Fashion×IT/新機能企画からグロースまで、プロダクトの全工程に関わる【プロダクト企画・事業推進職】募集

その他の福利厚生

【パーソナルトレーニング】 心身ともに健康。それが業務でのハイパフォーマンスにつながると考え、パーソナルトレーナーによる身体のトレーニングも福利厚生に取り入れております。 【メンタルトレーニング】 日々プロフェッショナルとして戦っている社員のメンタルを健全に保つために、スポーツチームや有名スポーツ選手を診ているメンタルヘルストレーナーがサポート。 【コーチング】 ヒトデの組織を実現するには、自分自身を律し、自分なりの答えを導き出すことができる人材を増やすことが不可欠であると考え、全社員にコーチングプログラムを提供しています。

カルチャー

私たちが目指すのは、ひとり一人が自ら考え、責任を持って行動する「ヒトデ型」の組織です。 その実現に欠かせないのが、Valueとして掲げる「大人の組織」という考え方です。 役職や年齢に関係なく、お互いを対等な存在として尊重し、言いにくいことも率直に伝え合う。そして、自分の仕事や組織に責任を持ち、役割を全うする。 そんな「大人」が集まることで、「ヒトデ型」組織は成り立つと考えています。 ヒトデは、体の一部を失っても再生し、生き続けることができる生態を持っています。 私たちもまた、環境や状況が変化しても、ひとり一人が経営者視点を持ち、主体的に考え行動できる組織でありたいと考えています。 会社は経営陣だけがつくるものではありません。 そこに集うひとり一人が考え、行動し、より良い会社をつくっていく。 それが、私たちの考える「ヒトデ型」組織です。

メンバー

様々なインターネット企業を経験し、それぞれの企業で重要なポジションを担っていたメンバーが多く働いています。 ですので、それぞれの分野においては非常に専門知識と経験が多く、かつ、専門以外の領域においても意志やこだわりを持っているメンバーが多く存在しています。 人柄は皆親切で、困りごとや困っている人がいたら率先して助けに行きます。

行動指針

1. 真摯であれ誠実であれ平等であれ 何事においても真摯、誠実、公平な態度を貫くべし。 2. 本質を捕まえる 本質を捕まえ、通常とは異なる角度から市場や競合、自社サービスなどを見つめ直し新しいチャレンジをすることにより市場を切り開く。 3. 大人の組織 細かいルールは作らず、各自が会社にとって、また会社のステークホルダーにとって最適であることを考えて実行すべし。 4. Nobless Oblige 高貴なる者は義務を負う＝能力がある者はそれを社会に還元する義務を負う。 5. 遊び心を忘れない 遊び心を忘れて工夫をしなくなっては良い仕事はできないと心得る。