会社の業績アップを目指し、全てのプロジェクトを横断してマネジメント。
現在は副部長として、全社の業績アップを目的としたマネジメントをミッションとして取り組んでいます。具体的な動きの一つとして、週に1回のペースでプロジェクトマネージャーによるミーティングを開いています。現場で起きている問題をキャッチアップし、その問題を解決するための施策を検討・実施しています。 当社の良いところは、上司・部下・先輩・後輩の縦関係も、部署間・同期といった横関係も、とても風通しが良くコミュニケーションが活発なこと。そして、現場サイドの人間が評価し合い、頑張って成果を出した分だけ昇給・昇格につながることです。私も副部長として、現場が主役として仕事ができるようなマネジメントを心がけています。 私はエンジニアの採用も兼任していますが、今回の募集では、技術よりも顧客折衝やチームマネジメントに長けた「PL・PMタイプ」の人材に期待したいですね。そうした資質を活かせるポジションはたくさんあります。
プロジェクトマネージャーとして成長し、若手で会社を盛り上げていきたい。
私は現在、エーザイグループのプロジェクトに携わっています。主な業務は、ホスト環境からオープン環境に移行するためシステムマスター再構築です。ポジションはプロジェクトリーダーで、他社を含め14名程度のチームを担当しながら、自分でも設計・開発し、顧客折衝、作業の進捗管理、チーム管理などを行っています。 プロジェクトリーダーのやりがいは、マネジメントを通じ、チームでゴールを目指す一体感が味わえることです。これはプログラマーの時にはあまり味わえなかったやりがいでした。また、お客様と直接やりとりし、お客様の思いを汲み取ったり、わかりやすく物事を伝えたりするなど、コミュニケーションの面白さも感じています。 社内の世代交代を進めるためにも、私たち若手が会社を盛り上げていきたい。これは私の今後の目標です。今よりもっとマネジメント力を磨き、自分が先陣を切って現場のボトムアップを図っていこうと思います。