、プロダクトを改善していく視点を求めたいです。 事業拡大期にあって、今あるプロダクトのグロースはもちろん、0→1を生み出す中心に立って主導権を握り、どんどん回してほしい。熱意に溢れる方を待っています。

成長途上の当社では「勝ちパターン」をつくるところから携わっていただけます。自分の努力が数字に繋がる実感が醍醐味です。

コンテンツパートナー事業部　 統括　原田 実可子氏　　2020年4月入社

私達の部門は『ORICAL』のパートナーから課題を聞いて調整を行い、社内のデザイナーやエンジニアに展開する役割を担います。またカスタマーサポートやサービスデータの分析を通してユーザーの考えを把握し、次の企画に反映していくことも行っています。 様々な立場の方と調整を行う中で、「ユーザーにとっていいものを提供する」という軸をブレさせずに進める必要があります。責任感を持ってやり遂げられる方、それも独り善がりの責任感ではなく、各位への配慮とリスペクトを持った上で完遂していける方に参画いただきたいですね。 そのようにして皆で取り組み、数字が伸びていった時は大きな達成感を得られます。 当社は成長途上で、まだ色々なことが決まっていない状態。「勝ちパターン」をつくるところから携わっていただけて、自分の努力が数字に繋がる実感が醍醐味です。 スポーツ/エンタメ業界をより盛り上げたい。そのための仕組みを考えたい。そこに興味を持てる方はすごく楽しめると思います。